Die Leistungsbewertungsmethoden variieren im Allgemeinen je nach Beruf, Branche oder Branche. Für Buchhalter ist eine 360-Grad-Bewertung möglicherweise nicht die effektivste Beurteilungsmethode. Leistungsbewertungen für Wirtschaftsprüfer konzentrieren sich mehr auf Kompetenzen und Fertigkeiten als auf Führungsstil und Managementfähigkeiten, die traditionell mit 360-Grad-Feedback bewertet werden. Andere Beurteilungsmethoden sind jedoch geeignet, die Leistung eines Buchhalters erfolgreich zu bewerten.
Erzählung
In einem narrativen Leistungsbeurteilungsformat erhält ein Buchhalter ein konstruktives und aussagekräftiges Feedback, bei dem es sich nicht einfach um ein Formular handelt, bei dem ein Kästchen auf faire, zufriedenstellende oder hervorragende Leistung geprüft wird. Narrative Evaluationen fördern die wechselseitige Diskussion über Kompetenzen, Ziele und berufliches Wachstum. Eine umfassende Bewertung für einen professionellen Wirtschaftsprüfer umfasst Leistungsstandards in Bezug auf die Einhaltung allgemein anerkannter Rechnungslegungsgrundsätze, Beziehungen zwischen Rechnungslegungsfunktionen und Corporate Governance sowie aktuelles Wissen über Gesetze, die für Industrie, Handel oder Wirtschafts- und Finanzfragen gelten. Die Beurteilung eines Buchhalters muss auch die Leistung in den Bereichen ethische Verantwortlichkeiten, den Abschluss von Weiterbildung, Schulung und beruflicher Entwicklung sowie den Einsatz von Technologie zur Verbesserung der Effizienz bewerten.
Management nach Zielen
Buchhalter und andere Fachleute, deren Leistung sich auf den gesamten organisatorischen Erfolg auswirkt, profitieren von Management-by-Objectives-Bewertungen (MBO). In einer MBO-Bewertung arbeiten der Buchhalter und der Manager zusammen, um Ziele festzulegen und Richtlinien und Ressourcen zur Erreichung dieser Ziele festzulegen. Durch die Verwendung von MBOs können Buchhalter ihre Fähigkeiten unter Beweis stellen, die dabei helfen, die Unternehmensziele voranzutreiben. Ein Beispiel für ein MBO für einen Wirtschaftsprüfer ist „die Prüfung der Finanzvorgänge, um ein Budget zu erstellen, das den Organisationsaufwand für Buchhaltungsfunktionen um 15 Prozent senkt.“ Um die MBOs effektiv zu messen, können die Ziele vierteljährlich überprüft werden, um den Fortschritt zu überwachen. Darüber hinaus verlangen MBOs, dass der Buchhalter die Ressourcen und die Zeit ermittelt, die zur Erreichung der Ziele erforderlich sind. Die Leistung wird anhand des Prozentsatzes der Zielerreichung, der Erzielung von Ergebnissen, die weit über der ursprünglichen Schwelle liegen, und der erfolgreichen Erreichung aller Ziele gemessen.
Leistung der Buchhalter im Vergleich zur Organisation
Grafische Bewertungsskalen konzentrieren sich fast ausschließlich auf quantitative Messungen für Produktivität und Effizienz. Eine grafische Bewertungsskala ist möglicherweise nicht die ideale Leistungsbewertung für Berufe wie das Rechnungswesen. Wenn Sie jedoch über eine große Anzahl von Buchhaltern verfügen, die projektspezifische Mitarbeiter sind, können Sie eine grafische Bewertungsskala zur Bewertung von Fähigkeiten und Kompetenzen implementieren. Wenn Personalbuchhalter in verantwortungsvollere Positionen befördert werden, ist es ratsam, ihre Leistungsstandards und damit die Art der Beurteilungsmethode zu ändern.
