Manager zu sein ist ein großer Job. Um ein effektiver Manager zu sein, sollten Sie Ihre Managementfähigkeiten ständig verbessern und verbessern. Wenn Sie als Manager nicht alles im Griff haben, können Sie aufgrund schlechter Mitarbeiterproduktivität, mangelnder Unternehmensorganisation und gedämpftem Wachstum Geschäftsmöglichkeiten verlieren. Die gute Nachricht ist, dass Sie viele Dinge tun können, um Ihre Fähigkeiten als Manager zu verbessern.
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Definieren Sie Ihre Rolle als Manager. Ein Manager ist ein Überbegriff für eine Reihe verschiedener Aufgaben. Daher sind keine zwei Managementrollen gleich. Setzen Sie sich mit Ihrem Chef oder Ihren Kollegen zusammen und nennen Sie die spezifischen Aufgaben, für die Sie verantwortlich sind. Als nächstes priorisieren Sie die Jobaufgaben in der Reihenfolge von den wichtigsten bis zu den unwichtigsten. Wenn Sie dies tun, sollten Sie sich besser auf Ihre Zeit konzentrieren. Planen Sie, den Großteil Ihrer Zeit mit der wichtigsten Aufgabe zu verbringen, ohne die kleineren zu ignorieren. Die Definition Ihrer Rolle sollte Ihnen auch dabei helfen, unnötige Aktivitäten zu eliminieren.
Verantwortlichkeiten an andere Mitarbeiter delegieren. Ein erfahrener Manager kann delegieren. Wenn bestimmte weniger kritische, aber zeitaufwändige Aufgaben für Sie verantwortlich sind, die ein anderer Mitarbeiter mit mehr Zeit problemlos erledigen könnte, geben Sie ihm die Aufgabe. Durch das Delegieren wird nicht nur Ihre Last verringert, sondern auch die Mitarbeiter, die Sie delegieren, werden zu Verantwortungsbewusstsein und Eigenverantwortung am Arbeitsplatz.
Erlauben Sie anderen, Ihre Fähigkeiten als Manager zu untersuchen. Selbstreflexion kann eine schwierige Aufgabe sein, und es kann für Sie schwierig sein, bestimmte Elemente Ihrer Managementfähigkeiten zu sehen, die für andere offensichtlich sind. Erstellen Sie eine Umfrage, mit der Ihre Mitarbeiter, Kollegen und Vorgesetzten Ihre Fähigkeiten in den von Ihnen definierten Rollenbereichen bewerten können. Lassen Sie in der Umfrage Platz für Kommentare und Vorschläge und bleiben Sie anonym. Seien Sie beim Durchsehen der Umfrage aufgeschlossen und versuchen Sie, so viel Einblick wie möglich zu gewinnen.
Lesen Sie Bücher über Management. Halten Sie Ihre Fähigkeiten scharf, indem Sie ständig lernen. Es gibt viele Bücher über Management. „Developing Management Skills“ von David A. Whetten ist ein Beispiel für eines dieser Bücher.
Nehmen Sie an einem Seminar teil, um Ihre Managementfähigkeiten zu verbessern. Nutzen Sie die Seminare Ihres Unternehmens, auch wenn diese optional sind. Dies hilft Ihnen in Ihrem Kompetenzbereich und hinterlässt einen guten Eindruck bei Ihren Vorgesetzten, wenn Sie sich verbessern möchten. Möglicherweise möchten Sie selbst zusätzliche Seminare suchen, beispielsweise die von SkillPath (siehe Ressourcen), einem Unternehmen, das eine Vielzahl verschiedener Arten von Geschäftskonferenzen und Seminaren anbietet.
