Verwaltung
Die SWOT-Analyse bietet eine umfassende Bewertung der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken eines Unternehmens auf dem Markt und innerhalb der Unternehmenskultur. Stärken und Schwächen berücksichtigen unternehmensinterne Faktoren, Chancen und Bedrohungen externe Probleme. SWOT war der erste ...
Flextime ist ein Zeitplanungswerkzeug, das einige Arbeitgeber ihren Mitarbeitern als nicht monetären Vorteil anbieten. Ein Mitarbeiter und sein Vorgesetzter erarbeiten gemeinsam einen Zeitplan, der es dem Mitarbeiter ermöglicht, familiäre, soziale oder andere Verpflichtungen zu erfüllen und gleichzeitig die Produktionsanforderungen des Unternehmens zu erfüllen. Arbeitgeber und Arbeitnehmer ...
Eine sichere Arbeitsumgebung bietet Vorteile für das Management und die Mitarbeiter. Das Management senkt die Kosten, indem es die Zeit reduziert, die bei Arbeitsunfällen verloren geht. Mitarbeiter erhalten eine sichere Umgebung, in der die Gefahr von Verletzungen während der Arbeit in der Organisation reduziert wird. Die Arbeiter halten sich an den Arbeitsplatz und sorgen für den Erfolg ...
In einer Organisation gibt es verschiedene Persönlichkeitstypen, die das Verhalten von Individuen bestimmen können. Indem Sie herausfinden, wie diese Persönlichkeitstypen in die Unternehmenskultur passen, können die Menschen Einsicht gewinnen, wie gut die Personen selbst in die Organisationsstruktur passen. Wenn da ein ... ist ...
Seit dem Beginn der industriellen Revolution in Europa im 19. Jahrhundert haben Manager mit der Idee des Verhältnisses von Angestellten zu Managern gerungen, das auch als Kontrollbereich bezeichnet wird. Das "richtige" Mitarbeiter-zu-Manager-Verhältnis oder die Anzahl der Mitarbeiter, für die ein Manager verantwortlich ist, kann zu einer Erhöhung der ...
Der Ansatz der Lean-Methode verwendet 5S, um die Organisation des Arbeitsplatzes und die Zimmerreinigung zu gewährleisten. Der Begriff 5S leitet sich aus einer Liste von fünf japanischen Wörtern ab: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu und Shitsuke. Übersetzt bedeuten diese Wörter korrekte Anordnung (seiri), Ordnung (seiton), Sauberkeit (seiso), aufgeräumt (seiketsu) und ...
Management Information Systems (MIS) ist in der Regel eine Abteilung in Unternehmen, die andere Abteilungen bei ihren technologischen Anforderungen unterstützt. Diese wichtige Funktion liefert Informationen an andere Abteilungen wie Buchhaltung, Marketing, Personalwesen und Vorgänge. MIS bietet auch elektronische Aufzeichnungen und Unterstützung ...
Eine Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken ist ein Instrument, das in Unternehmen und anderen Organisationen zur Beurteilung der potenziellen Vorteile und Verpflichtungen von Marketingplänen und -strategien, für neue Geschäftsaktivitäten und sogar für die Einstellung neuer Mitarbeiter verwendet wird. SWOT-Analysen haben viele Anwendungen zusätzlich zu den ...
Wenn Organisationen Schulungsprogramme entwickeln, müssen sie die Bedürfnisse von Mitarbeitern und Kunden berücksichtigen, die sie bedienen. Die Entwicklung einer zentralen Schulungsfunktion scheint die Bürokratie von der Entscheidungsfindung zu entfernen. Auf den ersten Blick scheint dies den Prozess zu rationalisieren. Am Ende aber ...
Es ist wichtig, Richtlinien zu erlassen, um Ihre Mitarbeiter während ihrer gesamten Beschäftigung zu motivieren. Motivation ist der Prozess, Mitarbeiter für ihre Arbeit zu begeistern und dem Unternehmen zum Erfolg zu verhelfen. Dies ist nicht nur zum Wohle der Mitarbeiter - ein Motivationsplan für die Mitarbeiter ist entscheidend für die ...
Im Jahr 1996 veröffentlichten die Wissenschaftler Rob Gray, Dave Own und Carol Adams ein Buch mit dem Titel „Accounting and Accountability; Veränderungen und Herausforderungen in der sozialen und ökologischen Berichterstattung von Unternehmen. “Sie skizzierten sieben Positionen zu sozialer Verantwortung von Unternehmen oder CSR. Der Versuch bestand darin, verschiedene Positionen zu skizzieren ...
Bei autokratischen Entscheidungen wird von einer Person eine Entscheidung getroffen. Der Entscheidungsträger bewertet die Möglichkeiten, wählt einen Plan aus, und die Organisation setzt den Plan ohne Eingaben anderer Personen um. Der autokratische Stil bringt extreme Vor- und Nachteile mit sich.
Die Critical-Path-Methode wurde im Laufe der Jahre entwickelt, um ein Projekt mit einem mathematisch bestimmten Prozess effektiver verwalten zu können. Die Methode bestimmt die Zeitleiste, in der ein Projekt stattfindet, welche Ressourcen benötigt werden und welche Aktivitäten zuerst ausgeführt werden müssen. Dieses System hat sich geändert ...
Manager, Stakeholder und Kollegen prüfen die Arbeitsleistung eines Mitarbeiters. Diese Bewertungen werden entweder formell oder informell durchgeführt und geben hilfreiche Rückmeldungen, damit der Mitarbeiter seine Aufgaben produktiver gestalten kann. Für jede Art von Bewertung gibt es Vorteile, je nachdem, wer ...
Qualitätssicherung und Qualitätsverbesserung sind eng verwandte Konzepte, die sich auf das Qualitätsmanagement eines Fertigungsprozesses beziehen. Qualitätssicherung bezieht sich auf die Überwachung der bestehenden Qualitätskontrollprozesse, während Qualitätsverbesserung auf die Verbesserung des Produktionsprozesses und der Ergebnisse abzielt.
Unternehmer setzen sich häufig Ziele, um Mitarbeiter zu motivieren und das Wachstum ihres Unternehmens zu fördern. Die als Management by Goals (MBO) bezeichnete Philosophie setzt jedoch unternehmensweit Ziele - auf allen Ebenen - und legt nicht nur ein paar große Bildziele fest, wie die Steigerung des Umsatzes um einen bestimmten Betrag. Der MBO-Prozess ...
Vertragsverwaltung ist die Verwaltung einer rechtsverbindlichen Vereinbarung zwischen zwei oder mehreren Parteien. Der Vertragsmanager erstellt das Vertragsdokument aus einer schriftlichen Anfrage für Angebote, Lieferantenantworten und Verhandlungen mit Bietern. Nachdem der Vertrag unterzeichnet wurde, muss der Vertragsmanager sicherstellen, dass ...
Die Betriebswirtschaftslehre bezieht sich auf die Pflicht, eine Organisation zu führen und wichtige Entscheidungen umzusetzen. Das Konzept bestand vor der Einführung von Computern in der Führung eines Unternehmens, aber Computer revolutionierten buchstäblich die Art und Weise, wie ein Manager seine Arbeit erledigen konnte. Computer sind ein wesentlicher Bestandteil des 21. Jahrhunderts ...
Versteckte Kameras am Arbeitsplatz sind seit langem ein diskutiertes Thema. In gewisser Weise bieten Kameras Sicherheit und gewährleisten eine sichere Umgebung für die Mitarbeiter. Auf der anderen Seite gibt es Fragen, ob das Platzieren versteckter Kameras im Büro das Recht des Mitarbeiters auf Privatsphäre verletzt. Aber während es gibt ...
Motivation ist ein konstantes und manchmal schwer fassbares Ziel für Unternehmensleiter, die daran arbeiten müssen, die Notwendigkeit der organisatorischen Kontrolle mit der Mitarbeiterzufriedenheit in Einklang zu bringen. Während eine geringe Motivation aus einer Reihe von Quellen kommen kann, kann dies zu vielen negativen Auswirkungen führen. Die Nachteile einer niedrigen Motivation zu verstehen kann ...
Die SWOT-Analyse ist ein Diagnosewerkzeug, das von verschiedenen Organisationen, von Werbeagenturen bis zu klinischen Laboren, verwendet wird. Dieses Instrument wird häufig im Rahmen einer übergeordneten strategischen Managementinitiative eingesetzt, die es der Organisation ermöglicht, einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu entwickeln und aufrechtzuerhalten. ...
Die Rezeptionisten sind oft die erste Anlaufstelle, an der sich Kunden und Kunden treffen, wenn sie in Ihre Geschäftsstelle einsteigen oder sich bei ihrem Anruf ansprechen. Der erste Eindruck ist wichtig. Wenn Sie also einen Empfangspersonal mit der besten Mischung aus Professionalität, Kompetenz und Freundlichkeit finden, können Sie ...
Die Fähigkeit eines Unternehmens, seine Ziele zu erreichen, hängt von den Einstellungen, Fähigkeiten und dem Wissen ab, das die Mitarbeiter durch Ausbildung und Entwicklung gewinnen. Schulung und Entwicklung sind in der Regel eine wichtige Funktion in Personalabteilungen.
Die Größe einer Organisation bestimmt zum Teil das Management der Organisation auf Makro- und Mikroebene. Die Größe der Organisation hilft auch zu bestimmen, wie viele Managementebenen die Organisation benötigt. Wenn es eine große Kluft zwischen der Makro- und der Mikroebene des Managements gibt, werden unterschiedliche Kulturen ...
Verhaltenstheorien sind eine große Klasse von Theorien in der Psychologie, die zu erklären versuchen, warum Individuen auf bestimmte Weise handeln und wie bestimmte Verhaltensweisen gesteigert oder verringert werden können. Insbesondere die Kontingenztheorie bezieht sich in der Regel auf eine Reihe von Theorien, die Verhalten in einem organisatorischen Kontext beschreiben, z.
