Der Besetzungsprozess ist aufgrund seines direkten Einflusses auf die Geschäftsergebnisse und die Effektivität ein äußerst wichtiger Bestandteil einer Organisationsstruktur. Jedes Unternehmen muss ein standardisiertes System einführen, um sicherzustellen, dass bestimmte Kriterien bei der Gestaltung seines Personalsystems erfüllt werden. Organisationen, die bei der Umsetzung dieser Richtlinien für die Mitarbeiter am effektivsten sind, dürften ihre operativen Ziele und Ziele erfolgreicher erreichen.
Erzwingen Sie ein leistungsbasiertes Modell
Qualitätspersonal ist definiert als "die Fähigkeit, eine gute Passung zwischen den Menschen und der zu erledigenden Arbeit sicherzustellen". Um die richtigen Leute an die richtige Stelle anpassen zu können, muss ein Unternehmen in der Lage sein, ein ergebnisorientiertes Besetzungssystem zu schaffen, das auf Leistung ausgerichtet ist. Bei diesem Modell wird die Fähigkeit der Mitarbeiter, gute Ergebnisse zu erzielen, daher höher bewertet als andere persönliche Eigenschaften. Qualitatives Personal ist am besten gesichert, wenn Manager eingestellt werden, die die Arbeit, die sie leisten, wirklich geniessen und ihre Aufgaben zufriedenstellen.
Unternehmen, die die Leistung von Mitarbeitern angemessen messen und vergleichen, haben ein besseres Verständnis dafür, welche Mitarbeiter sie behalten müssen, insbesondere während der Umstrukturierungsperioden.
Erstellen Sie einen strukturierten Interviewprozess
Für ein Unternehmen ist es wichtig, einen strukturierten Interviewprozess zu verwenden, bei dem jeder Kandidat anhand von Standardrichtlinien und Kriterien bewertet wird. Dies ist hilfreich, um die Konsistenz zwischen den Kandidaten und Interviewern sicherzustellen. Dies erhöht auch die Erwartungen des Einstellungsmanagers, da er nun die Leistung der konkurrierenden Bewerber vergleichen und analysieren kann.
Etablieren Sie ein gutes Inhouse-Training für die Personalchefs
Beim Entwerfen eines Personalsystems sollte die Art der Ausbildung, die den Personalvermittlern zur Verfügung steht, stark berücksichtigt werden. Es ist ebenso wichtig, gut ausgebildete Personalbeschaffer zu haben, wie ein hochqualifiziertes Mitarbeiterteam. Dies ist darauf zurückzuführen, dass alle Einstellungsmanager geschult werden müssen, um objektiv zu sein, während sie potenzielle Mitarbeiter einschätzen. Sie sollten auch in der Lage sein, Leistungsmerkmale zu erkennen, die den Erfolg vorhersagen. Dies geht oft über die Chemie hinaus.
Sorgen Sie für eine angemessene Einstellung für neue Mitarbeiter
Die effektivsten Unternehmen sind in der Lage, neue Mitarbeiter an der Unternehmenskultur auszurichten und sicherzustellen, dass die geeigneten Einrichtungen vorhanden sind, um die Mitarbeiter bei den notwendigen Übergängen in ihre neuen Rollen und Aufgaben zu unterstützen. Diese Unternehmen stellen sicher, dass das Managementteam regelmäßige Besprechungen mit den Mitarbeitern abhält, um die Mitarbeiter auf die täglichen Ziele und Ziele zu fokussieren.
Aufrechterhaltung einer Politik der offenen Tür
Manager, die eine Politik der offenen Tür praktizieren, werden am effektivsten ein produktives Mitarbeiterteam bilden. Wenn ein Unternehmen seine Mitarbeiter halten möchte, muss dies sicherstellen, dass die Kommunikationswege offen sind und für Mitarbeiter zugänglich sind, die von Zeit zu Zeit Anleitung und Anleitung benötigen. Um die Wirksamkeit dieses offenen Kommunikationssystems zu gewährleisten, sollte sich ein Manager als ein "ansprechbares" Schlüsselmitglied "und nicht als das wichtigste Mitglied des Teams verstehen.
Ein Incentive-Programm einrichten
Anreize sind wichtig, um die Teammitglieder zu motivieren, wettbewerbsfähig zu bleiben und eine hohe Arbeitsqualität zu gewährleisten. Die Menschen schätzen es natürlich, für die Qualität ihrer Arbeit geschätzt zu werden. Effektive Manager wissen, wie sie die Moral guter Mitarbeiter steigern können, indem sie ihre Bemühungen anerkennen und bestimmte Belohnungssysteme implementieren, um die Produktivität weiter zu steigern. Einige Betriebe entscheiden sich dafür, Prämien zu vergeben, andere erhöhen die Höhe des Gehalts oder fördern hochrangige Angestellte, wodurch sie die Verantwortlichkeiten innerhalb der Organisation erhöhen. Das Anreizsystem ist äußerst effektiv, da es die Erwartungen am Arbeitsplatz erhöht und alle Mitarbeiter dazu herausfordert, ihre beste Arbeit zu erbringen und ihr höchstes Potenzial zu erreichen.
