Verwaltung
Im Allgemeinen kann moderne Corporate Governance als Managementrichtlinien und -prozesse bezeichnet werden, die Unternehmen verwenden, um einen effizienten Betrieb und faire und zeitnahe Entscheidungen zu gewährleisten. In der Vergangenheit wurde Corporate Governance enger als die spezifischen Richtlinien zum Schutz der Aktionäre definiert.
Damit ein Unternehmen langfristig erfolgreich sein kann, muss es Produkte und Dienstleistungen zu akzeptablen Preisen anbieten, die den Bedürfnissen der Kunden entsprechen. Es benötigt auch einen Plan zur Prozessverbesserung, damit es seine internen Funktionen kontinuierlich verbessern kann, um die Betriebskosten zu senken und die Betriebseffizienz und die ...
Das Verständnis der Kennzeichen einer echten Krisensituation ist der Schlüssel zur Entwicklung eines wirksamen Krisenmanagementplans. Im Gegensatz zu einer oder sogar einer Reihe von nicht schmeichelhaften Nachrichtenmeldungen stören echte Krisensituationen den normalen Geschäftsablauf und fordern daher eine Reaktionsstrategie, die über die Bekämpfung der negativen Presse hinausgeht. ...
Das Budget ist das wichtigste Instrument, das Finanzanalysten zur Verwaltung von Ausgaben und Abweichungen vom Budget verwenden. Durch den Vergleich des Budgets mit den tatsächlichen Zahlen können Analysten Abweichungen zwischen den budgetierten und den tatsächlichen Kosten feststellen. Je höher die Abweichung ist, desto mehr Hilfe wird in Bezug auf das Management benötigt. Der beste Weg, um zu verwalten ...
Eine Evakuierungsvorlage bietet Mitarbeitern und Besuchern von Geschäfts- und anderen Gebäuden eine klare Übersicht über die Sicherheit in Notfällen wie Feuer, Verunreinigung durch Chemikalien, Überschwemmungen oder kriminelle Eingriffe. Der Gebäudeverwalter, Büroleiter oder Sicherheitsbeauftragte sollte die Evakuierungsvorlagen für das Gebäude erstellen. In Ergänzung, ...
Die Überwachung eines ERP-Systems ist für die Kontrolle über den Zugriff und die Informationsintegrität unerlässlich. Sicherheitsaudits schützen das System vor Eindringlingen und kriminellem Verhalten, das zerstörerisch sein kann. Der Systembesitzer ist gegenüber seinen Benutzern verpflichtet, den Zugriff zu kontrollieren und die Systemintegrität zu überprüfen. Audits sind ein wichtiges Werkzeug für ...
Ein Mitarbeiterbudget beschreibt das Geld, das ein Unternehmen für Mitarbeiter und unabhängige Auftragnehmer ausgeben möchte. Für bestimmte Arten von Unternehmen, wie z. B. Dienstleistungsunternehmen, ist das Personalbudget eine der größten Ausgaben für die Organisation. Erfahren Sie, wie Sie ein Mitarbeiterbudget verwalten, um sicherzustellen, dass Sie Unternehmensressourcen verwenden ...
Als Projektmanager müssen Sie nach Abschluss Ihres Projekts sicherstellen, dass das Projektergebnis die Erwartungen erfüllt. Anschließend müssen Sie einige endgültige Dokumente ausfüllen und das Projekt abschließen. Typische Verfahren umfassen das Einholen von Genehmigungen, die Übertragung des Eigentums und die Freigabe eines Produkts in die Produktion. Normalerweise, ...
Eine Karriere als Finanzanalyst kann intellektuell anregend und finanziell lohnend sein. Die Position ist im Wesentlichen ein interner Berater, der dem Top-Management wichtige und aktuelle Finanzinformationen zur Verfügung stellt, die für die Entscheidungsfindung erforderlich sind. Dies kann eine Position mit hoher Sichtbarkeit sein, die die ...
Ein Projekt ist ein definierter Arbeitsaufwand mit Start- und Enddatum. Die wichtigsten Projektmanagementprozesse bieten einen Rahmen für einen Projektmanager, um ein Projekt rechtzeitig und im Rahmen des Budgets erfolgreich abzuschließen und gleichzeitig die Erwartungen der Stakeholder zu erfüllen oder zu übertreffen.
Die Aufgaben und Verantwortlichkeiten einer Abrechnungsabteilung variieren stark in Abhängigkeit von der Branche, in der die Abteilung tätig ist, und den von ihnen betreuten Kunden. Erfolgreiche und gut verwaltete Rechnungsabteilungen weisen jedoch einige Konstanten auf. Zum Beispiel muss ein effektiver Abrechnungsmanager solide Führungsqualitäten aufweisen, ...
Der Bau kann eine riskante Investition sein, aber wenn der Generalunternehmer eine Leistungszusage verlangt, kann der Projektbesitzer die Wahrscheinlichkeit eines erfolgreichen Projektabschlusses erhöhen. Eine Leistungsgarantie ist eine Versicherung für den Eigentümer, falls der Auftragnehmer die Bedingungen der ...
Beim Projektmanagement geht es darum, Projekte rechtzeitig und im Rahmen des Budgets vom Beginn bis zum Abschluss zu leiten. Dazu gehört die Planung, Budgetierung, Überwachung der Teammitglieder und die Bereitstellung von Fortschrittsberichten für Kunden und das obere Management. Die Gewinnwertanalyse (EV) ist ein Instrument zur Messung der Projektleistung, das Einblick in die ...
Ein Skill-Grid oder eine Skill-Matrix ist ein Instrument, mit dem Vorgesetzte und Manager die Fähigkeiten der Mitarbeiter anhand der für ihre Position erforderlichen Fähigkeiten bewerten können. Skill Grids sind nützlich, um zu beurteilen, ob ein Mitarbeiter oder ein Team von Mitarbeitern über das erforderliche Fachwissen für bestimmte Aufgaben verfügt. Skill Grids können verwendet werden, um ...
Risikobewertungstechniken sind oft spezifisch für das Projekt oder den Geschäftsbereich, in dem sie durchgeführt werden. Es gibt jedoch gängige Techniken, die in allen Unternehmen, Organisationen und Aktivitäten angewendet werden können. Risikobewertungen erfordern Planung, Voraussicht und Sorgfalt. Es gibt drei wichtige Abschnitte ...
Ein Situationsbericht ist genau das, was der Name impliziert: Ein Bericht über eine Situation, die überprüfte, sachliche Informationen enthält, die ein klares Bild des "wer, was, wo, wann, warum und wie" eines Vorfalls oder einer Situation vermitteln. Viele Organisationen verwenden Situationsberichte, um Vorgesetzten den Input und die Informationen zu geben, die sie ...
Die Jobanalyse ist eine sehr wichtige Funktion des Personalwesens. Es geht darum, den richtigen Kandidaten zur richtigen Zeit an die richtige Stelle zu bringen. Alle Positionen in der Organisation haben ihre spezifischen Anforderungen. Daher muss die Personalabteilung die Anforderungen für jede Position sorgfältig festlegen. Das ...
Ein Projektumfang ist eine schriftliche Erklärung, die die Arbeit beschreibt, die in einem Bauprojekt benötigt wird. Es soll das Projektteam informieren, was abgeschlossen werden muss. Ein Projektumfang wird im ersten Schritt der Planung eines Projekts erstellt und gibt den Ton für den Rest der Projektplanung vor. Es wird von einem ...
Flussdiagramme sind die klarste visuelle Darstellung von Geschäftsprozessen, z. B. Fertigung oder Produktprüfung. Sie ermöglichen es Anlegern oder Mitarbeitern in verschiedenen Abteilungen, auf einfache und leicht verteilte Weise über die Abläufe informiert zu werden. Flussdiagramme können von Hand oder mit speziell entwickelten ...
Mentoren und Mentees müssen verstehen, dass Mentoring eine freiwillige Tätigkeit ist. Erstellen Sie die Beziehung als eine unverschuldete Beziehung, wobei jede Partei sie aus irgendeinem Grund oder aus keinem Grund beenden kann. Ein Verständnis, dass es keine Rechtfertigung geben wird, wird den Parteien helfen, sich an zukünftige Änderungen anzupassen. Seit einem ...
Gemeinnützige Organisationen verwalten ihre Abläufe häufig in Ausschüssen. Der Umfang der Arbeit der Ausschüsse hängt davon ab, wie viel Vollzeitbeschäftigte oder Auftragnehmer die Organisation hat. Einige Ausschüsse bestehen aus einem Vorsitzenden und / oder mehreren Freiwilligen, die die Einstellung von Fachkräften beaufsichtigen, während andere Ausschüsse die Arbeit ...
Case Management ist ein direkter Mitarbeiterzuweisungsprozess, der in einer Vielzahl von Dienstleistungsbranchen eingesetzt wird. Der zugewiesene Fallmanager ist letztendlich für die Abwicklung aller Schritte der Kundenbeziehung und des Serviceprozesses verantwortlich. Ein guter Fallmanager lernt, das Wissen aus früheren Fallerfahrungen mit einem ...
Ein Erfahrungsbericht dokumentiert wichtige Ereignisse in Ihrem Projekt, um andere auf die Straße zu bringen. Solche Berichte sollen die erwünschten Ergebnisse in zukünftigen Geschäftsprojekten fördern und vermeiden, dass dieselben Fehler wiederholt werden. Die Erstellung eines Lessons-Learned-Berichts ist eine der letzten Handlungen, die ein Projektmanager am ...
Je mehr Sie über die Stärken und Schwächen eines Mitarbeiters verstehen, desto besser können Sie seine Talente optimal einsetzen. In einem Raster mit neun Boxen können Sie spezifische Informationen über die Leistung, das Qualifikationsniveau oder andere Bewertungskriterien eines Mitarbeiters aufzeichnen, je nachdem, wo es sich um einen ...
Prozessabbildung ist eine Prozedur, bei der die Schritte in einem Prozess unter Verwendung eines Flussdiagramms schriftlich erläutert werden. Informationen über den Prozess werden von einem Geschäfts- oder Projektleiter gesammelt, in einer Standardschriftform zusammengestellt und analysiert.
