Der Pipeline-Bestand ist derjenige, der sich durch den Materialflussprozess bewegt, z. B. bestellte, noch nicht erhaltene Einheiten oder Einheiten, die zwischen den Anlagen transportiert werden. In einigen Fällen ist der Bestand der Pipeline möglicherweise noch nicht vorhanden. Es kann ein Auftrag sein, der auf die Produktion wartet. Durch die Berechnung Ihres Pipeline-Inventars können Sie genauer nachverfolgen, wie viel Geld im Inventar gebunden ist, im Vergleich zum bloßen Zählen des aktuellen Inventars an einem Standort.
Bestimmen Sie die Vorlaufzeit - die Zeitspanne zwischen der Bestellung oder dem Herstellungsdatum und der Lieferung. Nehmen Sie beispielsweise an, dass die Vorlaufzeit für ein Widget-Verkaufgeschäft 5 Wochen beträgt.
Bestimmen Sie die Anforderungsrate oder wie viele Einheiten Sie zwischen den Bestellungen verkaufen. Im Beispiel bestellt das Widget-Verkaufshaus wöchentlich und verkauft 500 Widgets pro Woche.
Multiplizieren Sie die Vorlaufzeit mit der Anforderungsrate, um den Bestand der Pipeline zu erhalten. In dem Beispiel verfügt das Unternehmen über einen Pipeline-Bestand von 5 Wochen mal 500 Widgets pro Woche, was zu einem Pipeline-Bestand von 2.500 Widgets führt.
