Die Prognose und Verwaltung eines Budgets sind wesentliche Bestandteile der Arbeit eines Managers. Interviewer möchten wissen, wie viel Erfahrung Sie mit der Budgetierung hatten. Sie können sehr spezifische Budget-Interviewfragen stellen, und Ihre Antworten sollten Beispiele aus Freiwilligen- oder Berufserfahrung enthalten, um Ihre Fähigkeiten zu demonstrieren. Seien Sie stets zuversichtlich, wenn Sie gebeten werden, Ihre Erfahrung im Bereich Budgetmanagement zu beschreiben, und nehmen Sie den Blickkontakt mit dem Arbeitgeber auf.
Prognosemethode
Versuchen Sie, mit einem Beispiel zu antworten, wie Sie das Budget des Vorjahres berücksichtigt haben, als Sie gefragt wurden, wie Sie ein Budget prognostizieren. Berücksichtigen Sie Faktoren, die für Ihre Prognose wichtig waren, wie zum Beispiel den aktuellen Zustand der lokalen und nationalen Volkswirtschaften, die Nachfrage nach Ihrem Produkt, Ihre Wettbewerber und den Zustand Ihrer Branche.
Kostenkontrolle
Sie können eine Instanz angeben, wann Sie das Unternehmensgeld gespart haben, indem Sie die Kosten kontrollieren. Sie könnten sagen: „Ich habe den Produktionsprozess in meiner letzten Position optimiert. Das sparte den Mitarbeitern täglich eine Stunde Arbeit und die Kosten für Lieferungen, die wir nicht brauchen. Wir konnten diese zusätzliche Stunde nutzen, um uns auf den nächsten Tag vorzubereiten. Wir sind mit unserem Produktionsplan stets leicht über oder im Plan gewesen.
Allgemeine finanzielle Auswirkungen
Um Ihre Erfahrung mit den Unternehmensfinanzen darzustellen, können Sie dem Interviewer mit einem Beispiel antworten, wann Ihre Entscheidungen finanzielle Auswirkungen auf Ihr Unternehmen hatten und wie Sie damit umgegangen sind. Wenn Sie das erforderliche Budget für Vorräte ein Viertel unterschätzt haben, geben Sie an, wie Sie das Problem gelöst und gelöst haben. Sie könnten sagen, dass Sie Ressourcen aus anderen Bereichen des Budgets mit minimaler Wirkung neu zuordnen konnten, um beispielsweise das Problem zu lösen. Erzählen Sie dem Interviewer, was Sie aus den Erfahrungen gelernt haben und wie Sie dies in Zukunft vermeiden wollen. Lassen Sie den Arbeitgeber wissen, ob Sie eine bestimmte Budgetierungsmethode verwenden. Dies hilft ihm zu erkennen, ob Ihre Prognose und Verwaltung eines Budgets gut zur allgemeinen Unternehmenskultur und den speziellen Bedürfnissen des Unternehmens passt.
Kurzfristige und langfristige Budgetierung
Wenn Sie nach der Budgetierung gefragt werden, können Sie Ihre Erfahrungen auch darstellen, indem Sie erläutern, wie Sie mit kurzfristigen und langfristigen Budgets gearbeitet haben. Obwohl für Ihre Position möglicherweise nur die eine oder andere Position erforderlich ist, möchte der Arbeitgeber wissen, ob Sie beides können. Wenn Sie nach der Größe der von Ihnen verwalteten Budgets gefragt werden, sagen Sie die Wahrheit. Überschreiten Sie nicht das Budget, das Sie bearbeitet haben, um sich für den Arbeitgeber besser aussehen zu lassen. Wenn Sie dies tun und Sie den Job bekommen, sind Sie wahrscheinlich für die Arbeit verantwortlich, mit der Sie keine Erfahrung haben. Es ist besser, den Interviewer mit Ihrem fundierten Wissen und Vertrauen in ein bestimmtes Budget zu beeindrucken und die Bereitschaft zu zeigen, fortgeschrittenere Arbeit zu erlernen.
