Jedes Jahr prüfen die Banken Tausende von Geschäftsvorschlägen auf neue Produkte und Dienstleistungen. Wenn Sie einen Lieferservice in Ihrer Region starten möchten, muss Ihr Angebot streng fokussiert sein und darauf schließen lassen, dass dieses Geschäft sich nicht nur von bestehenden Lieferservices unterscheidet, sondern auch erfolgreich ist. Banken wollen keine Kredite für riskante Unternehmen vergeben, und Ihr Vorschlag macht es deutlich, dass Sie wissen, was Sie tun und dass Sie ein Fachmann sind, der in der Lage ist, ein Unternehmen dieser Art zu führen.
Erstellen Sie ein Deckblatt für den Bericht, das den Titel des Angebots, das Datum, Ihren Namen und den Namen der Person enthält, für die der Bericht erstellt wurde.
Beginnen Sie den Vorschlag, indem Sie Ihr Geschäft beschreiben. Welche Lieferungen machen Sie und für wen? An wen liefern Sie? Welche Stunden liefern Sie und wie viele Mitarbeiter werden Sie haben? Besprechen Sie Ihre Marktlücke und warum der Bereich, in den Sie liefern werden, einen Service wie den Ihren benötigt. Je detaillierter und beschreibender der Unternehmensplan ist, desto besser kann der Kreditsachbearbeiter Ihr Geschäft verstehen.
Führen Sie eine Marktanalyse durch und schreiben Sie und vergleichen Sie Ihr Geschäft mit anderen ähnlichen Unternehmen. Beschreiben Sie detailliert die demografische Struktur für Ihr Unternehmen und den Markt. Besprechen Sie dann die Größe dieses Marktes und wie viel des Marktanteils Ihrer Meinung nach Ihr Unternehmen verdient. Sprechen Sie über relevante Trends in Ihrer Branche und wie Ihr vorgeschlagenes Unternehmen mit den neuesten Ideen profitieren kann.
Erläutern Sie die Verwaltung und Organisation Ihres Zustellgeschäfts. Die Bank oder die Anleger möchten beispielsweise wissen, wie das Management-Team aufgebaut ist und wie viele Mitarbeiter Sie haben werden. Besprechen Sie, wie diese Struktur Ihrem Unternehmen zum Erfolg verhelfen wird. Wenn Sie bereits über ein Management-Team verfügen, geben Sie hier ihre Informationen an und beschreiben Sie das Know-how der einzelnen Personen.
Beschreiben Sie die Marketingstrategie für Ihr Zustellgeschäft. Wie werben Sie Kunden und werben? Beschreiben Sie die Strategie Ihrer Vertriebsabteilung sowie Ihrer Marketingabteilung. Sie müssen mehr als nur eine großartige Idee haben. Sie müssen einen festen Plan haben, um Ihren Marktanteil zu sichern.
Beschreiben Sie Ihren Lieferservice im Detail. Wenn Sie zum Beispiel Lebensmittel für Anwohner ausliefern möchten, welche Art von Lebensmittel werden Sie liefern? Erläutern Sie etwaige Einschränkungen, z. B. die Lieferung von Alkohol oder verschreibungspflichtigen Medikamenten. Wenn Sie für diese Artikel eine besondere Lizenz benötigen, wie erhalten Sie die Lizenz für die Lieferung dieser Artikel? Erläutern Sie, wie dieser Service den Bewohnern zugute kommt.
Fordern Sie das Darlehen an und nennen Sie den spezifischen Geldbetrag, den Sie benötigen. Geben Sie anschließend ein detailliertes Budget an, aus dem hervorgeht, wohin das Darlehen gehen soll. Erstellen Sie nach dem Budget eine Zeitleiste, die den Investor Schritt für Schritt durch den Startvorgang führt und zeigt, wie lange es dauert, bis Ihr Zustellgeschäft profitabel ist.
Entwerfen Sie alle erforderlichen Anhänge, z. B. eine Karte der Zustellrouten oder einen Grundriss für das von Ihnen zu errichtende Lager.
Schreiben Sie kurz eine Zusammenfassung, die jeden Teil des Vorschlags behandelt. Die Zusammenfassung sollte nicht länger als eine Seite sein. Platzieren Sie die Zusammenfassung vor der Einführung.
Schreiben Sie ein Übermittlungsschreiben an den Kreditsachbearbeiter oder den Investor. Das Übermittlungsschreiben stellt Ihr Unternehmen vor und gibt einen kurzen Überblick über den Vorschlag. Legen Sie den Übermittlungsbrief direkt hinter Ihrem Deckblatt und vor der Zusammenfassung.
Binden Sie den Bericht, indem Sie ihn in eine hochwertige Kunststoffhülle legen, oder bringen Sie ihn zum örtlichen Copyshop und lassen Sie ihn mit einer Spiralbindung versehen. Mit diesem Cover wird Ihr Bericht professioneller und langlebiger.
