Durch die Überwachung der Prozessverbesserungen wird sichergestellt, dass Einzelpersonen und Gruppen frühere Fehler nicht wiederholen. Es schafft eine starke Grundlage für die Verbesserung Ihres Geschäfts. Indem Sie bestimmte Schritte ausführen, können Sie Prozessverbesserungen überwachen.
Legen Sie Verbesserungsbereiche innerhalb Ihres aktuellen Prozesses fest. Überprüfen Sie Schritt für Schritt Ihren aktuellen Prozess und markieren Sie Verbesserungsbereiche.
Erfassen Sie aktuelle Baseline-Metriken.Notieren Sie sich die Metriknummern Ihrer Verbesserungsbereiche, um Baseline-Metriken zu bestimmen. Wenn ein Verbesserungsbereich Zeit ist, schneller oder langsamer, kann die Kenntnis der aktuellen Zeitbasis dazu beitragen, diese mit den neuen Zeitbasisdaten zu vergleichen.
Bestimmen Sie Metrikziele. Überprüfen Sie die Verbesserungsbereiche, um Metrikverbesserungsziele festzulegen.
Priorisieren Sie Metrikziele. Sortieren Sie Ihre Verbesserungsmetrikziele nach der zu überwachenden Wichtigkeit. Durch gezielte Verbesserungen können Sie sicherstellen, dass Ihre Änderungen wirksam sind.
Überwachen Sie Prozessverbesserungen. Vergleichen Sie Ihre Baseline-Metriken mit tatsächlichen Prozessergebnisänderungen.
Tipps
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Die Überwachung von Prozessverbesserungen ist eine Teamleistung. Stellen Sie sicher, dass alle Teammitglieder involviert sind, damit Sie alle Sichtweisen erfassen können.
Warnung
Seien Sie geduldig, weil die Prozessverbesserung kontinuierlich ist.
