Die Arten der Teamkommunikation

4 Best Features of Twist Team Communication (Juli 2024)

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Inhaltsverzeichnis:

Anonim

Unabhängig davon, ob Sie mit Familienmitgliedern, einer Kirchengruppe oder Geschäftskollegen kommunizieren, kann die Kenntnis der verschiedenen Arten der Teamkommunikation Ihre Botschaft effektiver machen und glückliche, produktive Teammitglieder fördern.

Verbal

Verbale Kommunikation ist alles, was direkt aus dem Mund des Leiters oder der Mitglieder des Teams gesprochen wird. Dies kann Aussagen, Präsentationen und Feedback beinhalten. Verbale Kommunikation ist die Nr. 1-Methode, mit der die meisten Teams versuchen, sich zu verstehen und verstanden zu werden.

Nonverbal

Nonverbale Kommunikation ist alles, was eine Nachricht ohne Worte sendet. Wenn Ihr Chef beispielsweise verbal darüber informiert, dass er mit Ihrer Leistung zufrieden ist und dann Ihre Arbeitsstunden reduziert, widerspricht die nonverbale Kommunikation ihrer verbalen Aussage. Nonverbale Kommunikation kann zu Verwirrung, Frustration und Missverständnissen führen, wenn sie nicht mit der verbalen Kommunikation übereinstimmt.

Feedback

Feedback ist eine Gelegenheit für die Teammitglieder, ihre Ideen, Frustrationen und ihr Lob auszudrücken. Teams, die Feedback zulassen, haben eine viel gesündere Kultur und Teamdynamik. Das Feedback kann entweder formell oder informell sein. Ein formales Feedback ist beispielsweise, wenn ein Teamleiter ein Teammitglied auffordert, ein Kommentarformular auszufüllen. Informelles Feedback ist, wenn Teammitglieder freiwillig Ratschläge, Meinungen oder Vorschläge geben.

Präsentation

Eine weniger verbreitete Form der Teamkommunikation ist die Präsentation. Eine Präsentation ist, wenn eine kleinere Gruppe innerhalb des Teams zusammenarbeitet, um eine Erklärung oder ein Argument für die Ausbildung oder Veränderung zu erstellen. Dies wird häufig in großen Unternehmen beobachtet, in denen eine Abteilung eine Präsentation erstellt, die mit der Führung geteilt werden kann.

Debatte

Debatte ist eine gesunde Form der Teamkommunikation, die die Mitglieder dazu ermutigt, verschiedenen Themen und Normen nicht zuzustimmen. Dies ermöglicht den Mitgliedern, neue Ideen zu erkunden und bietet Zeit für Ausdruck, Feedback und gesunde Veränderungen. Debatten werden hauptsächlich in Brainstorming-Sitzungen eingesetzt.