Rolle des Verwaltungsrats im strategischen Management

Good governance at EFSA: the Management Board (September 2024)

Good governance at EFSA: the Management Board (September 2024)

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Anonim

Ein Board of Directors (BOD) bildet die höchste Autorität in der Leitung eines Unternehmens und umfasst gewählte Personen, die die Interessen der Aktionäre vertreten. Sie stellen sicher, dass die strategischen Entscheidungen des Chief Executive Officer (CEO) alle Personen, die am Unternehmen beteiligt sind, am besten schützen und davon profitieren. Bei gemeinnützigen Organisationen vertritt die BOD die Interessen der Öffentlichkeit und der Organisation. Unter der Leitung und Kontrolle einer BOD richtet der CEO die Ressourcen strategisch aus, um die Unternehmensziele auf möglichst effiziente Weise zu erreichen.

Rechenschaftspflicht

Die BOD wird steuerlich verantwortlich. Sie legt den Betrag der an die Aktionäre gezahlten Dividenden fest und wie viel Fonds in das Unternehmen reinvestiert werden. Darüber hinaus müssen die Mitglieder des BOD sicherstellen, dass die Finanzangaben korrekt sind und den Zustand des Unternehmens wirklich repräsentieren.Diese Rechenschaftspflicht wird durch den Sarbanes-Oxley Act von 2002 durchgesetzt, mit dem das Public Company Accounting Oversight Board (PCAOB) geschaffen wurde, das die Finanzberichte von Unternehmen prüfen und Buchhaltungsbetrug feststellen kann, der zu Bußgeldern und manchmal zu Gefängnisstrafen führen kann.

Verantwortlichkeiten

Die BOD überprüft die vom CEO ausgewählten Programme, die am wahrscheinlichsten die für das Unternehmen festgelegten finanziellen Ziele erreichen. Diese Prüfung umfasst die Investitionsentscheidungen des Führungsteams des Unternehmens sowie die zur Unterstützung der Bemühungen erforderlichen Ausgaben. Carter McNamara MBA, Ph.D., der sich auf das Coaching von CEOs und Organisationen spezialisiert hat, erstreckt sich auf die Wahl des Chief Executive Officer, der die Aufgaben am besten erfüllen und die Vergütung für diese Position festlegen kann. Das BOD schützt die Aktienwerte des Unternehmens während der Übergangszeiten, indem es die Kontinuität der Führung in Zeiten der CEO-Nachfolge gewährleistet.

Gesetzliche Pflichten

Einem Verwaltungsratsmitglied werden treuhänderische Aufgaben anvertraut, die drei rechtliche Aufgaben umfassen: Fürsorge, Loyalität und Gehorsam. Er muss in gutem Glauben und im Interesse der Aktionäre und der Organisation handeln. Er muss auch das Wohl der Organisation im Auge behalten und darf sich nicht auf persönliche Interessen stützen. Schließlich muss er die in den maßgeblichen Dokumenten der Körperschaft (Satzung) und in der von Jeffrey genannten Regulierung der Branche festgelegten Richtlinien einhalten S. Tenenbaum Esq., Venable LLP, 2006 Auszeichnung mit dem Preis für herausragende Non-Profit-Anwälte der American Bar Association.

Risikomanagement

In Anbetracht der Rechenschaftspflicht gegenüber den Aktionären wägt die BOD häufig das Risiko des Unternehmens ab, die Unternehmensziele verfehlt zu haben, und die Folgen, die sich daraus für die Dividendenausschüttung oder die finanzielle Rendite für das Unternehmen ergeben würden. Vom CEO entwickelte Minderungsmaßnahmen fließen in das Portfolio strategischer Entscheidungen ein, die das Unternehmen verfolgt, und werden vom BOD überprüft, so Martin Lipton, JD, Gründungspartner von Wachtell, Lipton, Rosen & Katz.

Qualifikationen

Ein Sitz in der BOD begrüßt eine gewählte Person von 18 Jahren oder älter und kann einer Wirtschaftseinheit nicht verliehen werden. Bei den jährlichen Wahlen werden normalerweise Personen mit dem Führungs-Know-how oder einem Experten in der Branche des Unternehmens in Einklang gebracht. Investoren mit einem großen Anteil an dem Unternehmen können in den Verwaltungsrat gewählt werden, da sie am liebsten die Interessen der Aktionäre vertreten möchten.