Große Organisationen verfügen normalerweise über eine spezifische Struktur, um jede Abteilung oder Abteilung innerhalb ihrer Abläufe zu beschreiben. Innerhalb dieser Einheiten, beispielsweise einer IT-Abteilung, gibt es eine interne Struktur, um die von der Organisation festgelegten Aufgaben und Aktivitäten auszuführen.
Fakten
Unternehmen können eine Organisationsstruktur mit verschiedenen Stilen oder Strukturen erstellen. Eine IT-Abteilung, in der die Hardware- und Softwareanwendungen der Organisation untergebracht sind, verfügt im Allgemeinen über eine nach Funktionen gegliederte Organisationsstruktur.
Funktion
Eine funktionale IT-Struktur trennt Manager und Mitarbeiter nach den von ihnen durchgeführten Aufgaben oder Aktivitäten. Zum Beispiel können Informationssicherheit, Unternehmensanwendungen, Kundendienst und Forschungsunterstützung einige verschiedene Funktionen in der IT-Abteilung sein.
Überlegungen
Eine funktionale Organisationsstruktur kann zu Redundanzen führen. Zum Beispiel kann eine oder mehrere Funktionen eine Person haben, die für die Personalabteilung oder die Buchhaltung verantwortlich ist. Durch die Implementierung einer Matrixstruktur, beispielsweise durch Kombination funktionaler Strukturen mit einer Abteilungsstruktur, können Redundanzen eliminiert werden, während die Aufgabentrennung erhalten bleibt.