Verwaltung
Die Entwicklung wirksamer menschlicher Beziehungsfähigkeiten ist entscheidend für den Aufbau und die Pflege produktiver Geschäftsbeziehungen. Gute Kommunikation und Aufmerksamkeit der Manager führen in der Regel zu höherer Produktivität und Arbeitszufriedenheit. Human Relationship Skills ermöglichen das Arbeiten in Gruppen und Teams. Erhöht ...
The Theory of Constraints ist ein von Dr. George Friedman an der University of Southern California vorgeschlagener Ansatz zum Management von Unternehmen. Nach seiner Theorie ist eine geschäftliche Einschränkung alles, was die Rentabilität eines Unternehmens oder eines Unternehmens beeinträchtigt. Um die Rentabilität zu verbessern, müssen Sie ...
Veränderung ist eine unvermeidliche Konstante in Unternehmen. Einige organisatorische Veränderungen werden durch äußere Einflüsse angeregt, einschließlich wirtschaftlicher, technologischer, kultureller, politischer und sozialer Kräfte. Änderungen können auch aufgrund von Verhalten und Bedürfnissen der Mitarbeiter oder Manager entstehen. Unabhängig vom Wechselkatalysator, verschiedene Typen ...
On-the-Job-Training (OJT) ist eine praktische Methode zur Schulung von Mitarbeitern. Normalerweise wird dies von jemandem ausgeführt, der weiß, wie er eine Aufgabe ausführen soll, der dann einer anderen Person zeigt, wie er dieselbe Aufgabe ausführen soll. In der Kolonialzeit wurde diese Form der Ausbildung als Lehre bezeichnet. Ben Franklin ist ein gutes Beispiel für einen Lehrling, ...
Die Fusion zweier Unternehmen kann eine Herausforderung sein. Jedes Unternehmen verfügt über unterschiedliche Unterstützungssysteme, Unternehmenskulturen und überlappende, inkompatible Jobpositionen. Eine Checkliste ist hilfreich, um zu verhindern, dass Manager kritische Bereiche übersehen, um die Fusion und Übernahme effizient abzuschließen.
Organisationskultur und Unternehmenskultur werden in der Regel austauschbar verwendet. Beide beziehen sich auf die kollektiven Werte, Perspektiven und Ansätze innerhalb einer Organisation. Natürlich bezieht sich der Begriff Unternehmenskultur auf gewinnorientierte Unternehmen, während sich die Organisationskultur auf alle Organisationsformen erstreckt, einschließlich ...
Unternehmensrichtlinien werden eingeführt, um Ordnung und Standardisierung am Arbeitsplatz zu schaffen. Richtlinien helfen den Mitarbeitern zu verstehen, was von ihren Arbeitgebern erwartet wird und welche Regeln in der Organisation gelten.
Projekte werden durch die Bemühungen und Integration von Menschen und Ressourcen erreicht. Sie beeinflussen und beeinflussen die Zielumgebung, die inneren Kräfte und die Umgebung, die äußeren Kräfte, in denen sie vorhanden sind. Die organisatorische Zusammensetzung beeinflusst die Position und die Macht des Projektteams und seiner Mitglieder. ...
1992 wurde in Südafrika das King Committee of Corporate Governance gegründet, um Empfehlungen für höchste Standards in der Corporate Governance aus südafrikanischer Perspektive zu formulieren. Der Ausschuss veröffentlichte seinen ersten Bericht im Jahr 1994, in dem empfohlene Standards für den Verwaltungsrat der ...
Interorganisatorische Beziehungen zwischen Unternehmen oder gemeinnützigen Organisationen werden auch als strategische Beziehungen bezeichnet. Die Philosophie einer interorganisatorischen Beziehung ist die Idee, dass beide Gruppen in einer bestimmten Konfiguration mehr von der Zusammenarbeit als von der unabhängigen Arbeit profitieren können. Als solches dort ...
Ehrlichkeit am Arbeitsplatz ist eine wichtige Grundlage für den beruflichen Erfolg einer Einzelperson oder eines Unternehmens. Ein Unternehmen, das auf unehrliche Weise geführt wird, kann kurzfristig Erfolg haben, was oft die Motivation ist, unehrlich zu sein, aber unethische Praktiken haben oft unerwartete Konsequenzen und führen zum Untergang ...
Druck, der allgemein als Dringlichkeit in Ihren persönlichen und beruflichen Angelegenheiten oder in Ihrem Geschäft anerkannt wird, ist das Gefühl, mit dem sich jeder identifizieren kann. Häufige Ursachen für Arbeitsplatz und persönlichen Stress sind ein plötzlicher Wechsel in letzter Minute, eine drohende Frist und ein Mangel an Wissen oder Know-how, um ein Ziel zu erreichen. Diejenigen, die arbeiten ...
Dezentralisierung bedeutet, die Entscheidungsfindung in der gesamten Organisation zu verbreiten, anstatt einige Entscheidungen zu treffen. Dezentralisierung ist eine Frage des Grades. An einem Ende des Spektrums hat eine stark dezentralisierte Organisation die Entscheidung untergeordneter Manager und Mitarbeiter. Am anderen Ende der ...
Arbeitgeber können ihre Arbeitnehmer effektiver verwalten, wenn sie wissen, welche Fähigkeiten und Kompetenzstufen die Mitarbeiter besitzen. Neben formalen Bewertungsverfahren können Arbeitgeber auch Qualifikations- und Kompetenz-Checklisten verwenden, um die Fähigkeiten der Arbeitnehmer zu bestimmen. Checklisten sind auch während des Einstellungsprozesses hilfreich, um Bewerber zu prüfen ...
Geschäftsführung ist die Koordination und Verteilung wirtschaftlicher Ressourcen innerhalb einer Organisation. Während kleinere Unternehmen in der Regel von Geschäftsinhabern abhängig sind, um diese Funktionen zu erfüllen, haben große Unternehmen oft mehrere Managementebenen, um den Betrieb zu überwachen. Corporate Governance ist ein Führungsinstrument für ...
Der Psychologe Bruce Tuckman definierte 1965 die Etappen, die die Teams durchlaufen haben. Teams beginnen mit einem "Formieren", bei dem sich die Teammitglieder kennenlernen. Als Nächstes führt der Projektmanager die Teammitglieder durch eine "Sturmphase", in der das Team bespricht, wie es funktionieren soll. Während der "Normierungsphase" ...
Das Managementsystem für Personalsysteme hilft einer Organisation, den Sorgen der obersten Führungsebene hinsichtlich Produktivität und Effizienz ein Ende zu setzen. Abteilungsleiter nutzen das System, um zu verstehen, was zur Steigerung des Umsatzes und zur Verbesserung des Kundenservice erforderlich ist, und wie das Personal wichtige Aufgaben erfüllen muss, um mehr Kunden anzuziehen und ...
Während das Unternehmen wächst und mehrere Abteilungen mit unterschiedlichen Zielen hinzufügt, ist es wichtig, einen einheitlichen Managementansatz zu fördern und aufrechtzuerhalten, um sicherzustellen, dass sich alle als ein integraler Bestandteil des Unternehmens fühlen und auf sein übergeordnetes Ziel hinarbeiten. Der Systemansatz für die Organisation arbeitet zu diesem Zweck, ...
Um die Rentabilität langfristig zu steigern, versucht ein Unternehmen, seine Geschäftsziele an den Bedürfnissen verschiedener Interessengruppen auszurichten. Diese reichen von Unternehmenspersonal und Aufsichtsbehörden bis zu Investoren. Andere Gruppen, die eine Schlüsselrolle im betrieblichen Rentabilitätsmanagement spielen, sind Geschäftspartner wie Service ...
Es gibt viele Ansätze, um Entscheidungen zu treffen, von Vor- und Nachteile bis hin zum Stecken einer Stecknadel in einer Karte. Eine der am meisten akzeptierten Methoden, insbesondere bei Geschäftsentscheidungen, ist der fünfstufige Prozess, bei dem in der Regel die zu treffende Entscheidung identifiziert, Optionen geprüft, Informationen gesammelt, Entscheidungen getroffen und ...
Die meisten Arbeiten in Unternehmen umfassen zahlreiche Projekte. Diese Projekte umfassen die gesamte Bandbreite und können Bau, Marketingforschung, Web-Projekte, Einführung neuer Produkte und Unternehmensakquisitionsprojekte umfassen. In jedem Fall muss jemand das Projekt anführen und eine Checkliste entwickeln, um die Arbeit zu erhalten ...
Es ist Sache der Firma, Schritte zu unternehmen, um den Mitarbeitern zu helfen. Wenn Mitarbeiter nicht glauben, dass ihre Organisation sie wertschätzt und Leistungen für sie in Anspruch nimmt, z. B. Sozialprogramme für Mitarbeiter, sind sie nicht so sehr in ihre Arbeit investiert, wie sie sein könnten. Sie werden einen Arbeitsplatz finden, an dem sie sich verpflichtet und glücklich fühlen können ...
Die Organisations- und Managementstrukturen, die heutzutage in fast allen mittleren und großen Unternehmen verwendet werden, folgen entweder einem Top-Down-Ansatz oder einem Bottom-Up-Ansatz oder sind eng damit verbunden. Wie Sie vielleicht vermuten, handelt es sich bei diesen beiden Management- und Organisationsansätzen um Gegensätze.
Ein Projekt ohne einen durchdachten Arbeitsplan zu beginnen, ist wie ein Road Trip ohne Karte. Sie werden vielleicht irgendwann erreichen, wohin Sie gehen, aber Sie werden wahrscheinlich Energie und Ressourcen dafür brauchen, sich zu schlängeln, anstatt eine direkte Linie in Richtung Ihres Ziels zu zeichnen. Ein klarer und detaillierter Arbeitsplan löst nicht alle ...
Bei der Suche nach Möglichkeiten zur Kostensenkung ersetzen Unternehmen manchmal Büros für einzelne Mitarbeiter durch Kabinen. Und während die Kosteneinsparungen beträchtlich sein können, hat der Wechsel von einem Büro in eine Kabine manchmal negative Auswirkungen auf die Mitarbeiter und deren Leistung.
