In modernen Volkswirtschaften bestimmt die Art und Weise, wie eine Organisation hierarchische Ebenen anordnet, oft ihren operativen Erfolg oder Misserfolg. Die Organisationsstruktur der Mitarbeiter spielt nicht nur eine zentrale Rolle, sondern beeinflusst auch die Sichtweise der Außenwelt auf das Unternehmen.
Identifizierung
Die Struktur der Personalorganisation bezieht sich auf die hierarchischen Vorkehrungen, die ein Unternehmen einnimmt, um sicherzustellen, dass das Personal gemäß der Ernährungs- und Landwirtschaftsorganisation der Vereinten Nationen (FAO) ordnungsgemäß operativ tätig ist. Die Struktur weist den Mitarbeitern normalerweise Aufgaben zu, die sich nach den Anforderungen der Geschäftsbereiche, Abteilungen und Segmente richten.
Bedeutung
Eine Organisation muss eine solide Personalstrukturstrategie festlegen, um die operativen Ziele erfolgreich zu erreichen. Ohne eine adäquate Struktur kann es einem Unternehmen an Ressourcen fehlen, um effektiv am Markt zu bestehen und die Unternehmensgewinne zu steigern.
Eigenschaften
Die FAO weist darauf hin, dass eine effektive Personalorganisation auf hierarchischen Anordnungen auf Ebene der Geschäftseinheiten und der Abteilung basiert. Die Leiter der Geschäftsbereiche überwachen in der Regel die Arbeit der Abteilungsleiter, die ihrerseits die Aktivitäten auf Segmentebene koordinieren.
Überlegungen
Mitarbeiter, die an der Verwaltung der Organisation der Mitarbeiterorganisation beteiligt sind, verfügen in der Regel über effektive Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten sowie über Zeitmanagementfähigkeit.
