Die Unternehmen achten auf fixe Ausgaben und variable Kosten, um das aus den operativen Kassen ausgegebene Geld zu überwachen und zu ermitteln, wo Ausgaben gesenkt und effiziente Aktivitäten durchgeführt werden müssen. Diese Initiativen helfen den Abteilungsleitern, erhebliche Betriebsverluste zu vermeiden, wie sie zu einer Abwanderung von Anlegern führen könnten und die Geschäftstätigkeiten eines Unternehmens beeinträchtigen könnten.
Definition
Feste Ausgaben sind Kosten, die im Vergleich zu anderen Ausgaben, die ein Unternehmen während des Monats hat, nicht oder nur relativ langsam schwanken. Die fixen Ausgaben reichen von Abschreibungen und Zinsen bis hin zu Löhnen, Mieten und Werbung. Die Abschreibungen beziehen sich auf die periodische Verringerung des Wertes eines Anlagevermögens, der Art von Ressourcen, auf die ein Unternehmen über mehrere Jahre zurückgreift, um Geld zu verdienen.
Semi-Festkosten
Im Unternehmenskontext führt der Begriff der fixen Ausgaben häufig zu einem separaten, verwandten Konzept der halbfesten Kosten. Auch als semi-variable Kosten bezeichnet, bleiben die semi-fixen Kosten mehr oder weniger unverändert, wenn der Leistungspegel eines Unternehmens innerhalb der vorgeschriebenen Betriebsgrenzen bleibt. Er steigt jedoch an, sobald die Produktionszahlen eskalieren. Beispielsweise steigen die Betriebskosten für Betriebseinrichtungen, einschließlich Strom und Kühlwasser für Produktionsmaschinen, in der Regel, wenn ein Unternehmen seine Produktionsmengen erhöht.
Produktkosten vs. fixe Ausgaben
Das Geld, das ein Unternehmen für die Herstellung eines Produkts ausgibt, umfasst Arbeitskräfte und Materialien. Dies sind die beiden Hauptkosten, die für die Produktkalkulation wesentlich sind. Im Interesse der Analyse werden die Kosten für die Rechnungslegung neben den fixen Ausgaben, die zum überwiegenden Teil zum Abschnitt "Vertriebs-, allgemeine und Verwaltungskosten" einer Gewinn- und Verlustrechnung gehören, von den Produktkosten abgegrenzt. Die VVG-Kosten umfassen Gehälter, Bürobedarf, Prozessführung, Maschinenwartung und mehr. Die oberste Führungsebene ist auf das Fachwissen von Fertigungsleitern und Produktmanagern angewiesen, um Fixkosten-Trends zu ermitteln, Verschwendung zu vermeiden, Geld zu verdienen und solide Wege zur Kostensenkung zu finden.
Relevanz
Für das Management eines Unternehmens ist die regelmäßige Analyse der fixen Kosten ein Geldersparer, da es dem Unternehmen dabei hilft, die Mindesteinnahmen zu ermitteln, die es verdienen muss, um ein ausgeglichenes Ergebnis zu erzielen. In einem Finanzglossar ist ein Break-Even-Punkt die Leistungszahl, bei der ein Unternehmen Geld verdienen oder verlieren wird. Durch das Festhalten der fixen Kostenebenen können Abteilungsleiter Bereiche zur Verbesserung oder Verringerung der Kosten identifizieren, interne Probleme beheben, Möglichkeiten finden, Kunden zu gewinnen und Technologien in interne Prozesse einzuführen, um die Aufgabenerfüllung zu beschleunigen. Das ultimative Ziel besteht darin, sicherzustellen, dass feste Ausgaben nicht zu einem düsteren Szenario führen, bei dem Geld verloren geht.
