Eine SWOT-Analyse ist eines der wichtigsten strategischen Instrumente, die einem Unternehmen, einer Abteilung oder Abteilung zur Verfügung stehen. Das Akronym SWOT steht für Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen. Bei der Durchführung einer SWOT-Analyse bewerten Sie Ihre aktuelle Position und vergleichen Sie diese mit zukünftige Chancen und Risiken.
Einfacher Wert
Einfachheit und eine breite Perspektive sind zwei Hauptmerkmale, die eine SWOT-Analyse in der strategischen Planung so wichtig machen. Es kann ein einfaches Werkzeug sein, das zu verwenden ist, da der Prozess das Auflisten aller Elemente in jeder Kategorie in einer Tabelle oder Tabelle umfasst. Je nachdem, wer die Analyse durchführt, ist es üblich, Unternehmens- oder Bereichsleiter, feste Mitarbeiter und sogar Kunden einzubeziehen. Die breite Perspektive ergibt sich aus der Tatsache, dass Sie identifizieren alles, was Ihr Unternehmen erfolgreich macht, aber auch Ihre Schwachstellen.
Vorausplanung
Was macht SWOT wirklich mächtig? Es ist sinnvoll, die richtigen Geschäftschancen zu nutzen, so Mind Tools. Ohne einen strategischen Plan können Unternehmen ohne strategische Ausrichtung ziellos herumtreiben oder ohne Entwicklung arbeiten. In hart umkämpften Industrien ist es fast so katastrophal wie Misserfolge, Öffnungen nicht zu nutzen. Wenn sich beispielsweise aufgrund von Präferenzverschiebungen ein neues Kundensegment entwickelt, ist es oft ein Wettlauf, zu sehen, welches Unternehmen die Bedürfnisse am besten erfüllt. SWOT ermöglicht es Ihnen Diese Möglichkeit rechtzeitig ausarbeiten, und fangen Sie an zu planen, eine qualitativ hochwertige Lösung und einen Marketingplan zu erstellen, bevor die Eröffnung beginnt.
Selbsterhaltung und Schutz
Obwohl es nicht immer angenehm ist, Ihre Schwächen oder Mängel zu untersuchen, wissen Top-Unternehmen, wo sie in allen kritischen Bereichen im Vergleich zur Konkurrenz stehen. Walmart ist bekannt für seine preiswerte Führung im Discount-Einzelhandel, aber Unternehmensführer erkennen Kritik an den eingeschränkten Kundenservice an. Mit einigen Schwächen haben Sie die Möglichkeit, sich zu verbessern. Mit strategischen Einschränkungen, die an seine Niedrigpreisstrategie gebunden sind, ist es das Ziel von Walmart, die Schwäche herunterzuspielen, auf Kunden zu setzen, die niedrige Preise bevorzugen, und diesen Kernvorteil zu fördern.
Bedrohungen sind ein weiteres wichtiges SWOT-Element zur Abwehr von Risiken. Unternehmen, die kein Planungstool wie SWOT verwenden, werden möglicherweise überrascht, wenn Bedrohungen auftauchen. Im Gegensatz dazu hilft der effektive Einsatz von SWOT einem Unternehmen, sich auf anstehende Bedrohungen einzustellen oder sich darauf vorzubereiten.Einige Unternehmen warten, bis eine Rezession den Umsatz verlangsamt, während andere das Rezessionspotenzial im Voraus erkennen, Förderstrategien ändern und Budgets kürzen. Zu weiteren potenziellen Bedrohungen, die durch SWOT identifiziert werden, gehören veränderte Kundenpräferenzen, technologische Änderungen und Umweltbelange.
