Verwaltung
Erfolgreiche organisatorische Änderungen erfordern den Einsatz effektiver Änderungsprozesse. Kommunikation ist ein zentraler Bestandteil solcher Prozesse, da organisatorische Änderungen auf dem Verhalten der Mitarbeiter beruhen. In ihrem Artikel "Ein Kompetenzmodell für OD-Praktizierende" erklären die Autoren Eubanks, Marshall und O'Driscoll ...
Die Bürokommunikation kann in erster Linie von E-Mail und Instant Messaging gesteuert werden, aber fast jedes Büro erhält und verarbeitet immer noch eine Menge Papierkram. Laut der US-amerikanischen Umweltschutzbehörde (US Environmental Protection Agency) verarbeitet der durchschnittliche Büroangestellte jedes Jahr etwa 10.000 Blatt Papier, ...
Unternehmen verwenden zwei Arten von Prüfungen, um sicherzustellen, dass ihre internen Verfahren befolgt werden: betriebliche und finanzielle Abläufe. In der Haushaltswirtschaft sorgen Betriebsaudits dafür, dass die Regeln für die Reinigung von Räumen und Einrichtungen eingehalten werden. Sicherheitsvorkehrungen sollten auch getestet werden, um sicherzustellen, dass das Personal ...
Strategische Ziele sind klar definierte, oft quantifizierbare Ziele, die ein Unternehmen als Benchmark zur Bewertung seines Fortschritts verwendet. Die Umsetzung der strategischen Ziele beginnt nicht erst, wenn Sie auf das Erreichen eines Ziels hinarbeiten, sondern erst, wenn Sie Ihre Ziele definieren und einen Prozess zur Erfolgsmessung einrichten.
Sowohl in der Arbeitswelt als auch im persönlichen Leben spielt das Zeitmanagement eine wichtige Rolle für das Erreichen der Ziele. Zeitmanagement ist nicht unbedingt eine natürliche Fähigkeit; Gruppenaktivitäten für das Zeitmanagement vermitteln dem Einzelnen das Wissen und die Fähigkeiten, die zur effektiven Zeiteinführung erforderlich sind ...
Die meisten Unternehmen geben mindestens einmal pro Jahr eine Leistungsüberprüfung ab, aus der hervorgeht, was ein Mitarbeiter gut macht und was verbessert werden muss. Während es schwierig sein kann, einem Arbeiter mitzuteilen, dass seine Leistung nicht den Anforderungen entspricht, kann die sorgfältige Auswahl der Worte dazu beitragen, problematisches Verhalten zu ändern, ohne dabei ...
Von den vier Managementgrundsätzen (Planen, Organisieren, Steuern, Steuern) halten Unternehmens- oder Managementkontrollen Ihre Organisation auf Kurs. Kontrollen stellen eine kontinuierliche Schleife dar, um sicherzustellen, dass sich alle innerhalb der Organisation auf strategische Ziele konzentrieren und innerhalb finanzieller, betrieblicher und sicherheitstechnischer Grenzen arbeiten. Zu ...
Freiwilligenorganisationen sollten es genauso wichtig sein, Freiwillige zu akzeptieren, da Unternehmen neue Mitarbeiter einstellen. Zum einen verlassen Sie sich auf Freiwillige, um die Arbeit Ihrer Organisation zu erledigen. Wenn Sie unqualifizierte oder unzuverlässige Freiwillige akzeptieren, können Sie die Ziele Ihrer Gruppe nicht erreichen. Zum ...
Integriertes Supply Chain Management bezieht sich auf einen Enterprise Resource Planning-Ansatz für SCM. Ein Unternehmen vereinfacht die Beziehungen zu allen seinen Lieferanten und verwaltet alle Vertriebs- und Logistikaktivitäten über ein zentrales System, anstatt mehrere Systeme innerhalb der Organisation zu haben. Konzentriert ...
Da ein Großteil der täglichen Arbeit in jeder Organisation von Arbeitsgruppen oder Teams erledigt wird, ist es für Teammitglieder von entscheidender Bedeutung, dass sie eine äußerst effektive Einheit darstellen. Dies geschieht nur, wenn die Mitglieder des Teams gute Beziehungen haben und die Überzeugung besteht, dass das Team im Team immer eine Einzelperson übertrumpfen wird. ...
Ein Histogramm ist ein Balkendiagramm, das eine Häufigkeitsverteilung darstellt - organisiert, um anzuzeigen, wie oft jedes mögliche Ergebnis eines wiederholten Ereignisses auftritt. Ein Arbeitskräftehistogramm kann anzeigen, wie viele Personen oder Arbeitsstunden benötigt werden, um eine Arbeit im Laufe der Zeit zu erledigen. Sie können also für jede Phase eines Projekts die richtige Anzahl von Arbeitnehmern einplanen.
Ein Arbeitsablaufdiagramm ist ein Diagramm, das alle wichtigen Schritte eines Prozesses oder einer Geschäftseinheit veranschaulicht. Workflow-Diagramme helfen Ihnen, das Gesamtbild und die Beziehungen zwischen verschiedenen Schritten und Arbeitsfunktionen zu verstehen, kritische Phasen des Prozesses oder der Geschäftseinheit zu lokalisieren und Problembereiche zu identifizieren. Besondere ...
Unter Organisationsentwicklung und -planung versteht man den Prozess, in dem der aktuelle Status einer Organisation untersucht wird, wohin sie gehen möchte, und bestimmt, wie sie zu diesem Punkt gelangen wird. Dieser Prozess erfordert eine gründliche Analyse der Organisation und ihrer Kultur, und es besteht immer die Möglichkeit großer Veränderungen. Komponenten von ...
Die US-Zoll- und Grenzschutzabteilung, eine Abteilung des Ministeriums für Heimatschutz, betreibt die Zoll-Handelspartnerschaft gegen Terrorismus (C-TPAT). Mit dem C-TPAT-Programm soll überprüft werden, ob Unternehmen über angemessene Sicherheitsmaßnahmen in ihrer Lieferkette verfügen, um Terroristen oder deren ...
Die Richtlinien- und Verfahrensdokumente eines Unternehmens sind ein Schlüsselfaktor für die Aufrechterhaltung von Effizienz, Konsistenz und klarer Kommunikation. Einige Unternehmen erstellen einzelne Dokumente für verschiedene Verfahren, während andere alle Richtlinien und Verfahren in einem Handbuch zusammenfassen, das sie jedem Mitarbeiter vorlegen. Gut dokumentiert ...
Eine SWOT-Analyse kann eines der effektivsten Instrumente für Unternehmen sein, die ihre Kommunikationsprogramme stärken möchten. Diese bekannte Marketingpraxis ist eine nützliche Methode, um die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken Ihres Unternehmens objektiv zu untersuchen. Wissen, welchen Herausforderungen Sie gegenüberstehen und ...
Laut den Wisconsin Business Alumni sagte der frühere Dekan der Harvard Business School, Robert Kent: „Kommunikation ist alles, was im Business alles ist.“ Unternehmen bestehen aus Menschen auf allen Ebenen. Der Mitarbeiter, der die Telefone entgegennimmt, die Kunden und die anderen Geschäftsbeziehungen sind wichtige Bestandteile des Geschäfts. ...
Eine strategische Ausrichtung beinhaltet die zentralen Kräfte, die Ihr Unternehmen in Richtung der beabsichtigten Ziele treiben. Ihre Vision, Mission, Strategien, Taktiken und Grundwerte tragen zur Festlegung einer strategischen Ausrichtung bei. Ein effektiver Wirtschaftsführer bezieht sich auf die Elemente der strategischen Ausrichtung, um ...
Die Managementwirksamkeit ist die Fähigkeit eines Führers, die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Wie gut er seine Fähigkeiten und Fähigkeiten anwendet, um andere zu lenken und zu lenken, bestimmt, ob er diese Ergebnisse effektiv erreichen kann. Wenn er kann, stehen seine Errungenschaften bereit, um der Organisation einen Wettbewerbsvorteil gegenüber den Konkurrenten zu verschaffen ...
Jeder Fortschritt in der Informationstechnologie wird von mindestens einem ethischen Dilemma begleitet. Von Facebook bis zur Aktualisierung per E-Mail sind Computerbenutzer nicht auf die gute Balance zwischen Ethik und Gewinn aufmerksam, die die Anbieter angehen. Softwareentwickler, Unternehmen und Einzelpersonen müssen über die Rechte und Missstände bei der Verwendung von ... nachdenken.
Die betriebswirtschaftliche Ökonomie verwendet statistische und mathematische Modelle, um Unternehmensmanagern dabei zu helfen, optimale Entscheidungen hinsichtlich des Einsatzes knapper Finanzmittel zu treffen. Die gebräuchlichste Anwendung ist die Kapitalbudgetierung, bei der Unternehmensleiter fundierte Entscheidungen darüber treffen müssen, wie Finanzmittel für ...
Ein Unternehmen ist ISO-konform, wenn es den Richtlinien der International Organization for Standardization (ISO) entspricht. Normalerweise werden diese Richtlinien mit einem Konformitätszertifikat (ISO-Zertifizierung) formalisiert. Die am häufigsten verwendeten ISO-Normen, ISO 9001: 2008, beschreiben eine Qualität ...
Die weit gefasste Definition eines „Stakeholders“ ist jeder, der in der Lage ist, die Handlungen einer Gruppe oder Organisation zu beeinflussen oder von diesen beeinflusst zu werden. Sowohl Unternehmen als auch gemeinnützige Organisationen widmen Stakeholdern große Aufmerksamkeit, deren Einstellungen und Verhalten den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg eines Unternehmens ausmachen können.
Während die interne Kommunikation mit den Mitarbeitern wichtig ist, können sich Unternehmer und Manager die externe Kommunikation nicht entgehen lassen. Dies betrifft alle Personen außerhalb Ihres Unternehmens - Medien, aktuelle Kunden, potenzielle Kunden, Regierungsbehörden, Investoren, Banken, Einzelhändler, Lieferanten und Händler. ...
