Gleichheit und Vielfalt am Arbeitsplatz haben zahlreiche Vorteile. Arbeitsplatzgleichheit und Arbeitsplatzvielfalt sind sehr unterschiedliche Konzepte. Sie sind jedoch miteinander verflochten, und Gleichheit ist weitgehend von der Akzeptanz von Vielfalt abhängig, um eine Gleichbehandlung im Arbeitsumfeld zu ermöglichen.
Vielfalt
Die Besprechung sensibler Themen wie Rasse, Hautfarbe, Religion und andere Merkmale, die nicht mit der fachlichen Expertise und Qualifikation Ihrer Mitarbeiter zusammenhängen, kann unproduktiv sein, wenn den Mitarbeitern die Vorteile der Vielfalt nicht zuerst erklärt werden. Das Thema Vielfalt am Arbeitsplatz ist kein "auflösbares", sondern eine Realität. Angesichts der Verschiebung der Demografie am Arbeitsplatz sind Unterschiede in der Generationen-, Religions-, genetischen und sexuellen Orientierung Attribute, die zur breiten Anziehungskraft einer Organisation in ihrer Gemeinschaft und auf dem gesamten Weltmarkt beitragen.
Gleichberechtigung
Vielfalt bezieht sich auf die Vielfalt kultureller, ethnischer und generationsbedingter Unterschiede am Arbeitsplatz. Gleichheit ist das Konzept der Gleichbehandlung aller Mitarbeiter, unabhängig von Kultur, Rasse, Geschlecht, Behinderung oder einer Reihe anderer Faktoren. Je besser die zur Verfügung stehende Ausbildung in Bezug auf Vielfalt ist, desto besser kann ein Arbeitgeber betriebliche Richtlinien umsetzen, die Werte im Zusammenhang mit Gleichstellung, Gerechtigkeit und Gleichbehandlung am Arbeitsplatz vermitteln. Ausbildung ist vor allem ein notwendiger Bestandteil, um Gleichstellung zu erreichen.
Vorteile für die Vielfalt
Der Umgang mit verschiedenen Gruppen ermutigt und schult Ihre Mitarbeiter. Es ermutigt Kollegen auch, alternative Wege zur Entwicklung zwischenmenschlicher Beziehungen zu erkunden. Darüber hinaus - und dies ist wahrscheinlich der profitabelste aller Vorteile - kann die Arbeitsplatzvielfalt Ihren Kundenstamm effektiv erweitern. Ein vielseitiges Personal kann besser mit anderen kommunizieren, die dieselbe Sprache, Nationalität und Kultur teilen.
Konkrete Vorteile von Vielfalt und Gleichheit
Durch die Interaktion mit Mitarbeitern verschiedener Kulturen, Rassen und Generationen erhalten Mitarbeiter eine Exposition, die sie möglicherweise nie gehabt hätten, wenn sie nicht in Ihrem Unternehmen beschäftigt gewesen wären. Vielfalt am Arbeitsplatz ist einer der Gründe, warum die Globalisierung im 21. Jahrhundert an Stärke gewinnt - globaler Erfolg bedeutet, Bereiche zu erreichen, die bisher nicht in Betracht kamen. Befürworter der Vielfalt sind der Ansicht, dass ein vielfältiger Arbeitsplatz eine höhere Rentabilität, globale Attraktivität und einen positiven Ruf in der Gemeinschaft aufweisen kann, in der Ihr Unternehmen tätig ist.
Herausforderungen der Vielfalt
Die Vielfalt am Arbeitsplatz ist mit Herausforderungen verbunden. Die Diskussion der Herausforderungen kann jedoch äußerst schwierig sein, da Gespräche über weniger als positive Aspekte der Vielfalt oft als inakzeptabel betrachtet werden. Wenn Sie über Herausforderungen im Zusammenhang mit der Arbeitsplatzvielfalt sprechen, kann dies darauf hindeuten, dass das Konzept nicht stimmt. Trotzdem gibt es Herausforderungen, denen Ihr Unternehmen aufgrund einer unterschiedlichen Belegschaft begegnen kann. Der beste Weg, sich diesem Thema zu nähern, ist Offenheit, Sensibilität und Ehrlichkeit. Personen mit unterschiedlichen Arbeitskräften können mit Kollegen, deren Muttersprache nicht Englisch ist, Kommunikationsbarrieren ausgesetzt sein. Die Vielfalt der Arbeitsstile oder der Religion kann zu Herausforderungen in Bezug auf die Terminplanung und Arbeitsregeln für Arbeitnehmer führen, deren Kultur ihnen die Arbeit an bestimmten Tagen oder Uhrzeiten untersagt oder Kleidungsstücke erfordert, die möglicherweise nicht den Bekleidungsrichtlinien Ihres Unternehmens entsprechen.
Traditionelles Diversity-Training
Diversity-Training ist ein großes Geschäft für Personalberater, Trainer und Arbeits- / Organisationspsychologen. Kleine Unternehmen ohne eigene Personalabteilung oder Unternehmen, die vertraglich mit öffentlichen Stellen, die Diversity-Schulungen erfordern, vertraglich vereinbart sind, sind Zielmarkt für Diversity-Berater. Dieses Szenario stellt ein Problem dar, weil es Vielfalt in ein reines kommerzielles Unterfangen verwandelt, statt in ein Fahrzeug, das sich mehr auf die Verbesserung der Beziehungen am Arbeitsplatz konzentriert.
Trainingsalternativen
Sehen Sie sich das Talent an, das Sie bereits an Ihrem Arbeitsplatz haben. Es kann Mitarbeiter geben, die Erfahrung in der Leitung von Diskussionen zu sensiblen Themen haben, oder Manager, die bereits in früheren Positionen an Diversity-Schulungen teilgenommen haben. Die Vereinfachung von Fokusgruppen, um Ihre Mitarbeiter in offene Diskussionen über die Herausforderungen der Vielfalt einzubinden, ist ein innovativer und strategischer Schritt in Bezug auf die Ausbildung.
