Laut Stephen P. Robbins, Autor von "Management", ist Value Chain Management "der Prozess der Verwaltung der gesamten Abfolge integrierter Aktivitäten und Informationen über Produktflüsse entlang der gesamten Wertschöpfungskette." Damit der Prozess der Wertschöpfungsverwaltung ordnungsgemäß funktioniert, müssen sechs Anforderungen erfüllt sein.
Koordination und Zusammenarbeit
Um die Effizienz innerhalb einer Organisation zu steigern, ist Koordination und Zusammenarbeit von wesentlicher Bedeutung. Koordinieren Sie Arbeitsgruppen, um sicherzustellen, dass die Bemühungen nicht doppelt vorhanden sind. Nutzen Sie die Theorie, dass das Ganze mehr ist als die Summe seiner Teile, indem Sie mit anderen Gruppen und Einzelpersonen zusammenarbeiten, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen.
Technologieinvestitionen
Technologie spielt eine große Rolle in der Herstellung und im Vertrieb. Mit veralteten Technologien wie alten Computern oder Maschinen wird die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens durch Produktivitätsverluste beeinträchtigt.
Organisationsprozess
Im Wertschöpfungsmanagement wird jeder Aspekt des Organisationsprozesses identifiziert. Prozessverbesserungen durch bessere Technologie und mehr Prozesswissen sind wichtig für den gegenwärtigen und zukünftigen Erfolg eines Unternehmens.
Führung
Starke Führungskräfte sind entscheidend für den Erfolg im Wertschöpfungskettenmanagement. Gute Führungskräfte verdienen den Respekt ihrer Mitarbeiter durch solide Managementpraktiken. Konfliktmanagement, Motivation und Richtung sind Merkmale, die starke Führungskräfte zeigen.
Mitarbeiter / Personal
Damit ein Unternehmen ordnungsgemäß funktionieren kann, ist ein zentraler Informationsknotenpunkt zu Leistungen, Unternehmensrichtlinien, Einstellung und Konfliktmanagement erforderlich. Ohne eine sachkundige und aktive Personalabteilung haben Mitarbeiter möglicherweise das Gefühl, keine Stimme im Unternehmen zu haben. Oft zögert ein Angestellter, sich mit Problemen an einen direkten Vorgesetzten zu wenden. Ein Mitarbeiter der Personalabteilung kann in vielen Situationen als Verbindungsmann fungieren.
Organisationskultur und Einstellungen
Organisationen, die eine starke kulturelle Identität mit positiven Einstellungen fördern, neigen dazu, Spitzenmitarbeiter anzuziehen und zu binden. Es werden regelmäßig von Unternehmen gesponserte Aktivitäten empfohlen, um die kulturelle Einheit zu fördern, die Haltung zu wahren und gleichzeitig die Produktivität zu steigern.
