Die falschen Interviewfragen können zu einer bedauerlichen Einstellungsentscheidung führen. In einem Artikel für "Entrepreneur" erklärt Adam Fusfeld, dass Interviewfragen die Übertreibungs- und Lügensfähigkeit eines Bewerbers minimieren sollten und Ihnen Einblick in die wahre Persönlichkeit des Bewerbers und die Fähigkeit geben sollten, sich gut in ein Unternehmen einzufügen. Gestalten Sie Ihre Fragen so, dass sie eher gesprächig als konfrontativ wirken, geben Sie einem Kandidaten die Möglichkeit, sein eigenes Horn zu schlagen, und stellen Sie ihm Fragen, die ihn dazu bringen, Beispiele dafür zu geben, wie er die Fähigkeiten eingesetzt hat, die er in seinem Lebenslauf zu haben vorgibt.
Fragen zum Verhalten
Fragen zu Verhaltensinterviews befragen eine Kandidatin, wie sie mit einer bestimmten Situation in der Vergangenheit umgegangen ist, damit Sie einschätzen können, wie sie in der Zukunft abschneiden kann. Beispiele für Fragen zu Verhaltensinterviews sind: "Was sind Ihre höchsten Arbeitswerte? Erzählen Sie mir von einer Zeit, in der Sie jeden dieser Werte demonstriert haben." "Was ist Ihre Methode, um neue Kunden zu gewinnen und zu binden?" und "Erzählen Sie mir von einer Zeit, in der Sie der Meinung waren, dass Ihre Integrität getestet wurde. Was war das Ergebnis Ihrer Entscheidung?"
Fragen zur kulturellen Fitness
Interview-Fragen, in denen geprüft wird, ob ein Bewerber gut zu Ihrer Unternehmenskultur passt, können Ihnen dabei helfen, festzustellen, ob er in der etablierten Umgebung erfolgreich sein wird. Stellen Sie die folgenden Arten von Interviewfragen: "Was ist Ihre ideale Arbeitsumgebung? Wo sind Sie am zufriedensten und produktivsten?" und "Welche Eigenschaften hat Ihr Lieblingschef gezeigt? Wie hat Ihr Führungsstil Ihre Produktivität gesteigert?"
Fragen zur Teamarbeit
Interviewfragen zu Teamwork können Einblick geben, wie gut ein Kandidat mit anderen und ihren Führungsfähigkeiten arbeitet. Beispiele für Fragen zum Teamwork-Interview: "Erzählen Sie mir von einer Zeit, als Sie an einem erfolgreichen und erfolglosen Projekt beteiligt waren. Welche Rolle spielten Sie dabei und was hat diese Projekte zu Erfolg und Misserfolg gemacht?" und "Mussten Sie jemals Führungsverantwortung teilen? Wenn ja, vor welchen Herausforderungen standen Sie während der Zusammenarbeit?"
Fragen zur Bewertung der zwischenmenschlichen Fähigkeiten
Fragen, die Sie nach den zwischenmenschlichen Fähigkeiten eines Kandidaten fragen, können Ihnen helfen zu beurteilen, wie gut er mit anderen auskommt, mit Meinungsverschiedenheiten umgeht und Konflikte löst. Fragen Sie den Kandidaten in einem Interview wie folgt: "Erzählen Sie mir von einer Zeit, als Sie mit einem Kollegen zusammenarbeiten mussten, den Sie nicht mochten. Was war das Ergebnis des Projekts, an dem Sie mitgearbeitet haben?" "Erzählen Sie mir von einer Zeit, in der Sie mit einem Vorgesetzten nicht einverstanden waren. Wie sind Sie an die Situation herangegangen und was war das Ergebnis?" und "Was sind deine größten Haustiere?"
