Ein Manager kann den Erfolg eines Unternehmens bewirken oder brechen. Konsequente Regeln, klare Erwartungen und ein aufrichtiger Wunsch, Ihrem Team zum Erfolg zu verhelfen, machen Sie zu einem Manager, für den die Mitarbeiter hart arbeiten möchten.
Respekt. Die wichtigste Management-Fähigkeit, die ein Chef haben kann, ist Respekt. Respekt für ihre Mitarbeiter, ihre Kunden und ihr Geschäft. Wenn ein Manager keinen Respekt hat, hat er eine hohe Fluktuationsrate der Mitarbeiter und erhält am Ende einen schlechten Ruf bei den Kunden.
Klare Erwartungen. Ein effektiver Manager zeigt deutlich die Erwartungen seiner Mitarbeiter. Wenn Sie die Erwartungen und Regeln am Arbeitsplatz kurz und bündig beantworten, erhalten die Mitarbeiter die Werkzeuge, die sie für erfolgreiche Mitarbeiter benötigen.
Konsistenz. Manager sind häufig die Verantwortlichen für Disziplinarmaßnahmen und Beförderung der Mitarbeiter. Dies kann eine heikle Situation sein, in der es nicht möglich ist, alle zu 100 Prozent glücklich zu machen. Um dieses Managementproblem zu lösen, müssen Sie Konsistenz üben. Ein beständiger Manager verfügt über Mitarbeiter, die wissen, wie sie für den Erfolg arbeiten können, und die verstehen, warum sie gerügt werden.
Managementzielsetzung.Effektives Management beinhaltet ein System zur Zielsetzung, das die Erfolge der Mitarbeiter definiert und erkennt. Kurzfristige und langfristige Ziele stärken die starken Arbeitsgewohnheiten eines Mitarbeiters.
Kommunizieren. Gute Manager wissen um die Wichtigkeit einer guten Kommunikation. Durch häufige und regelmäßige Mitarbeiterversammlungen bleiben das Management und die Mitarbeiter auf derselben Seite, damit der Geschäftsbetrieb reibungslos verläuft.
Ermutigung. Ermutigen Sie als Manager Ihre Mitarbeiter, die beste Leistung sicherzustellen. Feste, respektvolle, aber ermutigende Manager werden motivierte und effiziente Mitarbeiter schaffen.
