Der Auswahlprozess im Personalbereich ist nicht einfach. Personalmanager stehen oft vor der schwierigen Entscheidung, eine Person für eine Stelle einzustellen oder zu fördern, da es viele qualifizierte Bewerber gibt, die die Arbeit erledigen könnten. Ein guter Personalmanager ist nicht glücklich, einen der Bewerber einzustellen, sondern möchte den Bewerber auswählen, der für diesen Job am besten geeignet ist. Glücklicherweise gibt es einige Tools zur Personalauswahl, die den Managern helfen können, den idealen Kandidaten für den Job auszuwählen.
Websites für soziale Netzwerke
Karriereorientierte Websites für soziale Netzwerke wie LinkedIn können als Instrument zur Personalauswahl dienen. Mit LinkedIn können Sie weit mehr als nur Stellenanzeigen veröffentlichen. Sie können mehr Informationen über Kandidaten sammeln und tiefer in ihre Geschichte eintauchen. Wenn ein Kandidat einen LinkedIn Account hat, können Sie Beispiele seiner bisherigen Arbeit sehen, Empfehlungen von Kollegen und andere detaillierte Informationen, die Sie in einem Lebenslauf nicht finden können. Wenn Sie Schwierigkeiten haben, eine Stelle zu besetzen, können Sie auf LinkedIn sogar nach Personen suchen, die für die Stelle geeignet sind, sich aber nicht unbedingt für die Stelle beworben haben.
Fall Interviews
Fallinterviews sind ein hervorragendes Instrument zur Personalauswahl für Positionen, für die Entscheidungsfindungs- und Problemlösungsfähigkeiten erforderlich sind. In einem Fallinterview erhält der Kandidat eine relevante Fallstudie, die vor dem Interview zu überprüfen ist. Der Fall wird ein Problem darstellen, das in der Position auftreten könnte. Das Interview stellt dann Fragen, wie der Kandidat das Problem angehen wird. Das Ziel eines Fallinterviews ist nicht zu sehen, ob die Kandidatin die „richtige Antwort“ gibt, sondern zu sehen, wie sie über das Problem denkt und Entscheidungen trifft.
Leistungsbewertungen
Leistungsbewertungen sind ein hervorragendes Instrument zur Personalauswahl, wenn Sie jemanden aus Ihrem Unternehmen in eine Position befördern möchten. Leistungsbewertungen geben an, wie sich ein Mitarbeiter in der Vergangenheit entwickelt hat. Sie erhalten einen Einblick in seine Fähigkeit, persönliche Verbesserungen vorzunehmen und aufgrund von Kritik Änderungen vorzunehmen. Die Leistungsbewertungen enthalten auch Hinweise von Vorgesetzten über das Potenzial des Kandidaten für die zukünftige Entwicklung.
Externe Personalvermittlung
Wenn Ihre Organisation nicht über die richtigen Ressourcen zur Auswahl von Kandidaten verfügt, ist es ratsam, sich an einen externen Rekrutierungsdienst zu wenden. Ein solcher Service kann ein unschätzbares Werkzeug sein, da sich die Personalvermittlungsfirmen darauf spezialisiert haben, die richtigen Mitarbeiter für die Besetzung von Positionen zu finden. Unternehmen wie The People Bank bieten Lebenslauf-Screening-Dienste, kriminalpolizeiliche Hintergrunduntersuchungen, Verhaltensanalysen und eine Vielzahl anderer Dienstleistungen an.
