Leistungsüberprüfungen erreichen vier Hauptziele: Ihr Vorgesetzter übersetzt den Unternehmenszweck in Ihre spezifischen Ziele und bewertet Ihre Leistung anhand dieser Ziele. Idealerweise erkennt Ihr Manager Ihre abgeschlossenen Projekte und Erfolge an. bittet Sie um Vorschläge, die zum Erfolg des Unternehmens beitragen, und es wird erwartet, dass sie sich auch mit Ihrer Karriereentwicklung befasst, stellt die University of Wisconsin in Madison fest. Eine gute Leistungsüberprüfung bietet eine willkommene Bestätigung Ihrer Bemühungen und die Gelegenheit, die Weiterentwicklung des Unternehmens zu diskutieren.
Dokumentieren Sie die Einzelheiten der Leistungsüberprüfung. Wenn Ihr Manager die Überprüfung abgeschlossen hat, bedanken Sie sich für Ihr Vertrauen in Ihre Leistung. Bestätigen Sie den genauen Betrag und die Konditionen einer Erhöhung, falls Sie eine erhalten. Wenn Sie aufgefordert werden, die Überprüfung zu unterzeichnen, lesen Sie sie, um sicherzustellen, dass der geschriebene Inhalt das widerspiegelt, was Ihr Vorgesetzter besprochen hat. Nehmen Sie sich ggf. zusätzliche Zeit. Unterschreiben Sie die Überprüfung, auch wenn Sie nicht mit dem gesamten Inhalt einverstanden sind, da Ihre Unterschrift Sie nicht daran hindert, die Überprüfung in Frage zu stellen, stellt die American Association of Retired Persons fest. Fordern Sie eine Kopie der unterzeichneten Rezension an.
Informationen zum Karriereweg des Unternehmens anfordern. Bitten Sie Ihren Manager, Ihre Wachstumschancen zu besprechen und detailliert Ihren Weg zu beschreiben, um diese Positionen zu erhalten. Wenn Sie beispielsweise ein nicht qualifizierter Sachbearbeiter für Rechnungswesen sind, fragen Sie nach Positionen für Mitarbeiter, die einen Bachelor-Abschluss mit einem Schwerpunkt in Buchhaltung erhalten. Wenn Sie ein erstklassiger Verkäufer sind, fragen Sie nach einem internen Schulungsprogramm, das zu einer Verkaufsleiterposition führt. Fordern Sie Informationen zu Einkommensbereichen, etwaigen zusätzlichen Anforderungen und einem Zeitrahmen für den Aufstieg an.
Bereiten Sie einen konkreten Förderplan vor. Entwickeln Sie einen Plan, der zu Ihrem Ziel führt. Besprechen Sie firmeninterne Kurse mit Ihrer Personalabteilung und nehmen Sie an einem geeigneten Programm teil, sobald dies sinnvoll ist. Beschaffen Sie sich Zertifikats- oder Abschlussinformationen aus einem landesweiten College-Verzeichnis. Entdecken Sie Krankenpflegeschulen, Business Schools und Fachstudiengänge. Untersuchen Sie Lernangebote auf dem Campus und Online-Kursangebote auf Websites wie 50 States.com. Sprechen Sie mit einem College-Karriereberater, der Ihnen helfen kann, das beste Programm für Ihre Bedürfnisse zu entwickeln.
