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Situative Führungsspiele
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Situative Führungsspiele

Das Spielen von Spielen im realen Leben ist eine effektive Methode, um situative Führung zu vermitteln. Grundsätzlich gibt es drei Führungsstile: Autokratisch (trifft Entscheidungen, ohne andere zu konsultieren), Laissez-faire (Hände weg, geben den Mitarbeitern Entscheidungsbefugnis) und demokratisch (Konsultationen mit den Mitarbeitern im Entscheidungsprozess). ...

Welche Formulare sollten ein neuer Mitarbeiter ausfüllen?
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Welche Formulare sollten ein neuer Mitarbeiter ausfüllen?

Papierkram ist ein Teil der Geschäftstätigkeit, und der Einstellungsprozess eines neuen Mitarbeiters ist keine Ausnahme. Es gibt bestimmte Dokumente, die von neuen Mitarbeitern ausgefüllt werden müssen, z. B. Formulare zur Quellensteuer und direkt hinterlegte Unterlagen. Alle erforderlichen Formulare sowie alle unternehmensspezifischen Unterlagen müssen von der ...

Checkliste für Mitarbeiterdateien
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Checkliste für Mitarbeiterdateien

Alle Unternehmen, die Mitarbeiter einstellen und warten, sollten für jeden Mitarbeiter, den sie einstellen, eine Mitarbeiter- oder Personalakte führen. Personalmanager müssen darauf achten, keine sensiblen Informationen in eine allgemeine Mitarbeiterakte aufzunehmen, wie z. B. Kranken-, Finanz-, Straf- oder Sicherheitsaufzeichnungen. Diese Arten von ...

Transformationsübungen für Führungsübungen
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Transformationsübungen für Führungsübungen

Dem Führungswissenschaftler und Autor James MacGregor Burns wird das Konzept der transformativen Führung zugeschrieben, einer Einflussmethode, die auf einer Zusammenstellung von Fähigkeiten basiert, die dazu führt, dass sowohl der Leiter als auch die Anhänger lernen, wachsen und gemeinsam Veränderungen bewirken. Gemeinsame Vision, Beziehung, Vertrauen, ...

Herausforderungen des Informationsmanagements
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Herausforderungen des Informationsmanagements

Informationsmanagement ist im 21. Jahrhundert ein sehr wichtiger Bestandteil wissensorientierter Unternehmen. Durch das Informationsmanagement können Organisationen effizienter arbeiten, indem sie die Informationen unternehmensweit austauschen. Dadurch wird eine Organisation aufgefordert, als Team zu fungieren, in dem jedes Mitglied Zugriff auf die ...

Arten von Arbeitgeberverbänden
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Arten von Arbeitgeberverbänden

Eine Arbeitgebervereinigung ist eine Organisation, die sich aus einer Gruppe von Arbeitgebern zusammensetzt, die sich in der Regel im selben Geschäftsfeld befinden, um ihr Mitglied in Bereichen zu unterstützen, beispielsweise in Verhandlungen mit Arbeitnehmerverbänden, als Vertreter für die politischen Interessen seiner Mitglieder und als Berater für Unternehmen ...

Die Definition der organisatorischen Ausrichtung
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Die Definition der organisatorischen Ausrichtung

Stellen Sie sich vor, Sie fahren mit 200 anderen Personen auf die Straße, jeder von Ihnen fährt Ihr eigenes Fahrzeug. Sie haben eine allgemeine Vorstellung davon, wo Sie enden sollen, aber keiner von Ihnen hat dieselbe Karte. Einige sind veraltet und andere sind falsch. Ein Unternehmen ohne organisatorische Ausrichtung gleicht der Gruppe, die ohne ...

Probleme mit der Projektplanung
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Probleme mit der Projektplanung

Die Erstellung eines realistischen Projektzeitplans ist eine der größten Herausforderungen, denen sich ein Projektmanager gegenübersieht. Es gibt einige häufige Probleme bei der Projektplanung, die vorweggenommen und verhindert werden können, sodass alle am Projekt Beteiligten mehr Vertrauen in den Zeitplan haben.

Desk Audit-Verfahren
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Desk Audit-Verfahren

Ein Desk-Audit ist eine Bewertung einer bestimmten Position beim öffentlichen Dienst, um festzustellen, ob die Pflichten und Verantwortlichkeiten der tatsächlichen Arbeitsplatzklassifizierung und Gehaltsstufe entsprechen. Ein Mitarbeiter oder Vorgesetzter kann ein Desk-Audit anfordern. Ein Desk-Audit befasst sich in erster Linie mit aktuellen Arbeitsaufträgen und Aufgaben. Schreibtisch ...

Protokollarten im Geschäft
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Protokollarten im Geschäft

Das Geschäftsprotokoll ist ein äußerst wichtiger Aspekt bei der Bildung von Beziehungen innerhalb eines Unternehmens und zwischen Unternehmen. Protokoll kann als das ordnungsgemäße Verhalten definiert werden. Es gibt viele verschiedene Protokolle, die zwischen verschiedenen Ländern erforderlich sind, und in der Wirtschaft sollte zu jeder Zeit eine ähnliche Sorgfalt angewandt werden. ...

Vorteile der statistischen Prozesskontrolle
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Vorteile der statistischen Prozesskontrolle

Die statistische Prozesskontrolle ermöglicht die Einhaltung bestimmter Standards, ohne jeden Schritt und jedes Produkt des Prozesses zu prüfen und zu regulieren. Ähnlich wie bei der statistischen Qualitätskontrolle wird SPC in Fertigungs- und Serviceanwendungen eingesetzt. Es ermöglicht eine Reihe von Schritten, um wiederholte und konsistente ...

Personalstrategische Fragen
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Personalstrategische Fragen

Da sich Organisationen im Laufe der Zeit ändern, muss sich auch ihre Personalabteilung ändern, um Mitarbeiter glücklich und produktiv zu halten. Laut Geschäftsautor John Bratton wurde das strategische Management Mitte der 1990er Jahre zu einem festen Bestandteil der Unternehmen. Humanressourcen haben strategisches Denken zur Bewertung der aktuellen ...

OSHA-Checkliste zur Gefahrenbewertung
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OSHA-Checkliste zur Gefahrenbewertung

Nach dem Arbeitssicherheitsgesetz von 1970 sind die Arbeitgeber verpflichtet, den Arbeitnehmern ein sicheres Arbeitsumfeld zu bieten und regelmäßige Kontrollen durchzuführen, um sicherzustellen, dass der Arbeitsplatz so ungefährlich wie möglich ist. Die Verwendung einer Arbeitssicherheits-Checkliste kann dabei helfen, sicherzustellen, dass Sie die richtigen ...

Merkmale eines Projektplans
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Merkmale eines Projektplans

Der Projektplan wird manchmal mit dem Projektzeitplan verwechselt. Gemäß dem Project Management Body of Knowledge (PMBOK) ist der Projektzeitplan eine von mehreren Komponenten des gesamten Projektmanagementplans. Ein Plan hilft dem Projektteam, die Ziele des Projekts zu erreichen, indem es die Aufgaben beschreibt, ...

Tools für Verwaltungsinformationssysteme
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Tools für Verwaltungsinformationssysteme

Organisationen verwenden MIS (Management Information Systems), um Entscheidungen in allen Unternehmensbereichen und -phasen zu treffen. Mithilfe eines Management-Informationssystems kann die Organisation Daten und Fakten zu allen strategischen Geschäftsfunktionen beschaffen, analysieren und dokumentieren. Sobald eine Analyse abgeschlossen ist, wird die ...

Arten von Arbeitsbewertungssystemen
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Arten von Arbeitsbewertungssystemen

Bei der Bewertung eines Jobs wird der Wert einer Position innerhalb einer Organisation systematisch bestimmt. Es unterscheidet sich von Leistungsbewertungen und -bewertungen darin, dass das Hauptziel einer Arbeitsplatzbewertung darin besteht, die Arbeit an sich zu bewerten, nicht die Person, die dafür verantwortlich ist. Jobbewertung bestimmt den Wert ...

Compliance Audit-Verfahren
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Compliance Audit-Verfahren

Ein Compliance-Audit ist die Überprüfung von Geschäftsfunktionen, um festzustellen, ob ein Unternehmen bestimmte vertragliche, aufsichtsrechtliche oder vorgegebene Anforderungen erfüllt. Compliance-Audits können die Mitarbeiter oder Abteilungen eines Unternehmens überprüfen. Größere Unternehmen verwenden Compliance-Audits, um interne Überprüfungen durchzuführen, ...

Die Vorteile von Großraumbüros
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Die Vorteile von Großraumbüros

Von der Einrichtung von Kabinen bis zur Platzierung von Mitarbeitern in einem Büro ist das Bürolayout ein wesentlicher Bestandteil jedes Unternehmens, einschließlich zu Hause ansässiger Unternehmen und großer Unternehmen. Eine Art von Bürolayout ist ein offener Plan, der die Mitarbeiter in einem Bereich statt in einzelnen Büros oder anderen Strukturen platziert. Der Layoutplan kann Schreibtische, ...

Faktoren, die eine effektive Teamarbeit im Gesundheitswesen fördern
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Faktoren, die eine effektive Teamarbeit im Gesundheitswesen fördern

Effektive Gesundheitsfürsorge erfordert Teamarbeit. Alle Beteiligten müssen für ein gemeinsames Ziel zusammenarbeiten - den Patienten zu unterstützen. In dem 1999 veröffentlichten Bericht "To Err is Human: Aufbau eines sichereren Gesundheitssystems" berichten Forscher, dass Teamarbeit einen direkten Einfluss auf die Patientensicherheit und die Behandlungsergebnisse hat. (Siehe Referenz 1) ...

Was sind die Vorteile von Planning & Scheduling?
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Was sind die Vorteile von Planning & Scheduling?

Planung und Planung ist für alle Unternehmen eine Notwendigkeit. Durch die Implementierung eines effektiven Planungs- und Zeitplansystems können Unternehmen den Overhead reduzieren, indem sie sicherstellen, dass ein Geschäft nicht überbelegt ist, und durch ein besseres Zeitmanagement die Kosten für den Abschluss eines Projekts senken.

Verantwortlichkeiten des Insurance Team Leader
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Verantwortlichkeiten des Insurance Team Leader

Die Arbeit im Versicherungsverkauf erfordert Geduld und Ausdauer. Als Anführer des Versicherungsteams, der manchmal auch als Vertriebsmanager bezeichnet wird, hängt das Einkommen Ihres Personals normalerweise nur von der Provision ab. Möglicherweise müssen Sie mehr Personen verlassen, als in einem regulären Bürojob, der ein Gehalt bezahlt. Ihre Mitarbeiter benötigen ...

Vorteile und Nachteile von SSADM
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Vorteile und Nachteile von SSADM

Die Strukturierte Systemanalyse- und Entwurfsmethode (SSADM) ist ein Ansatz zum Entwerfen und Analysieren von Informationssystemen. Diese Methode wurde 1980 in Großbritannien entwickelt und verwendet logische Datenmodellierung, Entitätenereignismodellierung und Datenflussmodellierung in einem sechsstufigen Prozess, um zu bestimmen, wie ein System erstellt oder aktualisiert werden muss. Diese ...

Liste der Geschäftsprozesse
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Liste der Geschäftsprozesse

Ein Geschäftsprozess ist etwas, das gemäß dem Artikel von Tech Republic "Das Erkennen von Kerngeschäftsprozessen ist der erste Schritt in Richtung Kundenzufriedenheit" ist, um ein gewünschtes Ergebnis zu erzielen. Um effizienter zu werden, muss ein Unternehmen seine Geschäftsprozesse identifizieren und analysieren, um Bereiche zu finden, in denen ...

Risiko- und Lückenanalyse
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Risiko- und Lückenanalyse

Die Lückenanalyse identifiziert die Unterschiede zwischen den gewünschten Leistungsniveaus und den vorhandenen Leistungsniveaus. Eine Organisation entwickelt Programme und Aktivitäten, um diese Lücken zu schließen. Risiko ist im Zusammenhang mit der Lückenanalyse die Möglichkeit, dass sich etwas auf den Erfolg von Programmen und Aktivitäten auswirkt. Organisationen brauchen ...

Was sind die Vorteile von Face-to-Face-Kommunikation in der Unternehmenskultur?
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Was sind die Vorteile von Face-to-Face-Kommunikation in der Unternehmenskultur?

Trotz des Wachstums der Online-Kommunikation gilt Face-to-Face-Interaktion immer noch als die effektivste Kommunikationsform in der Geschäftswelt. Eine Studie von KHR Solutions Anfang 2010 stellte fest, dass 56 Prozent der Befragten die persönliche Kommunikation mit ihren Managern und Vorgesetzten bevorzugten und mehr als ...