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Auswirkungen auf die Corporate Governance
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Auswirkungen auf die Corporate Governance

Corporate Governance ist die interne Struktur eines Unternehmens von seinen untersten Mitarbeitern bis hin zu seinen Führungskräften. Der Begriff wird auch verwendet, um zu beschreiben, wie ein Unternehmen seine Entscheidungen bezüglich geschäftsbezogener Aktivitäten von der Erreichung seiner kurzfristigen und langfristigen Ziele bis zur Kommunikation mit ...

Intrinsische & extrinsische Motivation am Arbeitsplatz
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Intrinsische & extrinsische Motivation am Arbeitsplatz

Ein Verständnis der intrinsischen und extrinsischen Motivation ist für Manager am Arbeitsplatz hilfreich, da sie dabei helfen, eine hohe Moral der Mitarbeiter aufrechtzuerhalten. Hohe Löhne und gute Leistungen sind für die Mitarbeiter wichtig, ein positiver Arbeitsplatz und eine interessante Arbeit können jedoch dazu beitragen, die Mitarbeiter motiviert zu halten und ...

Evaluierung der organisatorischen Fähigkeiten der Mitarbeiter
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Evaluierung der organisatorischen Fähigkeiten der Mitarbeiter

Das Schreiben von Mitarbeiterbewertungen kann entmutigend sein. Konzentrieren Sie sich auf positive Ergebnisse, um Feedback zur Verbesserung der Leistung zu geben. Konzentrieren Sie sich bei der Bereitstellung von Informationen zu organisatorischen Fähigkeiten auf die Fähigkeit des Mitarbeiters, die Arbeit zeitlich und innerhalb des Budgetrahmens aufrechtzuerhalten. ...

Teambuilding-Spiele für Mitarbeiter
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Teambuilding-Spiele für Mitarbeiter

Team-Building-Aktivitäten im Unternehmen vereinen die Büromitarbeiter, um die Produktivität zu steigern und eine stärkere Kommunikation und Respekt zu fördern. Die Verwendung von Spielen macht die Teambildung für die Mitarbeiter angenehmer. Die verwendeten Spiele hängen von Ihren spezifischen Zielen und den im Büro verfügbaren Ressourcen ab. Nutzen Sie die Spiele während des Personals ...

Funktionen des Verwaltungsinformationssystems
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Funktionen des Verwaltungsinformationssystems

Ein Management Information System (MIS) oder Informationsverwaltungssystem ist besonders wichtig für Unternehmen, die mit anderen Unternehmen zusammenarbeiten. Daher müssen die beiden Informationen miteinander teilen oder Informationen austauschen. Darüber hinaus können Unternehmen mit mehr als einer Abteilung oder Einheit das MIS nutzen ...

Programme für Mitarbeiterrabatte
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Programme für Mitarbeiterrabatte

Die Fluktuation der Mitarbeiter kann teuer sein, wenn Schulungen, Produktivitätsverluste und Rekrutierung berücksichtigt werden. Eine Möglichkeit, die Mitarbeiter zufrieden zu stellen, besteht darin, Anreize wie ein Rabattprogramm für Mitarbeiter bereitzustellen. Mitarbeiterrabattprogramme können Produktrabatte für Unternehmen enthalten oder ein umfangreicheres Programm, das Mitarbeiter des Unternehmens bereitstellt.

Arten der Geschäftskommunikation
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Arten der Geschäftskommunikation

Geschäftskommunikationstypen werden am häufigsten in Bezug auf zwei grundlegende Kommunikationstypen verwendet, die in Geschäftsumgebungen vorkommen - interne und externe. Interne Kommunikation bezieht sich auf verschiedene Interaktionen zwischen Mitarbeitern innerhalb der Organisation. Externe Kommunikation bezieht sich auf Kommunikation ...

Supervisor Zwischenmenschliche Fähigkeiten
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Supervisor Zwischenmenschliche Fähigkeiten

Aufsichtspositionen tragen eine hohe Verantwortung, die von starken zwischenmenschlichen Fähigkeiten profitiert. Die persönlichen Qualitäten kommen bei bestimmten Menschen auf natürliche Weise vor und machen sie zu idealen Kandidaten für solche Positionen. Andere Personen müssen daran arbeiten, diese Fähigkeiten zu entwickeln, um sich in Führungspositionen hervorzuheben. Sogar die mit ...

Die Aufgaben eines Governance-Ausschusses
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Die Aufgaben eines Governance-Ausschusses

Solange sich Menschen in Unternehmen und Gruppen organisiert haben, sind Regeln und Rechenschaftspflicht ins Spiel gekommen. Corporate Governance ist ein System, das die Rechte und Pflichten der verschiedenen Mitglieder der Organisation festlegt, so die Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD). Im ...

Management-Informationssysteme in Restaurants
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Management-Informationssysteme in Restaurants

Restaurants sind aus komplexen Systemen aufgebaut, in denen Lebensmittel gekauft, gelagert, zubereitet und verkauft werden. Das Wohlbefinden eines Restaurants hängt von seinen Management-Informationssystemen ab, die alles vom Personaleinsatz bis zum Kundendienst koordinieren. Restaurant-Management-Informationssysteme sollten ein Restaurant mehr ...

Nachteile der Analyse kritischer Pfade
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Nachteile der Analyse kritischer Pfade

Die Critical Path-Methode wurde in den 1950er Jahren aus einer Kombination von Ideen zweier Ingenieure von DuPont und einem US-Navy-Projekt entwickelt. Beide Institutionen arbeiteten daran, Projekte effizienter und mit größerer Genauigkeit abzuschließen. Das Ergebnis ihrer Konzepte ist ein Planungssystem, bei dem alle ...

Definition einer Vereinbarung über strategische Zusammenarbeit
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Definition einer Vereinbarung über strategische Zusammenarbeit

Eine strategische Kooperationsvereinbarung stellt einen Pakt zwischen zwei Einzelpersonen oder einer Gruppe von Personen, Unternehmen oder Regierungen dar, wobei Ressourcen gebündelt und Schlüsselkompetenzen gemeinsam genutzt werden. Diese Art von Allianz ermöglicht es den Teilnehmern oft, weit mehr zu erreichen, als sie es allein könnten, von der Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen bis hin zu ...

Die Vorteile und Nachteile einer Änderung in einer Organisation
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Die Vorteile und Nachteile einer Änderung in einer Organisation

Bestimmen Sie, welche organisatorischen Änderungen für Ihr Unternehmen angemessen sind, indem Sie zunächst die Vor- und Nachteile von Änderungen in einer Organisation verstehen. Während einige Änderungen unvermeidlich sind, kann das Unternehmen auf Dauer gesünder werden, wenn Maßnahmen zur Verringerung der Auswirkungen getroffen werden. Änderung in einer Organisation wird erstellt ...

Budgetverhandlungen und Strategien
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Budgetverhandlungen und Strategien

Budgetverhandlungen können eine kontroverse, aber produktive Zeit in einem Unternehmensjahr sein. Sie sind umstritten, weil jede Abteilung der Meinung ist, dass es sich um das insgesamt genehmigte Budget handelt. Sie sind produktiv, weil ein Unternehmen lernen kann, harmonischer zu arbeiten, wenn jeder Abteilungsleiter die ...

Natürliche nachwachsende Rohstoffe
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Natürliche nachwachsende Rohstoffe

Natürliche nachwachsende Rohstoffe sind Ressourcen, die in der natürlichen Umwelt vorhanden sind und schnell genug aufgefüllt werden können, um den Verbrauch auszugleichen. Arten von nachwachsenden Rohstoffen sind Solar, Geothermie, Wind, Wasser und Biomasse (Pflanzen). Erneuerbare Ressourcen sind für die Zukunft des menschlichen Überlebens von entscheidender Bedeutung, da die derzeitigen Nutzungsraten ...

Die Wichtigkeit der Genauigkeit bei der Dateneingabe
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Die Wichtigkeit der Genauigkeit bei der Dateneingabe

Die Dateneingabe ist vielleicht einer der wichtigsten Aspekte für den Erfolg eines Unternehmens. Wenn die Daten korrekt hinzugefügt werden, können die verbreiteten Informationen den Führungskräften helfen, die Planung im Voraus zu planen, Ziele zu bestimmen und Mängel zu beheben. Wenn fehlerhafte Informationen in das Computersystem eingegeben werden, werden die Schlussfolgerungen verzerrt ...

Die Managementaktivitäten einer erfolgreichen Organisation
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Die Managementaktivitäten einer erfolgreichen Organisation

Die meisten Manager möchten, dass ihre Organisationen erfolgreich sind, aber nicht alle wissen, wie sie dieses Ziel erreichen können. Ein Manager zu sein unterscheidet sich oft sehr davon, davon zu lernen oder zu lesen, und nur wenige Supervisoren sind der Meinung, dass sie auf diese Rolle vorbereitet sind, sobald sie in sie eintreten. Linke Schwankungen im Alltag des ...

Die Determinante der Organisationsstruktur
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Die Determinante der Organisationsstruktur

Eine Organisationsstruktur ist zwingend erforderlich, um die in der Organisation vorherrschenden Workflows und Hierarchien zu definieren. Es ist sehr wichtig, dass jeder Mitarbeiter den Umfang und die Domäne seiner Aufgaben kennt. Er muss auch über alle seine Vorgesetzten informiert sein; an wen er sich wenden kann, um Zweifel zu klären. Die Geschäftsführung wählt ...

Probleme mit dem Arbeitsplatzpersonal
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Probleme mit dem Arbeitsplatzpersonal

Jedes Unternehmen, das Mitarbeiter hat, wird irgendwann auf Beschwerden von Mitarbeitern stoßen. Es ist wichtig, auf Personalprobleme am Arbeitsplatz vorbereitet zu sein, um den Mitarbeiter zufrieden zu stellen und Sie vor Gerichtsverfahren zu schützen. Vier allgemeine Personalprobleme, die Ihrem Unternehmen schaden können, wenn Sie unsachgemäß behandelt werden, sind ...

Lärm in der Geschäftskommunikation
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Lärm in der Geschäftskommunikation

Geschäftskommunikation, auch Organisationskommunikation genannt, bezieht sich auf die Übertragung von geschäftsbezogenen Nachrichten. Als Kommunikationskonzept bezeichnet Lärm eine Barriere, die eine effektive Kommunikation verhindert.

Theorie der offenen Systeme im Geschäft
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Theorie der offenen Systeme im Geschäft

Die Theorie des offenen Systems ist eine Möglichkeit, über dynamische Systeme oder Systeme nachzudenken, die mit ihrer Umgebung interagieren. Alle Unternehmen sind dynamische Systeme, die sich in Reaktion auf Feedback weiterentwickeln und verändern. Die Theorie des offenen Systems ist für Unternehmen nützlich, da sie einen Rahmen für das Nachdenken über Prozesse wie ...

Der Einfluss von Technologie auf Management-Theorien
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Der Einfluss von Technologie auf Management-Theorien

Die im vergangenen Jahrhundert entwickelte Managementtheorie beschreibt, wie Unternehmen ihre Mitarbeiter planen, organisieren, besetzen, führen und kontrollieren. Effektive Manager bringen Menschen dazu, Ziele zu erreichen und Materialien mit Bedacht einzusetzen, um ihre Rentabilität zu erreichen und einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Fortschritte in der Technologie haben ...

Vorteile und Nachteile eines Gantt-Diagramms
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Vorteile und Nachteile eines Gantt-Diagramms

Henry Laurence Gantt, Maschinenbauingenieur und Unternehmensberater, erfand 1917 das Gantt-Diagramm. Ein Gantt-Diagramm ist eine grafische Darstellung der Dauer von Aufgaben, die Projektmanager zur Planung und Planung von Projekten verwenden. Die horizontalen Balken des Gantt-Diagramms zeigen den gesamten Zeitraum eines Projekts, ...

Karriere-Management-Richtlinien
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Karriere-Management-Richtlinien

Karrieremanagement-Richtlinien helfen dabei, die Möglichkeiten für die Mitarbeiter zu definieren, um die Fähigkeiten und das Wissen zu entwickeln, die erforderlich sind, um mehr Verantwortung zu übernehmen, in das Management zu wechseln oder eine neue Rolle zu übernehmen. Indem Sie angeben, welche Ressourcen bereitgestellt werden, Verantwortlichkeit festlegen und Aufzeichnungen führen, Personalfachleute ...

Die Geschichte des Betriebs & des Produktionsmanagements
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Die Geschichte des Betriebs & des Produktionsmanagements

Das Betriebs- und Produktionsmanagement ist kein neues Konzept, seine Geschichte reicht bis ins späte 18. Jahrhundert zurück. Direkt vor der industriellen Revolution und bis ins 21. Jahrhundert hinein hat sich das Betriebs- und Produktionsmanagement stetig weiterentwickelt, was eine immer größere Produktion ermöglicht ...