Im strategischen Management gibt es strategische Ziele und finanzielle Ziele. Darüber hinaus sind alle Ziele entweder kurzfristig oder langfristig. Bei der Planung einer Unternehmensstrategie ist es wichtig, Ziele im Auge zu behalten und die Unterschiede zwischen den Arten von Zielen zu verstehen.
Strategischen Ziele
Strategische Ziele beziehen sich auf die Position der Firma im Modell. Sie können dies beispielsweise tun, indem Sie das Unternehmen relativ zu den äußeren Kräften positionieren - die Verhandlungsmacht der Kunden, die Verhandlungsmacht der Lieferanten, die Bedrohung neuer Marktteilnehmer, die Gefahr von Substituten und der Wettbewerb innerhalb der Branche - und dies kann sich auf das Geschäft auswirken. Zu den strategischen Zielen zählen der Ausbau des Marktanteils, die Veränderung der Marktposition oder die Kostenersparnis eines Mitbewerbers.
Finanzielle Ziele
Manager verwenden finanzielle Ziele, um die strategische Leistung zu messen. Wenn das strategische Ziel des Unternehmens beispielsweise die Steigerung der Effizienz ist, könnte das finanzielle Ziel die Steigerung der Kapitalrendite oder der Kapitalrendite sein. Konkretere finanzielle Ziele, die aus dem Management Accounting abgeleitet werden.
Kurzfristige Ziele
Finanzielle und strategische Ziele können entweder kurzfristig oder langfristig sein. Kurzfristige Ziele befassen sich mit der unmittelbaren Zukunft. Sie konzentrieren sich in der Regel auf konkrete Ziele, die das Management in kurzer Zeit realisieren kann. Ein Beispiel für ein kurzfristiges Ziel könnte die Steigerung des monatlichen Umsatzes sein.
Langfristige Ziele
Langfristige Ziele zielen auf die langfristige Position des Unternehmens ab. Während sich die kurzfristigen Ziele auf die jährliche oder monatliche Leistung eines Unternehmens konzentrieren, beziehen sich die langfristigen Ziele auf die Entwicklung des Unternehmens über mehrere Jahre. Langfristige Ziele könnten beispielsweise sein, um Marktführer zu werden oder nachhaltiges Wachstum zu erreichen.
