Der strategische Fokus ist eine zwingende Voraussetzung für das Geschäft, aber nicht für alle Unternehmen. Um strategisch zu denken, muss ein gewünschter Endzustand identifiziert werden. Dabei müssen alle (positiven und negativen) Auswirkungen berücksichtigt werden, die sich auf das Erreichen dieses Endzustands auswirken können, und es werden Strategien (allgemeine Pläne zur Nutzung von Stärken und Chancen oder zur Überwindung von Schwächen und Bedrohungen) entwickelt Ergebnisse erzielen.
Bestimmen eines gewünschten Endzustands
Der strategische Fokus beginnt mit der Identifikation eines gewünschten Endzustands. Eine weit verbreitete Analogie macht Urlaub. Das Ziel - beispielsweise Hawaii - würde den gewünschten Endzustand darstellen. Die Aussage: "Reise nach Hawaii" stellt das Ziel dar, das eine allgemeine, allgemeine Aussage über den gewünschten Endzustand ist. Eine objektive Aussage würde das Ziel unterstützen und für mehr Klarheit sorgen. In diesem Fall: "Machen Sie im Juni 2012 für fünf Tage eine Reise nach Hawaii mit einem Budget von 5.000 $ für die Familie." Unternehmen geben ähnliche Aussagen ab, um ihre gewünschten Endzustände zu klären. Zum Beispiel: "Marktanteil erhöhen" könnte ein Ziel darstellen. "Bis Ende des Jahres sollte der Marktanteil der im geografischen XYZ-Gebiet lebenden Kunden um 25 Prozent gesteigert werden", wäre ein verwandtes und messbares Ziel.
Berücksichtigung der inneren und äußeren Auswirkungen
Sobald ein gewünschter Endzustand festgelegt ist, müssen Unternehmen die verschiedenen Auswirkungen berücksichtigen, die entweder die Erfolgschancen verbessern oder beeinträchtigen können. Dabei führen Unternehmen häufig eine SWOT-Analyse durch - eine Überprüfung der Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen, mit denen sie konfrontiert sind. Stärken und Schwächen sind innerlich; Chancen und Bedrohungen sind von außen. Für jeden Bereich wird eine Liste in Brainstorming erstellt, die auf den zur Unterstützung der aufgelisteten Elementen gesammelten Daten basiert. Die Liste wird dann priorisiert, um die obersten Punkte in jedem Bereich zu identifizieren, die als Input für die Entwicklung spezifischer Strategien dienen.
Strategien entwickeln und umsetzen
Strategien repräsentieren die Wie-Elemente des strategischen Fokus. Basierend auf dem ermittelten Endpunkt und den verschiedenen Auswirkungen, die den Erfolg des Erreichens dieses Endpunkts beeinflussen könnten, wird das Unternehmen ermitteln, wie es zum Erfolg führt. Die SWOT-Analyse liefert eine wichtige Eingabe. Strategien zielen darauf ab, die ermittelten Stärken und Chancen zu nutzen oder zu nutzen und die ermittelten Schwächen und Bedrohungen zu minimieren oder zu überwinden.
Messergebnisse
Der strategische Fokus verschiebt sich im Laufe der Zeit und wird von Erfolgsmaßstäben beeinflusst. Ein wichtiger Teil des strategischen Planungsprozesses ist die Ermittlung von Metriken, die regelmäßig überwacht werden, um festzustellen, ob der Plan funktioniert. Darüber hinaus sollte bestimmten Personen die Verantwortlichkeit für jede der Maßnahmen zugewiesen werden und regelmäßig über ihre Fortschritte berichten. Positive Ergebnisse können eine stärkere Betonung verschiedener Strategien erfordern. Unerwünschte Ergebnisse können auf eine Fokusverschiebung hinweisen.
