Mithilfe von Assessment-Interviewtechniken kann eine Organisation quantitativ feststellen, ob ein Bewerber über die erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnisse verfügt, um die für eine bestimmte Rolle erforderlichen Aufgaben auszuführen. In Zeiten des Personalabbaus und der Umstrukturierung des Unternehmens muss den Arbeitgebern sichergestellt werden, dass Personen mit den relevantesten Fähigkeiten erhalten bleiben. Diese Technik wird auch in Bildungsumgebungen für Zertifizierungs- und Verkaufszwecke eingesetzt. In einigen Szenarien des Gesundheitswesens kann auch eine Bewertungsinterview-Strategie verwendet werden, um das Risiko zu bestimmen.
Interview Auswahlprozess
Das Auswahlverfahren für Interviews ist normalerweise ein Gespräch zwischen dem potenziellen Arbeitgeber und dem Bewerber. Fragen wie "Warum bewerben Sie sich zu diesem Zeitpunkt für diesen Job?" und "Was beinhaltet Ihre derzeitige Arbeit?" oder "Wie reagieren Sie, wenn Sie gebeten werden, etwas zu tun, mit dem Sie nicht vertraut sind?" kann ein allgemeines Verständnis für die Fähigkeiten der Person vermitteln, sagt jedoch nicht notwendigerweise voraus, ob der Bewerber die Stelle ausführen kann, für die er sich bewirbt. Wenn Sie relevantere Fragen zur Beurteilung des Bewerbers stellen, können Sie die Unterqualifizierten aussortieren, so dass Sie beim ersten Mal die beste Person für den Job auswählen können. Hintergrundprüfungen und Referenzen können auch sicherstellen, dass der Bewerber mit dem perfekten Lebenslauf, offensichtlicher Integrität und gewinnender Persönlichkeit die richtige Rolle spielt.
Bewertungsfragen
In einem tatsächlichen Interview können Beurteilungsfragen wie folgt lauten: "Welche Schulungen haben Sie im letzten Jahr besucht?" und "Was war Ihre Punktzahl bei der Zertifizierungsprüfung?" Auf leistungsorientierte Aufgaben wie "Zeigen Sie mir, wie Sie eine Pivot-Tabelle mit den Daten in dieser Excel-Tabelle erstellen", um komplexe, zeitgesteuerte Simulationen zu verwenden.
Wenn zum Beispiel ein Mitarbeiter nach Informationen suchen, eine Antwort schreiben und die Nachricht so schnell wie möglich an einen Empfänger senden muss, sagt eine simulierte Umgebung zum Testen und Erfassen der Aktivitäten zuverlässig die Fähigkeit des Antragstellers aus, in einer solchen Umgebung zu arbeiten weil es den Stress der realen Arbeit nachahmt.
Die Entwicklung von Bewertungswerkzeugen erfordert Sorgfalt und Detailgenauigkeit. Planen Sie die Definition, Gestaltung, Entwicklung, Bereitstellung und Verwaltung eines solchen Instruments über mehrere Monate hinweg.
Gültigkeit
Für viele Arbeitgeber ist das Durchführen von Persönlichkeitstests zusammen mit Bewerbungen ein verlässlicher Weg, um zwischenmenschliche Probleme, Problemlösungen, Führung, Entscheidungsfindung und allgemeine Einstellung zu beurteilen.
In der Regel wird eine Bewertung aus der Bewertung erhalten und mit vergleichbaren Bewertungen der in ihrem Bereich kompetenten Personen verglichen. Ein Assessment gilt als gültig, wenn es zuverlässig voraussagt, wer erfolgreich ist und wer nicht.
