Value Stream Mapping ist ein Teil der kontinuierlichen Verbesserungstechnik namens Lean. Das Erkennen der verschiedenen Teile des Wertestroms ist normalerweise einer der ersten Schritte des Lean-Prozesses. Die Value-Stream-Map hilft Ihrem Unternehmen dabei, ein umfassenderes Verständnis für Ihr Unternehmen und dessen Funktionsweise zu gewinnen, und es hilft Managern, den Geschäftsprozess mit Klarheit und Effizienz zu verbessern. Das Value Stream-Mapping bietet viele Vorteile. Sobald der Mapping-Prozess gestartet ist, kann er durch wiederholte Verwendung für viele Jahre von Nutzen sein.
Gibt Ihnen ein großartiges Gesamtbild des Prozesses
Wenn Sie anfangen, die verschiedenen Bereiche Ihres Unternehmens über den Wertestrom abzubilden, werden Sie feststellen, dass dieser Prozess an sich für Ihr Verständnis des Geschäfts von Vorteil ist. Manchmal kann durch das Abbilden des Wertestroms Einblick in Probleme oder Engpässe in Ihrer Struktur erhalten werden, die zuvor noch nicht so offensichtlich waren. Es ist wichtig, den Wertestrom als Storyboard zu betrachten und zu beschreiben, wie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung in die Hände Ihres Kunden gelangt. Durch eine visuelle Darstellung der Geschäftsgeschichte können Sie sehen, welche Teile absolut notwendig sind und welche Teile flexibler oder beweglicher sind. Value Stream Mapping bietet eine großartige Form der visuellen Kommunikation zwischen allen Beteiligten.
Value Stream Mapping hilft, Abfall zu identifizieren
Einer der größten Vorteile von Value Stream Mapping besteht darin, dass Sie leicht erkennen können, wo sich der Abfall in Ihrem Geschäftsprozess befindet. Alles, was dem Endkunden keinen Mehrwert bringt, ist Abfall. Mithilfe der Wertstromanalyse können Sie die häufigsten Abfallarten identifizieren, die auch als die sieben tödlichen Abfälle bezeichnet werden. Dies sind Überproduktion, Warten, Transportieren, Extra-Verarbeitung, Inventarisierung, Bewegung und Defekte. Keiner dieser Punkte schafft einen Mehrwert für den Endkunden, und die Wertstromanalyse hilft Ihnen, diese Abfallarten deutlich zu erkennen.
Erleichtert die Verbesserung Ihres Unternehmens
Mit Value Stream Mapping können Sie leicht erkennen, wo sich der Abfall befindet und wie Sie damit umgehen oder ihn verbessern können. Sobald Sie die Schwachstellen des Prozesses visuell dargestellt haben, können Sie die Value-Stream-Map verwenden, um eine gemeinsame Basis für die Kommunikation zwischen Ihrem Team und Ihren Stakeholdern zu schaffen. Die Wertestromanalyse ermöglicht kalkuliertes Experimentieren in bestimmten Teilen des Prozesses, ohne den Fluss des restlichen Geschäfts zu gefährden. Sie können die Wertestromkarte verwenden, um ein Verbesserungsereignis oder ein Kaizen-Ereignis zu planen und Verbesserungstheorien zuverlässig und einfach zu testen.
