Befehlskette und Befehlseinheit werden häufig verwendet, um auf militärische Befehlsstrukturen Bezug zu nehmen, sie sind jedoch auch auf moderne Geschäftsstrategien anwendbar. Im Unternehmensumfeld beziehen sich diese Begriffe auf die gesamte Geschäftsstruktur, die entweder eine starre Hierarchie von Vorgesetzten oder eine Struktur enthält, in der jeder Mitarbeiter nur einem Vorgesetzten Bericht erstattet. Diese Befehlsstrukturen sind unterschiedlich, aber jede bietet ihre eigenen einzigartigen Vorteile.
Befehlskette
Eine Befehlskette ist eine Befehlshierarchie mit mehreren Ebenen der Befehlsverantwortung. Dies können verschiedene Abteilungen in einem Unternehmen sein, in denen jede Abteilung für die höher in der Kette Verantwortlichen verantwortlich ist und in denen die höheren Unternehmen gegenüber Chefs, die noch höher im Unternehmen stehen, verantwortlich sind. Jede Befehlsebene ist anderen aus höheren Befehlsebenen zugänglich. Die Befehlskette ermöglicht die einfache Delegation von Verantwortlichkeiten an Untergebene, die sich ihrer Rolle in der Befehlsstruktur bewusst sind.
Führungseinheit
Kommandoeinheit bedeutet, dass Sie nur einem Supervisor Bericht erstatten. Ihr Vorgesetzter berichtet wiederum an eine Person, kann jedoch mehrere Untergebene haben. Dies bedeutet, dass die Befehlshierarchie als Angestellter im Wesentlichen auf einer höheren Ebene endet, sodass Sie sich nicht darum kümmern müssen, an mehrere Personen zu berichten. Die Befehlseinheit kann sowohl in großen als auch in kleinen Organisationen vorhanden sein. In einem kleinen Unternehmen kann die Struktur automatisch der Befehlseinheit folgen, wenn ein einzelner Eigentümer oder Manager die volle Kontrolle über jede Führungsverantwortung hat.
Befehlsstärke
Die Befehlskette bietet ihre eigenen Vorteile, z. B. eine erhöhte Befehlsstärke. Die hierarchische Struktur stellt sicher, dass das Geschäft weiterläuft, unabhängig von Unterbrechungen in der Befehlskette, die auftreten, wenn Personen ihren Job aufgeben, entlassen werden oder krank sind und nicht arbeiten können. Die Grundfunktionen der Hierarchie sind geschützt, und die Untergebenen wissen, an wen sie sich innerhalb der jeweils aktuellen Hierarchie wenden können, um sich an die Führung zu wenden.
Direkte Berichterstattung
Die Einheit der Befehlsstruktur kann dabei helfen, Probleme zu vermeiden, z. B. wenn ein Mitarbeiter das Gefühl hat, auf mehr als einen Chef zu antworten, oder wenn ein übergeordneter Vorgesetzter ein Teammitglied direkt befehligt, ohne den unmittelbaren Vorgesetzten seines Mitglieds zu befragen. Dadurch wird der Managementprozess sowohl für die Teammitglieder als auch für die Vorgesetzten klarer.
