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Theoretische Modelle zur Identifizierung und Lösung ethischer Dilemmas
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Theoretische Modelle zur Identifizierung und Lösung ethischer Dilemmas

Die Menschen entscheiden sich für ethische Modelle. Es gibt keine festgelegten Standards für Ethik, aber es gibt allgemeine Modelle, die von Menschen und Organisationen vorgeschlagen werden und manchmal auch folgen. Einige Theoretiker haben ethische Entscheidungsmodelle vorgeschlagen. Hierbei handelt es sich um systematische Analysemethoden, die den Menschen helfen, ...

Ziel eines Mission Statement
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Ziel eines Mission Statement

Ein Leitbild ist eine kurze Erklärung, die den Zweck einer Organisation einschließlich des von ihr angebotenen Produkts oder der Dienstleistung, ihres Zielmarktes und ihres Alleinstellungsmerkmals beschreibt. Unternehmen verwenden Leitbilder, um Mitarbeiter zu inspirieren, Unternehmensaktivitäten zu leiten und das Unternehmen zu fördern. In der Ausgabe 2011 ihres jährlichen ...

Definition von ineffektiver Führung
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Definition von ineffektiver Führung

Zu wissen, wie man effektiv führt, kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Ineffektive Führung führt zu Desillusionierung, Aufhören und Spannungen in einer Vielzahl von Aktivitäten wie Wirtschaft, Teamsport und Politik. Ineffektiven Führungskräften fehlt der Mut, schwierige Probleme anzugehen, wobei sie häufig die Schuld auf ...

Die Auswirkungen sozialer Verantwortung
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Die Auswirkungen sozialer Verantwortung

Soziale Verantwortung ist ein Konzept, das auf die Förderung des öffentlichen Nutzens ausgerichtet ist. Unternehmen, die sozial verantwortlich handeln, müssen daher sicherstellen, dass ihre Initiativen mit dem Gemeinwohl der Gesellschaft übereinstimmen. Daher sind die Auswirkungen sozialer Verantwortung eine nachhaltige Geschäftsentwicklung, die ...

Organisationskultur & negative Auswirkungen
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Organisationskultur & negative Auswirkungen

Jede Organisation entwickelt ihre eigene Kultur - inoffizielle Normen, die oft mehr als offizielle Regeln zählen. Die kulturellen Verhaltensregeln können beeinflussen, wie sich die Angestellten kleiden, wie sie Vorgesetzte und Untergebene behandeln und wie sie Geschäfte abschließen. Organisationskultur kann helfen, Mitarbeiter zusammenzubinden. Wenn es toleriert oder ermutigt ...

Grundsätzliche Interessenkonflikte
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Grundsätzliche Interessenkonflikte

Interessenkonflikte sind Standardvereinbarungen, die sowohl Unternehmen als auch ihre Mitarbeiter schützen. Eine Interessenkonflikt-Richtlinie verhindert im Wesentlichen, dass Mitarbeiter mit Entscheidungspflichten Entscheidungen treffen, die sich gegen die Organisation richten, für die sie arbeiten.

Liste der in Vorstellungsgesprächen zu verwendenden Schlüsselwörter
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Liste der in Vorstellungsgesprächen zu verwendenden Schlüsselwörter

In jeder Sprache ist jedes Wort mit Konnotationen verbunden. In der Geschäftswelt bedeutet dies, dass Sie Ihre Worte genau und sorgfältig auswählen müssen, um im Interview den besten Eindruck zu hinterlassen. Wenn Sie eine Liste mit Schlüsselwörtern vorbereiten, die das Interesse des Arbeitgebers vor Ihrem Vorstellungsgespräch wecken, können Sie sich darauf vorbereiten ...

Der Rekrutierungs- und Auswahlprozess von HR
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Der Rekrutierungs- und Auswahlprozess von HR

Der Rekrutierungs- und Auswahlprozess für Humanressourcen (HR) beginnt in der Regel mit Stellenangeboten für freie Stellen und endet mit der Auswahl der besten Bewerber für diese Stellen. Bewerber sehen Bewerbungsschritte wie Online-Bewerber-Tracking, vorläufige Prüfung, Befragung, Referenz- und Hintergrundprüfung, ...

Mitarbeiterförderungsprozess
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Mitarbeiterförderungsprozess

Ohne klare Unternehmenskriterien für die Beförderung kann die Entscheidung, wer in den Reihen vorrücken soll und wann andere Mitarbeiter willkürlich erscheinen können. Die Bevorzugung, ob real oder wahrgenommen, wirkt sich nachteilig auf die Moral und Produktivität der Mitarbeiter aus und führt zu einer Kluft zwischen Arbeit und Management. Andererseits, wenn ...

Der Verhaltensansatz für das Performance Management System
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Der Verhaltensansatz für das Performance Management System

Der Verhaltensansatz für das Performance-Management-System beruht auf der Idee, dass Sie die richtigen Leistungsniveaus von Mitarbeitern erhalten können, indem Sie wünschenswerte Verhaltensweisen demonstrieren. Dieses System steht im Gegensatz zum Ergebnisansatz, bei dem die Ergebnisse der Arbeit der Mitarbeiter hervorgehoben werden. Mitarbeiter müssen ...

Die Bedeutung der Finanzkommunikation in einem Unternehmen
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Die Bedeutung der Finanzkommunikation in einem Unternehmen

Effektive Finanzkommunikation schließt die Lücke zwischen Finanzexperten und Entscheidungsträgern. In dem Forschungspapier "Die Finanzkommunikation während einer Übergangszeit" argumentieren die Autoren A. Heldenbergh, C. Scoubeau, L. Arnone und M. Croquet, dass Finanzkommunikation mit mehr als nur ...

Was ist die Definition eines Qualitätsmanagementprogramms?
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Was ist die Definition eines Qualitätsmanagementprogramms?

Qualitätsmanagement ist ein notwendiger Teil der Geschäftswelt. Durch QM-Programme halten Unternehmen wichtige Standards, Vorschriften, Sicherheitsprotokolle und Gesetze ein, indem sie Überwachungsaktivitäten wie Audits und Tests durchführen.

Unterschied zwischen Belohnung und Incentive
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Unterschied zwischen Belohnung und Incentive

Um die Mitarbeiter effektiv zu führen, müssen Sie sie überwachen und zum Erfolg führen. Das Belohnen und Anreizen von Mitarbeitern ist Teil dieses Prozesses. Manager, die die Bedenken und Bedürfnisse der Arbeitnehmer ignorieren, riskieren Probleme mit einer niedrigen Moral. Entdecken Sie den Unterschied zwischen Belohnungen und Anreizen, bevor Sie ...

Fakten zur Produktivität am Arbeitsplatz
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Fakten zur Produktivität am Arbeitsplatz

Laut Streamliners, Inc. verbringt der durchschnittliche Manager täglich etwa 108 Minuten damit, E-Mails zu lesen und zu versenden. In einer Arbeitswoche von fünf Tagen entspricht dies neun Stunden Produktivitätsverlust. Das Internet hat zu einem neuen Phänomen am Arbeitsplatz geführt: Unzählige Stunden, die das tägliche Surfen im Internet ohne Arbeit verloren hat. ...

Was bedeuten Manager-Kompetenzen?
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Was bedeuten Manager-Kompetenzen?

Zu den Führungskompetenzen zählen die Fähigkeiten, Motive und Einstellungen, die für einen Job erforderlich sind. Dazu gehören Eigenschaften wie Kommunikationsfähigkeit, Problemlösung, Kundenorientierung und die Fähigkeit, im Team zu arbeiten. Während Unternehmen seit langem in der Lage sind, finanzielle und andere "harte" Vermögenswerte zu analysieren und zu nutzen, ...

Was sind die Ziele von Belohnungen und Anerkennung?
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Was sind die Ziele von Belohnungen und Anerkennung?

Ein Mitarbeiter-Anerkennungsprogramm zeigt die Wertschätzung des Unternehmens für die Abteilungen, Teams und einzelnen Mitarbeiter, die zur Organisation beitragen. Die Vorteile von Mitarbeiteranerkennungsprogrammen sind vielfältig - sie erfüllen das inhärente Bedürfnis, anerkannt zu werden, und sie zeigen das Engagement des Arbeitgebers für ...

Unterschiede zwischen einem Konflikt und einer Meinungsverschiedenheit
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Unterschiede zwischen einem Konflikt und einer Meinungsverschiedenheit

Wenn Sie mit jemandem nicht einverstanden sind, haben Sie unterschiedliche Meinungen, weil Sie und die andere Person unterschiedliche Interessen, Werte, Bedürfnisse und Absichten haben. Mit jemandem nicht einverstanden zu sein, ist keine schlechte Sache. Es kann als positiv und funktionell sowie natürlich betrachtet werden. Uneinigkeit muss nicht zu einer großen ...

Rolle der Motivation in der öffentlichen Verwaltung
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Rolle der Motivation in der öffentlichen Verwaltung

In der öffentlichen Verwaltung hängen die Ziele, die eine Behörde und ihre Mitarbeiter erreichen werden, stark von der Motivation der Mitarbeiter ab. Wenn öffentliche Angestellte nicht motiviert sind, leisten sie nur eine moderate Leistung, um ihre Arbeitsplätze zu erhalten. Infolgedessen wird eine Agentur nicht effizient arbeiten oder nicht reagieren ...

Die vier Komponenten sozialer Verantwortung
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Die vier Komponenten sozialer Verantwortung

Die soziale Verantwortung identifiziert die Auswirkungen des Geschäfts und des Handelns des Unternehmens auf die Gesellschaft insgesamt. Es geht davon aus, dass das Unternehmen nicht nur gegenüber seinen Stakeholdern, sondern gegenüber der gesamten Gesellschaft eine Verantwortung hat. Unternehmen müssen sich den Werten der Gesellschaft verpflichtet fühlen, sie müssen dazu beitragen, dass ...

Die Vorteile eines Interviews gegenüber einem Fragebogen
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Die Vorteile eines Interviews gegenüber einem Fragebogen

Bei der Erhebung von Daten für eine Studie entscheiden sich Forscher häufig für die Verwendung von Fragebögen, da sie kostengünstig, zeiteffizient und objektiv einfach auszuwerten sind. Trotz dieser Vorteile weisen Fragebögen viele Mängel auf. Daher entscheiden sich Forscher häufig dafür, Interviewer als Fragebogen zu verwenden, als persönliche ...

Interviewmethoden
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Interviewmethoden

Der Einstellungsprozess eines Arbeitgebers ist der erste Schritt, um qualifizierte Bewerber und produktive Mitarbeiter zu gewinnen und zu binden. Vielfältige Interviewmethoden können den Einstellungsprozess vereinfachen und die am besten geeigneten Kandidaten identifizieren. Personalvermittler und Beschäftigungsspezialisten nutzen zahlreiche Interviewmethoden wie ...

Vor- und Nachteile der Unternehmensrichtlinien und -verfahren
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Vor- und Nachteile der Unternehmensrichtlinien und -verfahren

Die Unternehmensrichtlinien und -verfahren beschreiben die Art und Weise, wie Geschäfte innerhalb dieser Organisation abgewickelt werden, und geben Richtlinien für Mitarbeiter und Manager vor. Richtlinien und Verfahren sind in der Regel in Mitarbeiterhandbücher eingebettet, um eine effiziente Referenz zu erhalten. Durch die Festlegung klarer Richtlinien und Verfahren können sich Unternehmen ...

Six Sigma-Kontrollgrenzen
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Six Sigma-Kontrollgrenzen

Das Six-Sigma-Qualitätssystem stützt sich stark auf statistische Prozesskontrolle (SCP) und statistische Analysen. Kontrollgrenzen sind statistische Prozesssteuerungs-Tools, mit denen Sie feststellen können, ob Ihr Prozess stabil ist und die Kontrolle behält oder zu einer zunehmenden Variabilität neigt, die letztendlich zu Fehlern führen kann.

Karriereziele für neue Mitarbeiter
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Karriereziele für neue Mitarbeiter

Das Starten eines neuen Jobs kann eine einschüchternde Perspektive sein. Sie stehen vor einer Menge Papierkram aus personellen Ressourcen, arbeiten hart daran, sich neue Namen und Gesichter zu merken, und haben Arbeitsaufgaben, Verantwortlichkeiten und Aufgaben, die Ihnen möglicherweise nicht vertraut sind. Während Sie Ihren neuen Job beginnen, ist es entscheidend, eine breitere ...

Projektkoordinator Ziele
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Projektkoordinator Ziele

Ein Projektkoordinator kümmert sich um die Projektabläufe eines Unternehmens, egal ob es sich um ein Produkt, eine Software oder um die Gebäudeentwicklung handelt. Ein Projektmanager koordiniert das Projekt von der Planungsphase bis zur Abschlussphase sowie die Vermarktung des Projekts an einen großen Kundenstamm.