Budget-Projektionen durchführen

Durch eine korrekte Budgetprognose können Sie Ihren Finanzierungsbedarf besser verstehen und einen Unternehmenskredit absichern. Um Ihr Budget zu planen, schätzen Sie Umsatzerlöse, einmalige Kosten, variable Ausgaben und wiederkehrende Ausgaben.

Budgetverkäufe

Beginnen Sie den Budgetierungsprozess, indem Sie den Umsatz schätzen. Um den Umsatz zu berechnen, ichGeben Sie an, wie viel von jedem Produkt Ihre Dienstleistung während des Abrechnungszeitraums verkaufen wird. Dann, multiplizieren Sie diese Zahl mit dem Verkaufspreis pro Einheit. Wenn Sie z. B. erwarten, dass Sie im ersten Jahr 1.000 Bestandseinheiten verschieben und für jeweils 30 US-Dollar verkaufen, beträgt der geplante Umsatz 30.000 US-Dollar.

Der Unternehmensberater Brian Tracy empfiehlt den Managern, die Umsatzprognosen auf historische Performance, Marktanalysen und andere Finanztrends zu stützen. Wenn zum Beispiel der Umsatz eines bestimmten Produkts stetig um rund 10 Prozent pro Jahr wächst, sollte der Umsatz dieses Produkts voraussichtlich sein 10 Prozent höher als letztes Jahr.

Tipps

Der Unternehmer weist darauf hin, dass viele kleine Unternehmen den Fehler machen, die Einnahmen zu übertreiben. Seien Sie realistisch, wie viel Produkt Sie verkaufen können.

Budget-Start-up-Ausgaben

Wenn Sie Ihr Geschäft von vorne beginnen, entstehen Ihnen einige Kosten, die zum Öffnen Ihrer Türen erforderlich sind. Mögliche Startkosten umfassen:

Anwaltskosten
Website- und Logo-Design
Lizenzen und Genehmigungen
Beratergebühren
Dekorieren und Umbauen
Schilder und Werbung

Ein weiterer erheblicher Aufwand ist der Kauf von Maschinen, Möbeln, Computern und anderen Vermögenswerten. Diese reduzieren Ihr verfügbares Bargeld, listen Sie sie also in Ihr Cashflow-Budget auf. Jedoch, Asset-Käufe Sie sind technisch gesehen keine Ausgaben - sie sollten stattdessen als Investitionen in budgetierte Abschlüsse aufgeführt werden.

Es gibt keine einfache Formel zur Abschätzung der Startkosten. Du musst es tun Holen Sie sich Angebote von Anbietern und Beratern, schauen Sie sich die Kosten für die erforderlichen Lizenzen und Genehmigungen an und ermitteln Sie die Preise für Vermögenswerte, die Sie kaufen müssen. Ihr lokales Small Business Development Center bietet Ihnen möglicherweise einen besseren Einblick in die durchschnittlichen Startkosten für ähnliche Unternehmen in Ihrer Region.

Budget variable Kosten

Budgetieren Sie die variablen Kosten für den gewünschten Zeitraum. Dies sind Ausgaben, die a haben direkter Zusammenhang mit der Anzahl der Einheiten, die Sie im Laufe des Jahres verkaufen oder produzieren. Variable Kosten für Ihr Produkt können Folgendes umfassen:

Die Kosten für Rohstoffe oder Inventar
Alle Arbeitskosten, die anfallen, um das Produkt in einen fertigen Zustand zu bringen
Versandkosten
Verkaufsprovisionen für verkaufte Einheiten

Multiplizieren Sie zur Berechnung der variablen Kosten Ihre direkten variablen Kosten pro Einheit mit der Anzahl der Einheiten, die Sie verkaufen möchten. Wenn die variablen Kosten beispielsweise 10 USD pro Einheit betragen und Sie voraussichtlich 1.000 Einheiten verkaufen, betragen die budgetierten variablen Kosten 10.000 USD.

Budget für wiederkehrende Ausgaben

Budget für die wiederkehrenden Ausgaben, die Ihnen im Laufe des Jahres entstehen. Laut Business Know How umfassen die folgenden wiederkehrenden Kosten:

Gehälter
Lohnsteuer
Miete
Honorare
Post- und Bürobedarf
Telefon, Internet und Webhosting
Betriebsversicherung
Krankenversicherung
Dienstprogramme
Zinszahlungen für Geschäftskredite
Reise

Wie bei den Startkosten, schätzen Sie Ihre wiederkehrenden Kosten auf der Grundlage Ihres Verständnisses der Anforderungen des Unternehmens, Ihrer Kostenrecherche und des Expertenwissen der lokalen Ressourcen für kleine Unternehmen.