Der ausschlaggebende kritische Faktor bei der Rekrutierung ist die Einstellung von Mitarbeitern, die voraussichtlich Erfolg haben und bleiben. Der Einstellungs- und Auswahlprozess ist einer der wichtigsten strategischen Bereiche eines Unternehmens. Die Einstellung von Mitarbeitern, die am besten geeignet sind, führt zu einer stärkeren Leistung und Bindung. Bestimmte technische Faktoren sind für bestimmte Berufe wichtig, aber für praktisch jede Tätigkeit gelten allgemeine Faktoren, einschließlich der Übereinstimmung der Fähigkeiten, der kulturellen Eignung und des Zinsniveaus.
Allgemeine Rekrutierung
Im Allgemeinen müssen Unternehmen Mitarbeiter einstellen, die in einer bestimmten Position die besten Ergebnisse erzielen. Dies erfordert eine sorgfältige und strategische Planung einschließlich der Stellenanalyse, damit der Personalbeschaffer wissen kann, wonach er suchen muss. Schlechte Einstellungen sind teuer zu ersetzen. Übliche Rekrutierungs-Tools sind nützlich, wie Jobmessen, offene Interviews und Kleinanzeigen. Viele Top-Mitarbeiter kommen jedoch durch Networking und die Suche nach erfolgreichen Mitarbeitern, die bereits in Ihrer Branche arbeiten.
Fähigkeiten
Ebenso wichtig ist es, die Fähigkeiten, kulturellen Werte und Interessen Ihrer Mitarbeiter an Ihr Unternehmen und Ihren Job anzupassen. Das Fehlen einer Übereinstimmung in einem Spiel kann zu Unzufriedenheit der Mitarbeiter und Enttäuschung des Arbeitgebers führen. Wenn ein Mitarbeiter die Arbeit nicht erledigen kann, wird er keinen Erfolg haben. Daher ist es wichtig, die in der Stellenbeschreibung beschriebenen Fähigkeiten hinsichtlich technischer und sozialer Fähigkeiten zu berücksichtigen. Technische Fähigkeiten beziehen sich auf die Fähigkeit eines Rekruten, die Arbeit kompetent auszuführen. Soft Skills sind übertragbare Fähigkeiten wie Kommunikation, Integrität und Verantwortlichkeiten, die in den meisten Jobs geschätzt werden. Fehlanpassung der Fähigkeiten könnte bedeuten, jemanden einzustellen, der seine Arbeit nicht optimal ausführen kann.
Kulturelle Passform
Kulturelle Passform ist sowohl für das Unternehmen als auch für die Mitarbeiterperspektiven wichtig. Organisationen haben einzigartige Kulturen, die auf gemeinsamen Werten und gemeinsamen Vorgehensweisen basieren. Obwohl es für Recruiter verführerisch ist, potenzielle Wertekonflikte vor Rekruten zu verbergen, verzögert dies nur ihre Entdeckung und erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass Ressourcen verschwendet werden, wenn jemand eingestellt wird, der nicht aus dem Ruder läuft. Offenheit und Offenlegung tragen dazu bei, dass beide Seiten auf derselben kulturellen Seite stehen.
Interessen übereinstimmen
Ein anderer Bereich, in dem Personalvermittler versucht sind, ist der Versuch, ansonsten gute Perspektiven zu suchen, um sich für ein Unternehmen oder einen Job zu interessieren, wenn dies nicht der Fall ist. Ähnlich wie beim Verkauf: Wenn Sie jemanden manipulieren müssen, anstatt ihn effektiv zu überzeugen, für Sie zu arbeiten, ist die Wahrscheinlichkeit, dass er ein zufriedener und hochproduktiver Arbeiter wird, gering. Darüber hinaus können unzufriedene Arbeitnehmer andere Personen, die an der Arbeit interessiert sind, negativ beeinflussen.
