Im Jahr 1996 veröffentlichten die Wissenschaftler Rob Gray, Dave Own und Carol Adams ein Buch mit dem Titel „Accounting and Accountability; Veränderungen und Herausforderungen in der sozialen und ökologischen Berichterstattung von Unternehmen. “Sie skizzierten sieben Positionen zu sozialer Verantwortung von Unternehmen oder CSR. Der Versuch bestand darin, die verschiedenen Positionen darzustellen, die Stakeholder einnehmen könnten, wenn sie das Thema soziale Verantwortung ansprechen. Die sieben Positionen reichen von einer minimalen bis extremen Sichtweise. Sie werden aus dem Blickwinkel geschrieben, den Organisationen benötigen, um von rein wirtschaftlichen Agenden zu sozialen und wirtschaftlichen Agenden zu wechseln. Ihr Standpunkt betont auch eine zuverlässige CSR-Berichterstattung, da derzeit Bedenken hinsichtlich der aktuellen CSR-Berichterstattung keine Objektivität aufweisen.
Makellose Kapitalisten
Dieser Standpunkt betont, dass Stakeholder CSR als ein Hindernis für das Geschäft betrachten, und betont keine Verantwortlichkeiten, die über die von Aktionären und Gläubigern hinausgehen. Obwohl unberührte Kapitalisten erkennen, dass soziale und ökologische Kosten für die Geschäftstätigkeit entstehen, betrachten sie dies als eine Verantwortung der Gesellschaft, nicht der Organisationen. Eine solche Position kann jedoch eine staatliche Regulierung zulassen, die die sozialen Kosten in reale Kosten für die Gewinnmaximierung umwandelt.
Hilfsmittel
Expedients sind bereit, ein wenig über die ursprünglichen Kapitalisten hinauszugehen und CSR-Ziele in Betracht zu ziehen, wenn sie einen positiven Einfluss auf die wirtschaftlichen Interessen der Organisation haben. Sie haben oft die langfristige Ansicht, dass Investitionen in CSR gut für das Endergebnis sind und den Anlegern aufgrund ihres guten Rufs und guter Öffentlichkeitsarbeit Geld zurückgeben.
Unterstützer von Sozialverträgen
Organisationen, die in diese Kategorie passen, neigen dazu, die Bedenken aller Betroffenen zu berücksichtigen, die von ihren Entscheidungen betroffen sind. Dies wird durch Verträge mit denjenigen erreicht, die von Entscheidungen der Organisation betroffen sind. Diese Verträge sind durch verschiedene Mechanismen durchsetzbar.
Sozialökologen
Sozialökologen markieren den Wendepunkt in der CSR, betrachten aktuelle Organisationen als verschwenderisch, verbrauchen wichtige Ressourcen und tragen zu Verschmutzungsproblemen bei. Daher müssen Organisationen ihre Ansätze ändern und CSR bewusst als Modell für die Zukunft annehmen. Diese Position postuliert, dass Wirtschaftsunternehmen und große Organisationen in erster Linie für Umweltzerstörungen verantwortlich sind und im Mittelpunkt der Problemlösung stehen sollten.
Sozialisten
Organisationen mit sozialistischer Ausrichtung streben danach, eine egalitäre Gleichheit innerhalb der Organisation und mit ihren sozialen und wirtschaftlichen Interessen zu schaffen. Sozialisten betrachten das kapitalistische System meist als ausbeuterisch und instabil und entscheiden sich für eine Gesellschaft, die Risiko und Belohnung gleichermaßen teilt.
Radikale Feministinnen
Diese Position hat keine Verbindungen oder Verbindungen zu Frauenbewegungen. Vielmehr versucht eine radikale feministische Organisation theoretisch, weibliche Werte umzusetzen, wie etwa die Zusammenarbeit in allen organisatorischen Angelegenheiten. Die Ansicht ist, dass Geschäftsbeziehungen übermäßig maskulin sind, was zu vielen unserer sozialen Probleme führt, und dass feministische Werte im Zentrum der Organisation die Antwort sind.
Tiefer Ökologe
Die Position einer tiefen ökologischen Organisation betont, dass der Mensch nicht wichtiger ist als andere lebende Organismen und daher keine Rechte auf Ressourcen oder ein Leben über denen eines anderen Wesens hat. Tiefe Ökologen stellen häufig die Notwendigkeit von Industrie und Handel in Frage, anstatt Selbstversorgung und Nachhaltigkeit zu fördern.
