Ein Geschäftsplan ist ein wichtiger Faktor für die erfolgreiche Unternehmensgründung und oft ein wesentlicher Bestandteil der Qualifizierung für die Finanzierung. Geschäftspläne sind schriftliche Dokumente, die Ihr Unternehmen beschreiben und analysieren und detaillierte Informationen über Ihre kurz- und langfristigen Ziele, Ihre Strategien zur Erreichung dieser Ziele sowie die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens in Bezug auf Ihren Markt enthalten. Ein ordnungsgemäß entwickelter Geschäftsplan verbessert Ihre Chancen, Investoren zu finden, und ist ein wirksamer Leitfaden, mit dem Sie in Zukunft auf Kurs bleiben können. Lesen Sie weiter, um zu erfahren, wie Sie einen Geschäftsplan entwickeln.
Beschreiben Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung. Dieser Abschnitt Ihres Plans sollte verwendet werden, um zu besprechen, welches Produkt oder welche Dienstleistung Sie verkaufen, und sollte detailliert darlegen, welche Vorteile Ihr Produkt potenziellen Kunden bietet. Wie und wo wird Ihr Produkt hergestellt? Wenn Sie ein Einzelhandelsunternehmen gründen, geben Sie unbedingt Informationen zum Standort Ihres Unternehmens und zur Demografie der Region an. Darüber hinaus sollten Sie Informationen zu Ihrer Konkurrenz einschließen und auf mögliche Hindernisse hinweisen, bevor Ihr Produkt auf den Markt kommen kann.
Analysieren Sie Ihren Markt in diesem Abschnitt Ihres Geschäftsplans. Geben Sie Informationen zu den Bedürfnissen Ihrer Kunden an, wie Sie Ihre Kunden erreichen möchten, wie Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung bewerben möchten und wie viel Geld Sie für Ihre Marketingstrategie ausgeben möchten. Es sollte eine Dokumentation zur Verfügung gestellt werden, um die Größe und das Wachstumspotenzial Ihres Marktes darzustellen, und Sie müssen einen detaillierten Plan vorlegen, aus dem hervorgeht, wie Sie Ihr Produkt in die Hände der Verbraucher bringen möchten.
Identifizieren Sie Ihre Konkurrenz und ermitteln Sie den Vorteil, den Ihr Unternehmen in Ihrem Zielmarkt hat. Dieser Abschnitt Ihres Geschäftsplans ist für Anleger wichtig, und Sie sollten ihn verwenden, um die Stärken Ihres Unternehmens und die Schwächen des Wettbewerbs hervorzuheben. Es ist jedoch wichtig, sowohl mit sich selbst als auch mit potenziellen Finanzierungsquellen realistisch und ehrlich zu sein.
Beschreiben Sie die Struktur, das Management und die operative Strategie Ihres Unternehmens. In diesem Abschnitt Ihres Plans sollten Sie Ihren Plan für die Herstellung, den Einkauf, die Besetzung und die Beschaffung der für Ihr Unternehmen erforderlichen Ausrüstung und Einrichtungen detailliert beschreiben. Sie sollten Informationen dazu aufnehmen, wie Sie Beziehungen zu Lieferanten aufbauen möchten, und die Erfahrung Ihres Management-Teams hervorheben. Anleger möchten wissen, dass Ihr Management-Team den Markt und das Produkt versteht und über die Erfahrung verfügt, um Ihr Geschäft erfolgreich zu starten und zu betreiben.
Stellen Sie detaillierte und genaue Finanzinformationen bereit, die von potenziellen Anlegern verwendet werden können. Sie müssen für jedes Jahr, in dem Ihr Unternehmen tätig ist (in der Regel drei bis fünf Jahre), sowohl historische als auch prospektive Finanzinformationen, einschließlich Gewinn- und Verlustrechnungen und Geldflussrechnungen, bereitstellen. Außerdem müssen Sie Ihre Erwartungen für die Zukunft und alle erwarteten Erträge angeben. Alle verfügbaren Sicherheiten sollten ebenfalls aufgeführt werden, da dies ein Faktor sein kann, wenn Sie versuchen, sich für die Finanzierung zu qualifizieren.
Erstellen Sie eine überzeugende Zusammenfassung. Dies sollte am Anfang Ihres Geschäftsplans enthalten sein, sollte aber zuletzt geschrieben werden. Ihre Kurzzusammenfassung sollte Informationen zur Geschichte Ihres Unternehmens, eine Beschreibung Ihrer Ziele, eine Beschreibung Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung, Informationen zu Ihrem Markt und zum voraussichtlichen Wachstum, einen Überblick über Ihr Managementteam und eine aussagekräftige Aussage über die Stärken von enthalten Ihr Unternehmen und warum Sie davon ausgehen, dass es erfolgreich ist. Die Zusammenfassung ist in erster Linie eine Zusammenfassung Ihres Geschäftsplans, muss jedoch so geschrieben sein, dass die Anleger dazu aufgefordert werden, weiter zu lesen. Begrenzen Sie Ihre Zusammenfassung auf eine oder zwei Seiten.
Tipps
-
Wenn dies der erste Versuch ist, einen Businessplan zu entwickeln, sollten Sie jemanden einstellen, der Ihren Plan für Sie entwickelt. Die US-amerikanische Small Business Administration hat auf ihrer Website nützliche Informationen für alle, die in Erwägung ziehen, ein kleines Unternehmen zu gründen.
