Jobsequenzregeln bestimmen die Priorität für die Verarbeitung von Jobs. Sie befassen sich mit Planungsproblemen, die im Allgemeinen zu einer ineffizienten Leistung bei der Zuweisung von Aufträgen und deren Abschluss führen. Von zentraler Bedeutung ist die Auftragsflusszeit, dh die Zeit, die ein Job in einem Geschäft verbringt, von der Bestellung bis zur Fertigstellung und Freigabe. Die durchschnittliche Zeit, die zum Abschließen von Jobs benötigt wird, ist eine Möglichkeit, die Leistung eines Job Shops zu messen.
Frühestes Fälligkeitsdatum
Einige Geschäfte ordnen Aufträge nach dem frühesten Fälligkeitsdatum an. Manchmal als Fälligkeitsterminierung bezeichnet, hat die Verarbeitung von Jobs mit den frühesten Fälligkeitsterminen die höchste Priorität. Die Qualität der Job-Shop-Qualität lässt sich an der Anzahl der verspäteten Jobs, der durchschnittlichen Verspätung über späte Jobs oder der durchschnittlichen Verspätung aller Jobs messen.
Längste Bearbeitungszeit
Die längste Verarbeitungszeit für die Jobsequenzierung weist Jobs mit der längsten Verarbeitungszeit die höchste Priorität zu. Durch die Planung des längsten Jobs zuerst können Scheduler die Anzahl der ausstehenden langen Jobs am Ende des Jobzeitplans reduzieren. Die Ausführungszeit für die letzten Aufträge, die zu den kürzesten zählen, wird ebenfalls reduziert.
Kürzeste Bearbeitungszeit
Bei einer anderen Methode zur Auftragssequenzierung, die auf der Jobvollzugszeit basiert, werden mit der kürzesten Verarbeitungszeit zuerst Jobs mit der kürzesten Verarbeitungszeit zugewiesen. Wie bei der LPT-Einplanungsmethode erfordert SPT eine anfängliche Zeitschätzung für jeden Job. SPT reduziert die durchschnittliche Durchlaufzeit für Jobs, so Kenneth R. Baker in "Management Science".
Wer zuerst kommt, malt zuerst
Viele Unternehmen setzen die First-Come-First-Served-Jobsequenzierungsmethode ein, bei der die Auftragsaufträge in der Reihenfolge ihres Eintreffens im Produktionszentrum verarbeitet werden. Die Ankunftszeit ist der bestimmende Faktor in dieser Scheduling-Regel, die auch als First-In-First-Out bezeichnet wird. Es wird manchmal als einfachste Jobsequenzierungsregel beschrieben. Im Gegensatz zu den SPT- und LPT-Scheduling-Methoden ist zum Beispiel keine Zeitschätzung für die FCFS-Scheduling erforderlich.
Bevorzugte Kundenbestellung
Der bevorzugte Kundenbestellungsansatz priorisiert Jobs von bevorzugten Kunden und kann ein nützliches Werkzeug zum Aufbau einer Kundenbindung sein.
