Ihre jährliche Stellenbewertung bietet die Gelegenheit, die Leistung Ihres vergangenen Jahres mit Ihrem Vorgesetzten zu überprüfen und Ziele für das kommende Jahr festzulegen. Wenn die Ergebnisse Ihrer Arbeitsplatzbewertung die Leistungserwartungen des Unternehmens erfüllen oder übertreffen, können Sie sogar eine Gehaltserhöhung erzielen. Ein wenig Angst ist während einer Jobbewertung normal, aber lassen Sie sich davon nicht abhalten, konkrete und durchdachte Antworten auf die Fragen Ihres Vorgesetzten zu geben.
Den Jobbewertungsprozess verstehen
Viele Organisationen schließen die Selbstbewertung als Teil des Leistungsbewertungssystems ein. Dies bedeutet in der Regel, dass Sie eine Kopie eines Evaluierungsformulars oder eines bestimmten Formats haben, das Sie zur Bewertung Ihrer eigenen Leistung benötigen. Um sich auf das Meeting mit Ihrem Vorgesetzten vorzubereiten, überprüfen Sie das Formular und machen Sie sich mit dem Format vertraut. Bewerten Sie sich so objektiv wie möglich, aber zögern Sie nicht, Leistungen vorzustellen. Verwenden Sie die Notizen, die Sie während des Selbstbewertungsprozesses machen, um Antworten auf die Fragen Ihres Vorgesetzten zu finden. Beschreiben Sie nicht nur Ihre Leistung auf einer numerischen oder Alpha-Skala, sondern beschreiben Sie auch kurz Ihre Erfolge und die Bereiche, in denen Sie zugeben, dass Sie möglicherweise eine Schulung oder Entwicklung benötigen.
Fragen zu Jobaufgaben
"Welche der fünf Aufgaben in Ihrer Stellenbeschreibung würden Sie als die ersten drei priorisieren?" Einfache Fragen zu Jobaufgaben sind relativ einfach zu beantworten. Sie können zum Beispiel darauf reagieren, indem Sie zuerst erklären, wie Sie Ihre Arbeit priorisieren, und dann die drei wichtigsten Aufgabenfunktionen besprechen. Man könnte sagen:
Die Priorität meiner Arbeitsaufgaben variiert je nach Geschäftszyklus. In den ersten zwei Wochen jedes Monats widme ich mich der Identifizierung potenzieller neuer Kunden durch meine Geschäftsentwicklungsbemühungen. Ich überprüfe Regierungsanfragen und finde heraus, für welche Zeit wir ausreichend Zeit haben, um einen Vorschlag und ein Angebot für Dienstleistungen zu entwickeln. Am 15. eines jeden Monats überprüfe ich die Arbeitsstunden unserer Subunternehmer für die erste Hälfte des Monats. Das Ende eines jeden Monats ist fast ausschließlich der Erstellung von Monatsberichten gewidmet. Ich stelle die Arbeitsstunden der Subunternehmer zusammen und vergleiche ihr Arbeitsergebnis mit den Projektergebnissen.
Fragen zur Karriereentwicklung
"Wo würdest du gerne in fünf Jahren sein?" Dies ist normalerweise eine Frage, die ein Einstellungsmanager während eines Vorstellungsgesprächs stellen kann. Je nachdem, wie lange Sie bei Ihrem Arbeitgeber sind, möchte Ihr Vorgesetzter vielleicht wissen, was Sie für den nächsten Schritt in Ihrer Karriere vorhaben. Dies ist ein Bereich, an den Sie wahrscheinlich gedacht haben, abhängig von Ihrer aktuellen Position und den verfügbaren Möglichkeiten für einen internen Umzug oder eine Beförderung. Was auch immer Sie tun, antworten Sie nicht mit "Nun, das ist etwas, worüber ich nicht nachgedacht habe." Wenn Sie wirklich nicht viel über Ihre Zukunft nachgedacht haben, sagen Sie Ihrem Vorgesetzten:
Ich möchte mich in meiner aktuellen Rolle auszeichnen. Wenn es jedoch Aufstiegsmöglichkeiten gibt, bin ich sicherlich offen, um sie zu erkunden.
Hier drückst du auch deinen Wunsch nach Training oder Entwicklung aus. Wenn es eine Fähigkeit gibt, die Sie erwerben möchten, oder wenn Sie an einer beruflichen Entwicklung interessiert sind oder einen Mentor möchten, erläutern Sie, was Sie aus dieser Erfahrung gewinnen möchten. Zum Beispiel:
Ich bin sehr glücklich in meiner aktuellen Position und es gefällt mir, für ABC Company zu arbeiten. Ich habe über Schulungen nachgedacht, die meine Fähigkeiten verbessern oder mir helfen würden, Führungsqualitäten zu entwickeln.
Fragen zur Führung
Viele Vorgesetzte und Manager möchten ihre eigenen Führungsfähigkeiten verbessern. Eine der besten Möglichkeiten, um mit der beruflichen Entwicklung zu beginnen, besteht darin, nach Feedback zu fragen. Wenn Ihr Vorgesetzter fragt: "Wie beurteilen Sie die Führung von ABC Company? Gibt es Bereiche, in denen sich unser Führungsteam verbessern könnte? Welche Vorschläge haben Sie?" Diese Frage öffnet Ihnen nicht die Tür, um sich über die Führung des Unternehmens oder dessen Strategie auszusprechen Richtung. Wenn Sie mit dem Führungsteam nicht zufrieden sind, entladen Sie sich nicht bei Ihrem Vorgesetzten. Beginnen Sie Ihre Antwort mit einem positiven Kommentar zur Führung, wie zum Beispiel:
Ich finde, dass das Führungsteam von ABC sehr auf die täglichen Bedürfnisse der Mitarbeiter eingeht, insbesondere in Bezug auf Personal- und Personalfragen. Wann immer ich nach einem Leistungsformular frage oder Informationen von der Gehaltsabrechnung benötige, erhalten sie in kurzer Zeit genau das, was ich brauche.
Wenn Sie nur ungern aufrichtig sind, können Sie Ihrem Vorgesetzten sagen, dass Sie sich lieber auf Ihre eigene Leistung konzentrieren und wie Sie sich verbessern können.
Fragen zu Leistungen
Zeigen Sie, dass Sie stolz auf Ihre Erfolge sind, und besprechen Sie Ihre Erfolge auf eine Weise, die nicht wie Prahlerei aussieht. Wenn Ihr Vorgesetzter Sie nach den Höhepunkten Ihres vergangenen Jahres im Unternehmen fragt, sprechen Sie über einige Ihrer Erfolge. Zum Beispiel:
Auf die Gefahr hin, unbescheiden zu sein, bin ich besonders stolz darauf, dass ich Teil des Teams war, das den Vorschlag für den jüngsten Vertrag im Wert von einer Milliarde US-Dollar erarbeitet hat, den die Regierung uns im Juli zugeteilt hat.
Auch wenn Sie stolz auf individuelle Erfolge sind, sollten Sie bei der Arbeit in einer teamorientierten Umgebung immer die Anerkennung für Ihre Erfolge miterleben.
