Egal, ob es ein von Ihnen beaufsichtigter Mitarbeiter ist, der seine Aufgaben effektiv wahrnimmt oder ob Sie eine Beförderung verdienen, erstellen Sie einen organisierten Vorschlag für die Beförderungsanfrage. Jede Beförderung muss mit entsprechenden Fakten begründet werden. Beweisen Sie daher, dass der Mitarbeiter tatsächlich über die Verantwortung seiner Position hinausgegangen ist. Fügen Sie diese Informationen Ihrem Vorschlag hinzu.
Sammeln oder erstellen Sie Dokumente mit Fakten, die Ihren Promotion-Vorschlag unterstützen. Beispiele sind Ausdrucke, in denen die überdurchschnittliche Leistung des Mitarbeiters dargestellt wird, positive Bewertungen von zufriedenen Kunden und / oder feldbezogene Auszeichnungen oder Ehrungen, die sie erhalten hat.
Schreiben Sie das Begleitschreiben zu den Unterlagen und schlagen Sie die Promotion vor. Eröffnung durch formelle Begrüßung Ihres Arbeitgebers ("Sehr geehrter Herr Grüner"). Schreiben Sie einen kurzen einleitenden Absatz, in dem Sie die Absicht Ihres Schreibens erläutern - um die Beförderung eines bestimmten Angestellten zu beantragen. Nennen Sie den Mitarbeiter und geben Sie die genaue Position an, von der Sie glauben, dass er sie besetzen soll. Wenn Sie der Meinung sind, dass eine Stelle für diesen Mitarbeiter erstellt werden sollte, geben Sie dies in diesem Absatz an und geben Sie der Stelle einen Titel.
Schreiben Sie den Hauptteil des Anschreibens. Beginnen Sie mit einer fett gedruckten Überschrift "Benefits". Schreiben Sie einen Absatz von vier bis fünf Sätzen, der sich darauf konzentriert, wie das Unternehmen und nicht der Mitarbeiter von dieser Beförderung profitieren wird. Verwenden Sie unterstützende Statistiken aus den beigefügten Dokumenten zur Leistung des Mitarbeiters, um zu zeigen, wie diese Fähigkeiten das Unternehmen dabei unterstützen können.
Schreiben Sie eine Überschrift "Erlebnisübersicht" in Fettdruck. Schreiben Sie einen Satz von vier bis fünf Sätzen, in dem die Leistungen des Mitarbeiters in seiner aktuellen Position zusammengefasst sind. Weisen Sie auf Errungenschaften hin, die im Abschnitt "Leistungen" nicht behandelt wurden. Nehmen Sie an zusätzlichen Schulungs- oder Entwicklungskursen teil, die er seit seiner Einstellung besucht hat.
Schreiben Sie einen abschließenden Absatz von zwei bis drei Sätzen und geben Sie an, wie Sie als nächstes Ihren Arbeitgeber kontaktieren werden, um Ihren Vorschlag zu besprechen. Danke dem Arbeitgeber für seine Zeit und dafür, dass er diesen hervorragenden Mitarbeiter in Betracht gezogen hat und wie er das Unternehmen weiter unterstützen kann.
Legen Sie Ihrem Arbeitgeber alle Materialien in Bindungen oder in einer Mappe vor.
Tipps
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Fügen Sie im ursprünglichen Vorschlag keine Gehaltsinformationen oder Gehaltsanfragen ein. Lohnverhandlungen kommen zu einem späteren Zeitpunkt.
