Management-Entscheidungsspiele ermöglichen es den Teilnehmern, Fähigkeiten zu entwickeln, um in einer bestimmten Situation die beste Vorgehensweise zu finden. Die Teilnehmer üben, verschiedene Alternativen zu prüfen, ihre Optionen zu erkunden, die beste Alternative zu wählen, die Entscheidung zu kommunizieren und Maßnahmen zu ergreifen. Sie können diese Art von Wettkampf als Eisbrecher in einem Face-to-Face-Workshop durchführen oder die Teilnehmer anweisen, kostenlose Online-Spiele zum Üben zu verwenden.
Eisbrecher-Übung durchführen
Um Fähigkeiten zur Entscheidungsfindung aufzubauen, teilen Sie eine Menschenmenge in zwei Gruppen ein. Fordern Sie sie auf, mehrere Möglichkeiten zu finden, um Managemententscheidungen basierend auf Führungsstilen zu treffen, und argumentieren Sie die Vor- und Nachteile jedes Stils. Das Siegerteam ermittelt die meisten Entscheidungswege. Dazu gehören autokratische Methoden, die am besten in Krisensituationen eingesetzt werden, oder kollaborative Entscheidungsfindungen, die beim Aufbau von Teambeziehungen eine effektive Rolle spielen. Die Fähigkeit, diese Techniken zu erkennen und wann sie anzuwenden sind, kann die Entscheidungskompetenz von Führungskräften verbessern, da effektives Management Vielseitigkeit erfordert.
Verwenden Sie anderes Denken
Um effektive Managemententscheidungen zu treffen, müssen Sie unterschiedliche Perspektiven berücksichtigen. Angenommen, ein Manager muss auswählen, welchen Mitarbeiter er fördern möchte. Um Know-how in diesem Bereich aufzubauen, teilen Sie eine große Gruppe in sechs kleinere Teams auf. Verteile verschiedenfarbige Hüte: weiß, schwarz, gelb, rot, grün und blau. Erklären Sie, dass jeder Hut eine andere Art der Entscheidungsfindung darstellt: faktenbasiert, emotional, positiv, negativ, kreativ oder kontrollierend. Stellen Sie sich einer Herausforderung, z. B. welche von sechs verschiedenen Mitarbeitern gefördert werden soll, und lassen Sie die Teilnehmer eine der berechtigten Personen anhand der Farbe ihres Hutes auswählen. Die Teilnehmer lernen, dass unterschiedliche Situationen ein anderes Denken erfordern, was zu besseren Entscheidungsfähigkeiten führen kann.
