Das US Marine Corps verwendet verschiedene Führungsstile, um den Untergebenen Anweisungen zu geben. Diese Stile bewegen sich zwischen zwei Extremen, in denen der kommandierende Offizier die einzige Stimme in der Führungsstruktur eines Kommandomodells ist, in dem Untergebene in der Lage sind, mit Vorgesetzten bei der Gestaltung von Befehlsentscheidungen und militärischen Strategien zu kommunizieren.
Autokratische Führung
Die autokratische Führung gibt dem Kommandanten die uneingeschränkte Befugnis, Entscheidungen zu treffen und Personal zuzuteilen. Der Marine Corps Offizier oder Soldat, der eine bestimmte Einheit befehligt, ist für alle Aspekte der Missionsparameter und die Leistung seiner Untergebenen verantwortlich. Diese Untergebenen haben keine Befugnis, zu bestimmten Aufträgen Stellung zu nehmen, und es ist ihnen nicht gestattet, außerhalb von Missionsaufträgen freiberuflich tätig zu werden.
Demokratische Führung
Die demokratische Führung gibt jedem Mitglied der Einheit oder Führungsstruktur das gleiche Mitspracherecht, wenn es um Vorschläge für Befehlsentscheidungen geht. Dies ist das andere Ende des Spektrums eines autokratischen Führungsstils des Marine Corps. Die Untergebenen können innerhalb der Missionsparameter frei entscheiden. Die endgültige Entscheidung hinsichtlich der Missionsparameter wird jedoch immer noch vom befehlshabenden Offizier getroffen, und die Untergebenen dürfen die Missionsparameter nicht einfach ändern, um sich an eine Vorgehensweise anzupassen.
Erzählstilvariation
Erzählen ist eine Variation des Führungsstils des autokratischen Marine Corps. Die Leitung führt eine einseitige Kommunikation mit Untergebenen durch, um Missionsdetails und spezifische Aufgaben zu kommunizieren. Dieser Führungsstil ist in Kampfsituationen üblich, in denen Befehle schnell und klar kommuniziert werden müssen und nicht zur Diskussion offen stehen. Laut der Website von Military Training.net erwarten Marines, dass Anführer diesen Stil in Krisensituationen annehmen. Erfahrene Marinesoldaten mögen diesen Stil als demoralisierend empfinden, weil sie von Führungskräften nicht als Personalressource für die Entscheidungsfindung genutzt werden.
Stilvariation delegieren
Dieser Führungsstil ist eine Variante der demokratischen Führung und zeichnet sich durch minimale Überwachung aus, wobei der Kommandant die Missionsparameter bereitstellt. Jeder Marine erhält die nötige Vollmacht, um seine gegebene Aufgabe zu erfüllen, so dass der Anführer der Einheit nicht jedes Missionsdetail aktiv überwachen muss. Ein Beispiel für diesen Stil ist ein Feldwebel, der die Schussübungen beaufsichtigen soll, damit der kommandierende Offizier sich um andere Angelegenheiten kümmern kann.
Teilnehmende Stilvariation
Die wechselseitige Kommunikation zwischen Untergebenen und der Befehlsstruktur ist ein Merkmal dieses Führungsstils. Die Kommandostruktur beinhaltet die Erfahrungen und Meinungen ihrer untergeordneten Marines und verwendet diese Informationen, um Entscheidungen und Strategien zu gestalten. Bataillons-Kommandeure verwenden diesen Führungsstil häufig, um Zahlen und Schätzungen des Personals zu erstellen, um effektive Kampfentscheidungen zu treffen und Truppen für optimale Effizienz zu bewegen.
