Es gibt viele lustige Ideen zur Mitarbeitererkennung, die umgesetzt werden können, damit sich Ihre Mitarbeiter wertgeschätzt und geschätzt fühlen. Diese Anerkennung führt zu einer Steigerung der Mitarbeitermoral, der Arbeitszufriedenheit und der Produktivität. Der Arbeitsplatz kann auch von einer erhöhten Mitarbeiterbindung und einem erfolgreicheren Rekrutierungsaufwand profitieren. Mit der Umsetzung lustiger Anerkennungsideen wissen Mitarbeiter, dass ihre Beiträge für ihre Teammitglieder, Kunden, das Management und das Unternehmen von Bedeutung sind.
Individuelle Anerkennung
Bieten Sie einem erfolgreichen Mitarbeiter eine Zeitplanänderung an. Er kann einen Tag frei nehmen, zu spät kommen, früh aufbrechen oder ein langes Mittagessen einnehmen.
Die Arbeitsjubiläen oder Meilensteine der Mitarbeiter sollten anerkannt und gefeiert werden. Feiern Sie Geburtstage und Promotionen.
Geben Sie einem Mitarbeiter, der lange gearbeitet hat, ein Restaurant-Geschenkgutschein, das groß genug ist, um sich und Ihre Familie herauszunehmen.
Lassen Sie einen Schokoriegel am Schreibtisch eines Mitarbeiters zusammen mit einem handschriftlichen Dankeschön, aus dem hervorgeht, wie der Mitarbeiter zum Unternehmen oder zur Abteilung beigetragen hat.
Team Anerkennung
Planen Sie einen ungezwungenen Tag, an dem Mitarbeiter keine Unternehmenskleidung tragen müssen, um das erfolgreiche Ende eines langen und schwierigen Projekts zu feiern.
Koordinieren Sie eine Mitarbeiter-Pizza-Party oder veranstalten Sie einen eigenen "Eisbecher" -Event, um die harte Arbeit Ihrer Mitarbeiter zu würdigen.
Bieten Sie an Paydays ein kostenloses Mittagessen an. Mitarbeiter können lokale Restaurants vorschlagen, um die Veranstaltung abzuhalten.
Spenden Sie kostenlose Stuhlmassagen am Ende eines stressigen, aber erfolgreichen Monats.
Überraschen Sie alle an einem heißen Sommernachmittag mit Zitronen-Slush oder Eisdielen. Bringen Sie heiße Schokolade während eines Wintersturms mit.
Halten Sie ein Mitarbeitertreffen im örtlichen Café oder draußen in einem örtlichen Park ab. Widmen Sie dem Meeting die Anerkennung und Erörterung des Erfolgs in Ihrer Abteilung.
Organisieren Sie einen offiziellen Mitarbeiteranerkennungstag. Bitten Sie das Management, dem Personal ein Mittagessen zu servieren. Geben Sie kleine Geschenke an den Schreibtischen der Mitarbeiter ab. Sprechen Sie über Erfolge und verteilen Sie Wertschätzungen.
Wettbewerbe
Jedes Mal, wenn ein Mitarbeiter seine Ziele übertrifft, schreibe seinen Namen auf einen Zettel und stecke ihn in eine Kiste. Je mehr Ziele übertroffen werden, desto höher ist die Chance, einen Preis zu gewinnen. Ziehen Sie bei der Mitarbeiterversammlung einmal im Monat einen Namen aus der Box und verleihen Sie dieser Person einen Preis.
Veranstalten Sie einen Wettbewerb für Ihre talentierten Mitarbeiter, anstatt Unternehmensgrafiken von außerhalb des Unternehmens zu erwerben. Haben Sie Kategorien für Fotografie, Malerei, Skulptur und so weiter. Zeigen Sie die Artikel an und organisieren Sie anonyme Abstimmungen online. Das gewinnende Kunstwerk in jeder Kategorie kann von der Firma erworben und mit der entsprechenden Künstlererkennung angezeigt werden.
