Der Begriff "organisatorische Auswirkung" hat in jedem Kontext eine andere Bedeutung. Zum Beispiel können Sie in jeder Organisation die Auswirkungen einer größeren Änderung untersuchen, die von innerhalb oder außerhalb des Unternehmens erfolgt.Um diese Phänomene besser zu verstehen, sollten Sie die organisatorischen Auswirkungen der Technologie und die damit verbundenen Eigenschaften untersuchen.
Änderung in der Struktur
Die Merkmale einer organisatorischen Auswirkung hängen davon ab, wie eine Organisation strukturiert ist. Zum Beispiel würde die Einführung von Robotern zur Ausführung von Angestelltenjobs in einem Fertigungsunternehmen seine Struktur für immer verändern. Durch die Automatisierung würden viele Positionen dauerhaft beseitigt, und die neue Struktur würde die Merkmale der neuen Belegschaft widerspiegeln.
Veränderung in der Natur der Arbeit
Sie können den organisatorischen Einfluss der Technologie auch auf die Art und Weise ermitteln, in der die Arbeit der Organisation ausgeführt wird. Mitarbeiter müssen lernen, kontinuierlich neu eingeführte Technologien effektiv einzusetzen, um ihre Arbeit gut zu machen. Zum Beispiel erfordert die Einführung eines neuen Softwareprogramms eine Schulungsphase, in der die Mitarbeiter lernen, wie sie damit umgehen. Selbst wenn Mitarbeiter vorab eine Softwareschulung erhalten, benötigen sie Zeit, um sich an die Veränderung in ihrer täglichen Arbeit anzupassen. Eine neue Softwareanwendung oder -konfiguration könnte neue Job-Aufgaben erstellen, die von Managern zugewiesen werden, was wiederum erhebliche organisatorische Auswirkungen hat.
Ändern Sie im Wissen
Die Technologie kann auch die Wissensressourcen einer Organisation ändern. Neue Technologien können sich positiv auf Wissensressourcen auswirken, beispielsweise die Speicherung von Wissen, das dann unternehmensweit gemeinsam genutzt werden kann. Neue Technologien können auch einige Wissensbestände eliminieren, zumal Mitarbeiter mit veralteten Fähigkeiten durch Mitarbeiter ersetzt werden, deren Fähigkeiten gefragt sind.
Ändern Sie in Kultur
Organisatorische Auswirkungen von Technologie können auch qualitative Veränderungen beinhalten, wie z. B. die Verschiebung der Art und Weise, wie Manager Mitarbeiter innerhalb der Arbeitsplatzkultur beaufsichtigen. Vor der Einführung einer Technologie können Experten überlegen, wie sich die Art und Weise, wie Menschen die Technologie nutzen, auf die derzeitige Vorgehensweise auswirkt. Eine Technologie - wie beispielsweise ein Online-Repository für Management-Meetings im Inneren des Sanctum, das allen Mitarbeitern des Unternehmens zugänglich gemacht wird -, das die Transparenz der Managemententscheidungen erhöht, beseitigt das Ansehen, das die Manager ihren Jobs zuschreiben. Je mehr Mitarbeiter Zugang zu politischen Entscheidungen erhalten, die von führenden Führungskräften der Firma getroffen werden, äußert sich der Einfluss der Organisation in verantwortungsvollerer Führung.
