Die Begriffe "Geschäftsplanung" und "Funktionsplanung" können in einer geschäftlichen Umgebung austauschbar verwendet werden, da beide Planungstechniken für ein Unternehmen beschreiben. Jeder Begriff hat jedoch seine eigene Bedeutung, die verschiedene Planungsstrategien in einem Unternehmen beschreibt. Während die Geschäftsplanung stattfindet, bevor das Unternehmen operiert, wird die Funktionsplanung verwendet, wenn ein Unternehmen an einem großen Projekt arbeitet.
Definition der Geschäftsplanung
Die Geschäftsplanung wird durchgeführt, bevor ein Unternehmen registriert und gestartet wird. Es wird oft als tatsächlicher Plan geschrieben, auf den sich der Eigentümer während der Gründungsphase des Unternehmens und in den folgenden Jahren beziehen kann. Die Planung ist vorteilhaft, weil sie den Zweck des Unternehmens identifiziert, wohin der Eigentümer es möchte, und dass es kurzfristige und langfristige Ziele enthält.
Teile eines Businessplans
Der schriftliche Geschäftsplan enthält Beschreibungen des Unternehmens, des Eigentümers und der Rolle des Unternehmens auf dem jeweiligen Markt. Darüber hinaus werden ein Betriebsbudget, eine Liste mit Marketingideen und -strategien sowie eine Beschreibung der Vorgänge mit den Namen der Angestellten und Manager vorgelegt. Dieses Dokument ist wichtig, um das Geschäft in den ersten Jahren des Geschäfts auf Kurs zu halten. Der Plan kann an die Veränderungen und das Wachstum angepasst werden, die das Unternehmen in den ersten Jahren erleben kann.
Funktionsplanung
Funktionsplanung bezieht sich auf den Prozess der Verwaltung der Arbeit und Aufgaben innerhalb einer bestimmten Abteilung eines größeren Unternehmens. Diese Arbeit umfasst Aufgaben mit einem bestimmten Projekt und einer allgemeinen Planung zur Verbesserung der Arbeitsumgebung in einer Abteilung. Zur funktionalen Planung gehört es, die Stärken der Mitarbeiter in der Abteilung zu ermitteln, die Ergebnisse und Ziele der Abteilung zu ermitteln und einen Plan zu erstellen, der den Arbeitsprozess bewertet.
Funktionsübergreifende Planung
Funktionsübergreifende Planung bezieht sich darauf, wie mehrere Abteilungen in einem Verbundprojekt zusammenarbeiten. Während jede Abteilung über einen Funktionsplan verfügt, konzentriert sich der funktionsübergreifende Plan darauf, was jede Abteilung dazu beitragen muss, das Gesamtprojekt aktiv zu halten. Dies kann die Auflistung der Verantwortlichkeiten und Aktivitäten der einzelnen Abteilungen umfassen, sodass das Projekt innerhalb der vorgegebenen Zeitspanne abgeschlossen wird.
