Wie schreibe ich eine Kündigung für einen Mitarbeiter?

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Anonim

Wenn Sie Ihren Mitarbeitern sagen, Sie hätten gerade ihren Kollegen entlassen, ist das vielleicht unangenehm, aber es ist besser, als ruhig zu bleiben. Der Arbeitsvermittlungsdienst von West Sound Workforce weist darauf hin, dass Stille die Gerüchteküche fördert und andere Mitarbeiter sich Sorgen machen, dass ihre eigenen Arbeitsplätze besorgt sind. Die Unternehmensberaterin Alison Green merkt an, dass die Stille die Mitarbeiter auch erraten lässt, wie sich die Kündigung auf ihre eigene Arbeit auswirkt. Dafür kann eine einfache, unkomplizierte Ankündigung sorgen.

Gib die Fakten

Als erstes sagen Sie Ihren Mitarbeitern, dass "Fred hier nicht mehr funktioniert". Dann besprechen Sie, wie sich dies auf sie auswirkt. Die Mitarbeiter möchten wissen, ob Sie einen Ersatz einstellen oder ob die Stelle mit ihm verschwunden ist. Sie möchten auch wissen, wer die Projekte des verstorbenen Arbeitnehmers übernimmt, wer seine Arbeit übernimmt und wie lange es dauert, bis sein Stellvertreter die Arbeit übernimmt. Wenn Sie nicht mehr Personalwechsel planen, kann dies Ihre Mitarbeiter über die Zukunft informieren.

Sag nicht zu viel

Sie müssen nicht näher darauf eingehen, warum Sie jemanden gefeuert haben - lassen Sie alle wissen, dass er hier nicht mehr arbeitet. Alles andere könnte zurückkommen und dich verletzen. Die Bekanntgabe, dass der Mitarbeiter wegen gesundheitlicher Probleme abgereist sei, könnte gegen die Gesetze zum Schutz der Privatsphäre verstoßen. Die Anwaltskanzlei Frost Brown Todd ist der Ansicht, dass ungenaue Aussagen über den Mitarbeiter oder leicht falsch interpretierte Aussagen Anlass für eine Diffamierungsklage sein könnten. Eine Erklärung, dass Sie Fred das Beste in seiner zukünftigen Karriere wünschen, ist sicher, auch wenn es unaufrichtig ist.

Timing der Ankündigung

Je früher Sie die Ankündigung machen, desto weniger Gerüchte müssen blühen. Wenn der Angestellte mit einem Chip auf der Schulter geht, sagt Green, sollte seinen Mitarbeitern sofort mitgeteilt werden, dass er das Gebäude nicht mehr betreten darf. Darüber hinaus, so Business Management Daily, möchten Sie möglicherweise die Unannehmlichkeiten Ihres ehemaligen Angestellten retten, indem Sie ihn in Ruhe seinen Schreibtisch räumen lassen, bevor Ihre anderen Mitarbeiter wissen, dass er entlassen wurde.

Format auswählen

Laut West Sound Workforce ist eine einfache persönliche Bekanntgabe bei einem Meeting für ein kleines Unternehmen oft am besten. Wenn Sie eine größere Gruppe benachrichtigen müssen, sind E-Mails möglicherweise effektiver. In beiden Fällen gelten dieselben Prinzipien: Ankündigung der Abreise, Erklärung der Wirkung und nicht zu viel sagen. Ron Ashkenas schreibt im Harvard Business Review, dass Sie nach der Ankündigung auf die Reaktionen und Fragen Ihres Teams achten müssen. Dann müssen Sie ihre Aufmerksamkeit wieder auf die Arbeit umleiten.