Ein Produktionsbudget ist ein Abrechnungsverfahren, mit dem die Produktionskosten erfasst und vorgeschlagen werden. Die Einhaltung eines organisierten Produktionsbudgets stellt sicher, dass die Versorgung der Produktionslinie mit Rohstoffen ununterbrochen erfolgt und die Nachfrage der Verbraucher erfüllt wird. Die Aufrechterhaltung eines detaillierten Produktionsbudgets nach dem Kauf trägt auch dazu bei, Materialverluste aufgrund von Schwund zu berücksichtigen.
Schlüsselfaktoren
Der entscheidende Faktor ist, dass es zwei Arten von Produktionsbudgets gibt. Die erste ist das geplante Budget, dh das Budget, das dem Management zur Genehmigung vorgelegt wird und von den Materialeinkäufern übernommen wird. Die zweite ist die Budgetabrechnung für die Postproduktion, die die Verwendung der gekauften Materialien auf der Grundlage des ursprünglichen Budgets nachverfolgt und bei Problemen, wie etwa Materialdefiziten oder Überkäufen während des letzten Geschäftszyklus, sowie bei der Markierung das Kennzeichen setzt andere mögliche Wege des Kapitalverlusts.
Bedeutung der Marktforschung
Herstellerfirmen sollten die in ihren Produktionsprozessen verwendeten Materialien gründlich untersuchen, da ihre Kosten von Angebot und Nachfrage sowie Produktionsbedenken abhängig sind. Die Wahl der Materialien kann sich dramatisch auf die Kosten des Endprodukts auswirken, insbesondere bei Anwendungen, bei denen das eigentliche Material selbst austauschbar ist, beispielsweise bei der Herstellung von Keksdosen auf einer Montagelinie. Dem Verbraucher ist es egal, ob die Dose aus Stahl oder Aluminium besteht. In der Produktion wird die Budgetierung jedoch durch das regionale Angebot und die Nachfrage beeinflusst, und die Wahl zwischen Stahl und Aluminium für diese Dosen wird sich dramatisch auf das Endergebnis auswirken. Eine angemessene Forschung zur Schätzung der Nachfrage nach einem Produktionsprodukt ist ebenfalls kritisch, da eine Überproduktion zu einem Rückgang des Stückwerts eines Artikels führen kann, der nicht besonders gefragt ist und letztendlich Geld verlieren kann. Auf der anderen Seite der Medaille können Unternehmen, die sich nicht auf hohe Nachfragesituationen einstellen, die Höhe ihrer Verdienstmöglichkeit für ein bestimmtes Produkt verfehlen.
Häufige Fehler
Eine übliche Produktionsbudget-Herausforderung besteht nicht darin, die ungewöhnlich niedrigen Einkaufspreise für Rohstoffprodukte zu nutzen. Dies ist wahrscheinlich der Fall, wenn die Produktionsfirma niemanden hat, der die Trends auf dem Rohstoffmarkt in Bezug auf die von ihnen gehandelten Materialien überwacht. Eine Vielzahl von Faktoren kann solche Situationen verursachen. Beispielsweise kann ein städtisches Verjüngungsprojekt zu einem lokalen Zufluss von leicht verfügbarem, preisgünstigem Stahlschrott führen, den ein lokales Produktionsunternehmen mit großem Gewinn erzielen könnte, wenn es auf die Gelegenheit achtet. Internationale Faktoren, die sich auf die Rohstoffpreise für die Produktionsbudgetierung auswirken, können von der Eröffnung von Großversorgungsprojekten, die den Gesamtpreis pro Einheit für das von dem Unternehmen benötigte Material senken, bis hin zu einem Rückgang der internationalen Nachfrage nach dem fraglichen Rohmaterial reichen. Die Verwendung von Tabellenkalkulationssoftware zur Überwachung der Preistrends und zur Suche nach ungewöhnlich niedrigen Preisen kann dazu beitragen, gute Einkaufsmöglichkeiten zu identifizieren.
Wie Sie aus einem niedrigen Produktionsbudget ein marktfähiges Feature machen
Unternehmen mit niedrigen Produktionsbudgets können ihren Gewinn maximieren, indem sie durch Marketing einen Hype für ihr Produkt aufbauen. Der von den Marketingabteilungen aufgebaute Buzz kann den Wert der produzierten Artikel künstlich erhöhen. Ein gutes Beispiel für dieses Verhalten ist der Hype um bestimmte maßgeschneiderte Bekleidungs- und Zubehörprodukte, bei denen „exklusive“ Schneider mit einem kleinen, niedrigen Produktionsbudget einen unrealistisch hohen Wert verlangen, der ihren materiellen Investitionskosten unverhältnismäßig ist und Funktionalität. Ein anderer Ansatz besteht darin, ein billiges Basisprodukt zu verwenden, um eine wertvolle verarbeitete Ware herzustellen. Ein hervorragendes amerikanisches Beispiel dafür ist die Verwendung von Mais, der in praktisch jedes Lebensmittelprodukt von Chips bis Soda-Pop verarbeitet werden kann. Dies macht eine Maisproduktionseinheit zu einer fantastischen Investition für ein Unternehmen mit einem niedrigeren Produktionsbudget, sofern dies möglich ist verarbeiten Sie es angemessen.