Verwaltung
Mit der Explosion des Internets haben sich Organisationen weiterentwickelt. Während fast alle Organisationen über Jahrhunderte derselben Struktur folgten, gibt es mittlerweile viele verschiedene Arten von Organisationen. Die alte Struktur, die jetzt "traditionell" genannt wird, existiert noch. Drei Hauptmerkmale machen eine traditionelle Organisation aus.
Die verbale und nonverbale Kommunikation variiert von Kultur zu Kultur. Etwas, das sich für einen Amerikaner positiv anfühlt, z. B. Augenkontakt oder eine ermutigende Handbewegung, könnte in einem anderen Land auf eine ganz andere Weise aufgefasst werden. Tonhöhe, Lautstärke und Tempo der Sprache haben auch unterschiedliche Formen ...
Der Übergang zu einer Aufsichtsfunktion ist ein größerer Schritt, als Mitarbeiter, die keine Führungskräfte sind, realisieren können. Während ein Mitarbeiter als Teammitglied glänzen kann, gelten die gleichen Fähigkeiten, die ihn dort zum Erfolg führten, möglicherweise nicht für eine Aufsichts- oder Managementposition.
Call Center gibt es in einer Vielzahl von Typen und Größen, die von sehr kleinen Teams bis zu großen, komplexen Unternehmen reichen. Obwohl der beträchtliche Umfang der Callcenter-Operationen eine ständige Neugestaltung erfordert, fallen Call Center normalerweise in eine von drei Organisationsstrukturen.
In einem äußerst wettbewerbsintensiven Geschäftsumfeld verwenden Unternehmer und Unternehmen Gewinnbeteiligungspläne, um Mitarbeiter zu motivieren und die Produktivität zu steigern. Die meisten Unternehmen setzen Gewinnbeteiligungspläne in Form eines 401k-Plans um.
Eine Organisation, die für die Verarbeitung vertraulicher Informationen verantwortlich ist, oder ein Arbeitgeber in Branchen, die hochtechnologische Sicherheitssysteme benötigen, kann biometrische Daten als Mittel zum Schutz der Integrität ihrer Geräte und Daten einsetzen. Es gibt jedoch Datenschutzgesetze und Antidiskriminierungsgesetze, die die Verwendung von ...
Eine Organisationsstruktur ist eine formale Trennung von beruflichen Verantwortlichkeiten und Aufgaben. Viele Unternehmen erstellen ein Diagramm, in dem dargestellt wird, wie die einzelnen Positionen oder Funktionen miteinander verbunden sind. Dazu gehören auch gepunktete oder gestrichelte Linien.
Eine Richtlinie zur Mitarbeiterförderung zeigt, wie die Organisation das Karrierewachstum ihrer Mitarbeiter einschätzt. Es enthält Richtlinien, wie der Prozess des Verschiebens von Mitarbeitern in höhere Positionen verwaltet werden kann. Diese Richtlinie ist normalerweise Teil des Personalhandbuchs.
Mitarbeiteranforderungsformulare werden verwendet, wenn Unternehmen Stellen besetzen müssen. Wenn ein Manager einen neuen Mitarbeiter einstellen oder einen Mitarbeiter, der das Unternehmen verlässt, ersetzen möchte, muss er ein Anforderungsformular zur Genehmigung einreichen. Dieses System ermöglicht es dem Unternehmen, die gesamte Managementkontrolle des Einstellungsprozesses und der ...
Continuous Quality Improvement (oder CQI) ist ein strategischer Ansatz, um eine kostengünstige Konkurrenzmethode zu schaffen, mit der die Erwartungen der Kunden erfüllt oder übertroffen werden können. Unabhängig von den Kundenbedürfnissen, dem Wettbewerb oder den geschäftlichen Herausforderungen kann ein gut ausgeführtes CQI-Programm den Erfolg jeder Organisation sicherstellen. Eine einfache und doch verbreitete Methode für ...
Bei allen Aufgaben, die Manager ausführen müssen, sind alle Tools willkommen, die diese Aufgaben beschleunigen und erleichtern. Scheduling-Systeme bieten eine Vielzahl von Funktionen, die genau dies versuchen.
Scrum-Meetings sind kurze tägliche Meetings (im Allgemeinen etwa 15 bis 20 Minuten), die die Projektmitglieder auf dem Laufenden halten und auf Kurs halten. Bei jedem Meeting werden spezifische Merkmale des Projekts angesprochen. Die Teilnehmer stehen in der Regel eher als sitzen, um die Besprechung kurz und auf die Dauer zu halten. Scrums sind wirksam für ...
Unternehmensleiter verfügen über eine Reihe von Instrumenten zur Beurteilung der Effektivität einer Organisation. Eine Bedarfsanalyse und eine Analyse der Lücken können jedoch einen erheblichen Beitrag zur aktuellen Leistung und den zukünftigen strategischen Zielen leisten.
Grundlegende Bürorichtlinien sind Regeln und Verfahren, die ein reibungsloses Funktionieren des Büros fördern. Die meisten Unternehmen beschreiben ihre grundlegenden Bürorichtlinien in einem Mitarbeiterhandbuch oder Richtlinienhandbuch.
Budgets sind für den Erfolg eines Unternehmens im Finanzmanagement von wesentlicher Bedeutung, da sie die Finanzen organisieren und die Ausgaben der Unternehmen einschränken. Da die Budgetierung ein unternehmensweiter Prozess ist, haben Unternehmen spezifische Richtlinien und Verfahren, wenn es darum geht, dass Abteilungen ihre eigenen finanziellen ...
Der als Performance Review bezeichnete Prozess, der auch als Leistungsbeurteilung und Leistungsmessung bezeichnet wird, kann sich auf zwei verschiedene, jedoch zusammenhängende Bewertungsprozesse beziehen, die innerhalb einer Unternehmensorganisation ablaufen: auf Prozess- oder Organisationsebene und auf Ebene der einzelnen Mitarbeiter.
An dem heutigen Hochspannungsarbeitsplatz wird laut Mitarbeiter des "Management" -Verfassers Robert Kreitner der Schwerpunkt auf die Verantwortlichkeit der Mitarbeiter gelegt, um das Endergebnis zu erhalten oder zu steigern. Logbücher sind eine altehrwürdige Methode, um festzustellen, welche Arbeitgeber wann wo waren.
Ein Unternehmen verwendet möglicherweise viele Kennzahlen, um sein finanzielles Bild zu berechnen. Ein solches Tool wird als "Workload" bezeichnet, mit dessen Hilfe Unternehmen abschätzen können, wie lange es dauert, eine Aufgabe auszuführen.
Das Studium der Ethik, auch als Moralphilosophie bekannt, ist das Studium dessen, was richtig ist, was falsch ist und warum dies so sein sollte. Eine ethische Vereinbarung ist eine praktische Anwendung der Ethik, die als normative Ethik bezeichnet wird, wobei zwei oder mehr Parteien sich einverstanden erklären, innerhalb einer festgelegten ethischen Norm zu arbeiten.
Der Begriff ACE steht für Achieving Competitive Excellence und ist ein Qualitätsprogramm, das von Yuzuru Ito inspiriert wurde, der sowohl für Panasonic als auch für United Technologies als Qualitätsmanager tätig war. Das von UTC-Mitarbeitern entwickelte und für das Unternehmen einzigartige Programm umfasst vier Ebenen, nach denen eine Abteilung streben kann: ...
Dr. Walter Shewhart von Bell Laboratories hat 1924 Kontrolldiagramme erfunden. Kontrolldiagramme sind in jeder Branche extrem verbreitet, in der Sie die Leistung überwachen müssen, beispielsweise im Gesundheitswesen.
Systemqualität ist eine organisierte Anstrengung, um zu steuern, wie Unternehmen die von ihnen verkauften Artikel und Geräte herstellen. Sein vorrangiges Ziel besteht darin, sicherzustellen, dass Unternehmen verantwortungsbewusst handeln und über organisatorische Struktur, Verfahren, Prozesse und Ressourcen verfügen, um Regeln umzusetzen, die die von ihnen geschaffenen Produkte schützen.
Eine parallele Organisation unterscheidet sich von einer traditionellen, hierarchischen Organisation dadurch, dass sie aktiv Eingaben von Mitarbeitern anfordert. Es ist möglich und manchmal vorteilhaft, eine bürokratische Struktur mit einer parallelen Struktur zu mischen. Beispielsweise kann eine Untermenge von Mitarbeitern als parallele Struktur zur Entwicklung von ...
Business Objects Reporting ist ein Instrument, mit dem Unternehmen wertvolle Informationen sammeln und an Mitarbeiter oder das Management weiterleiten, um wichtige Entscheidungen zu treffen. Es wird auch verwendet, um intelligente Informationen für Personen außerhalb der Organisation, wie Kunden oder Anbieter, bereitzustellen.
Arbeitgeber ziehen potenzielle Arbeitnehmer an, indem sie bestimmte Vergünstigungen anbieten, einschließlich Dienstwagen. Diese Dienstwagen erfordern normalerweise zusätzliche Kosten und Aufzeichnungen für das Unternehmen. Viele Unternehmen entschließen sich dafür, ihre Mitarbeiter für die Nutzung ihres Privatwagens zu entschädigen, um Kosten zu senken und die Logistik zu vereinfachen.
