Während Unternehmen aus verschiedenen Gründen versagen, gibt es einige Möglichkeiten, die ein Unternehmen vor der Schließung retten kann. Nach Angaben der US-amerikanischen Small Business Administration fallen in den ersten fünf Jahren rund 50 Prozent der Kleinunternehmen aus. Viele Ausfälle sind vermeidbar, und es gibt Möglichkeiten, wie Unternehmer versuchen können, die Dinge in letzter Minute umzukehren.
Vermarkten Sie die profitabelsten Produkte. Dies bedeutet nicht notwendigerweise die Produkte, die die Bestseller sind. Wenn Sie beispielsweise 1.000 Einheiten von Produkt A pro Monat und 200 Einheiten von Produkt B pro Monat verkaufen, ist Produkt A der Bestseller. Wenn Sie jedoch 10 US-Dollar pro Produkt A-Produkt und 300 US-Dollar pro Produkt Produkt B gewinnen, beträgt Ihr monatlicher Umsatz von Produkt A 10.000 US-Dollar und von Produkt B 60.000 US-Dollar. Da Produkt B den größten Umsatz pro Produkt erzielt, sollten Sie sich auf das Marketing konzentrieren auf dieses Produkt, um den Verkauf zu beschleunigen.
Stellen Sie fest, ob Produkte angepasst werden müssen. Führen Sie eine Umfrage durch oder bitten Sie Kunden um Testimonials, um herauszufinden, ob Ihre Produkte verbessert werden müssen. Ihre Produkte können aufgrund eines Mitbewerbers obsolet werden, nach einigen Verwendungszwecken ausfallen oder nicht mehr nachgefragt werden. Nutzen Sie die gesammelten Informationen, um eine neue Version zu erhalten, oder entwickeln Sie ein neues Produkt.
Analysieren Sie Geschäftsprozesse, um Kosten zu reduzieren. Stellen Sie sicher, dass das Unternehmen effizient läuft und seine Ressourcen optimal nutzt. Dies kann erreicht werden, indem sichergestellt wird, dass das Unternehmen nicht zu viel Lagerbestand auf einmal bestellt, die Lagerbestände und der Versand optimiert werden und die Kommunikation zwischen den Abteilungen effizient ist.
Verhandeln Sie Verträge oder Kosten mit Lieferanten. Sprechen Sie mit Anbietern über die Reduzierung der Kosten, die Sie für ihre Dienstleistungen oder Produkte berechnen. Wenn Sie zum Beispiel dasselbe Hosting-Unternehmen, Zahlungsabwickler oder Zahlungsanbieter seit mehreren Jahren verwenden, kann es zu einer Vereinbarung mit Ihnen kommen, sodass Sie in Zukunft mit ihm weiterarbeiten können. Bezahlen Sie Ihre Rechnungen pünktlich mit allen Anbietern, damit diese eher bereit sind, mit Ihnen zusammenzuarbeiten.
Bewerten Sie die Leistung der Mitarbeiter. Finden Sie heraus, ob Mitarbeiter effizient arbeiten und ihre Jobs kompetent ausführen. Selbst wenn Sie keine Entlassung planen, können Sie anhand dieser Bewertung die Schwächen bestimmter Mitarbeiter feststellen. Treffen Sie sich mit ihnen und finden Sie heraus, was getan werden kann, um ihre Leistung zu verbessern. Das Kündigen von Mitarbeitern sollte ein schlimmeres Szenario sein, da dies die Moral und Motivation der Bleibenden verletzen und die Produktivität verringern kann, anstatt sie zu erhöhen.
Kehren Sie zu Ihren Kernkompetenzen zurück. Einige Unternehmen scheitern, weil sie ihre Geschäfte in vielen verschiedenen Bereichen überdehnen. Wenn Ihr Unternehmen beispielsweise erfolgreich Kameraausrüstung verkaufte, aber in den letzten Jahren haben Sie Bilderrahmen, Reisetaschen, Aktentaschen und andere Produkte hinzugefügt, kehren Sie zum Verkauf von Kameraausrüstung zurück und fördern Sie Ihr Know-how in diesem Bereich. An dieser Stelle sollten Sie „das Fett abschneiden“ und zur ursprünglichen Mission und den ursprünglichen Werten Ihres Unternehmens zurückkehren.
Überarbeiten Sie die Marketingstrategie. Wenn Unternehmen anfangen zu scheitern, reduzieren sie tendenziell ihr Marketingbudget und konzentrieren sich nur auf die Kosten. Dies ist ein Fehler, da Marketing erforderlich ist, um in dieser schwierigen Zeit mehr Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Nicht alle Marketingmaßnahmen müssen Geld kosten, da Unternehmen Social-Media-Sites wie Facebook, Twitter, YouTube und MySpace nutzen können, um ihre Botschaften an die Zielgruppe zu bringen. Sie können Ihren Heimvideorecorder herausnehmen, ihn ins Büro bringen, und die Mitarbeiter können sich etwas brillantes einfallen lassen, um im Internet viral zu sein und Menschen zu Ihnen zu bringen. Dieser Spaß bringt Mitarbeiter zusammen und belebt Ihre Belegschaft. Darüber hinaus ist es eine kostenlose Marketing-Taktik, um Ihre Botschaft nach draußen zu bringen.
