Das Familien- und Krankenurlaubsgesetz (FMLA) gibt den berechtigten Angestellten eine Auszeit für einen schweren Gesundheitszustand oder den eines Familienmitglieds. Arbeitnehmer haben bis zu 12 Wochen pro Jahr unbezahlten Urlaub oder bis zu 26 Wochen pro Jahr Anspruch auf Pflege eines Servicemitglieds gemäß den Bestimmungen des Gesetzes. Die Berechtigung hängt von der Größe der Belegschaft des Arbeitgebers, der Anstellung des Arbeitnehmers im Unternehmen und davon ab, ob der Arbeitnehmer die Grenze von 1.250 geleisteten Arbeitsstunden pro Jahr erreicht. Die FMLA bietet weit mehr als nur eine Auszeit, um sich um den Gesundheitszustand eines Arbeitnehmers oder den ernsten Gesundheitszustand eines Familienmitglieds zu kümmern. Die FMLA gibt den Beschäftigten die Gewissheit, dass ihr Beschäftigungsstatus nicht unter einer Freistellung leidet. Die Arbeitsschutzklausel der FMLA stellt sicher, dass die Mitarbeiter nach ihrer Rückkehr wieder dieselbe oder eine ähnliche Rolle übernehmen.
Medizinischer Zustand
Mitarbeiter, die einen Antrag auf FMLA-Urlaub stellen, können bis zu 12 Wochen unbezahlten Urlaub nutzen, um für ihre Kinder, Eltern oder ihren Ehepartner oder für ihren eigenen schweren gesundheitlichen Zustand Sorge zu tragen oder um bei der Geburt oder Adoption eines Kindes Pflege zu leisten. Ein behandelnder Arzt muss ausreichende Unterlagen vorlegen, die die Anfrage des Arbeitnehmers nach einer Freistellung begründen. Im Rahmen der FMLA wird die Schwangerschaft als schwerwiegender Gesundheitszustand behandelt. Aus diesem Grund dehnt sich der Ausschluss von FMLA auf berufstätige Frauen aus, die eine Freistunde für die Geburt benötigen. Das Diskriminierungsgesetz für schwangere Frauen bietet einen weiteren Arbeitsplatzschutz vor Diskriminierung schwangerer Frauen am Arbeitsplatz.
Unbezahlter gegen bezahlter Urlaub
Nur wenige Arbeitgeber bieten bezahlten FMLA-Urlaub an. Das Gesetz schreibt nicht vor, dass Arbeitgeber Arbeitnehmer während ihres FMLA-Urlaubs entschädigen. Daher entscheiden sich viele Mitarbeiter dafür, sich Urlaub zu nehmen oder eine bezahlte Freistellung zu nehmen, um während ihrer Beurlaubung eine Art Lohn zu erhalten. Laut einem Bericht aus dem Jahr 2008, der von US-Senator Charles E. Schumer (D-N.Y.) Und US-Rep. Carolyn B. Maloney (D-N.Y.) Erstellt wurde, stellen nur 8 Prozent der Arbeitgeber in den USA bezahlten FMLA-Urlaub. In ihrem Bericht mit dem Titel "Bezahlte Familienurlaub bei Fortune-100-Unternehmen: Ein grundlegender Standard, aber immer noch nicht der Goldstandard", wird darüber hinaus berichtet, dass die staatliche Arbeitsschutzklausel selbst dann nicht Bestandteil der staatlichen Arbeitsschutzklausel ist, wenn für einige Arbeitnehmer bezahlter Urlaub für einige Arbeitnehmer befristet ist das Urlaubsprogramm. Das Angebot von Mitarbeitern - unentgeltlich oder unentgeltlich - stärkt die Arbeitsschutzklausel.
Arbeitsschutzklausel
In den meisten Fällen sehen die gesetzlichen Bestimmungen des Bundesamts für Geldwäsche (FMLA) die Wiederherstellung von Arbeitsplätzen vor. Die Wiederherstellung von Arbeitsplätzen bedeutet, dass sie nach der Rückkehr zur Arbeit wieder in die Position zurückkehren muss, in der sie sich befand, bevor sie in den FMLA-Urlaub ging. Hilfsweise muss sie in eine Position versetzt werden, die derjenigen entspricht, in der sie sich befand, als ihre Beurlaubung begann.
Beispielsweise muss eine Verwaltungssekretärin mit einem Jahresgehalt von 50.000 US-Dollar entweder an dieselbe Stelle oder an eine andere Verwaltungssekretariatsrolle zurückgegeben werden, für die sie einen gleichwertigen Betrag erhält. Ein Arbeitgeber, der seine Anstellung mit einem Jahresgehalt von 45.000 US-Dollar in eine weitaus weniger Autonomie und Breitengrad einstellt, riskiert die Verletzung der FMLA-Bestimmungen. Die Arbeitsschutzklausel unterscheidet sich jedoch für hochbezahlte Arbeitnehmer. Arbeitgeber, die der Meinung sind, dass die Wiederaufnahme des Arbeitnehmers aus seiner ursprünglichen Position unangemessen lästig und kostspielig wäre, sind nicht verpflichtet, die Arbeitsplatzschutzklausel einzuhalten. Oft verstehen hochbezahlte Angestellte, die sich aus dem FMLA-Urlaub zurückziehen müssen, den möglichen Verlust von Arbeitslosenleistungen und ihren Rücktritt im Interesse des Unternehmens, das eine Vakanz besetzt, um die Geschäftskontinuität zu gewährleisten.
Fortsetzung der Vorteile
Neben der Beschäftigungsschutzklausel, die den meisten Angestellten garantiert, dass sie in die Position, die sie verlassen haben, oder eine gleichwertige Stelle wieder eingestellt wird, sieht der FMLA-Urlaub die Fortsetzung vieler Arbeitsleistungen vor. Während der Freistellung eines Arbeitnehmers hat er Anspruch auf den Arbeitnehmeranteil der Krankenversicherung. Der Arbeitgeber trägt weiterhin seinen Anteil zu den Leistungskosten bei. Wenn der Arbeitnehmer jedoch keinen Gehaltsscheck erhält, von dem der Arbeitgeber den Anteil des Arbeitnehmers an der Versicherungsprämie abziehen kann, muss der Arbeitnehmer die Zahlung an den Arbeitgeber überweisen. Selbst wenn der Arbeitnehmer die Zahlung nicht überweist und die Krankenversicherung in dieser Zeit ausläuft, müssen die Leistungen der Gruppengesundheitsleistungen bei Rückkehr des Arbeitnehmers wieder aufgenommen werden.
