Verwaltung
Organisationstheorien untersuchen, wie sich Menschen in Organisationen verhalten, welche Prinzipien erfolgreiche Unternehmensführung regeln und wie Organisationen miteinander interagieren. Sie umfassen viele Gesichtspunkte, die sich auf verschiedene Bereiche konzentrieren, wie Kommunikation, Wirtschaft, soziale und geschäftliche Interaktionen, individuelle und ...
Verhalten ist seit Jahren ein Anliegen von Arbeitsplatzführern. Der Trend begann in den 70er und 80er Jahren, als sich die Unternehmen insgesamt von den traditionellen Ansichten des Unternehmens als einer Art von Maschine abwandten und breitere Definitionen akzeptierten, die Organisationen als eine Ansammlung komplexer Individuen sahen, die ...
Am Arbeitsplatz sagt die Verstärkungstheorie der Motivation, dass Sie das Verhalten der Mitarbeiter selbst in den unterschiedlichsten Arbeitsgruppen steuern können, indem Sie die Folgen und nicht die Ursachen kontrollieren. Die Theorie besagt, dass ein Mitarbeiter bei der Auswahl zukünftiger Verhaltensweisen auf die Ergebnisse der Vergangenheit angewiesen ist. Obwohl viele Unternehmen beide ...
Der Begriff "organisatorische Auswirkung" hat in jedem Kontext eine andere Bedeutung. Zum Beispiel können Sie in jeder Organisation die Auswirkungen einer größeren Änderung untersuchen, die von innerhalb oder außerhalb des Unternehmens erfolgt. Eine Möglichkeit, dieses Phänomen besser zu verstehen, wäre die Untersuchung der organisatorischen Auswirkungen von Technologie ...
In Ihrem Unternehmen haben Sie wahrscheinlich Mitarbeiter mit unterschiedlichen Fähigkeiten. Die Idee der Fremdbestäubung besteht darin, diese Menschen zusammenzubringen, damit sich ihr Wissen und ihre Fähigkeiten gegenseitig beeinflussen können. Durch die gegenseitige Bestäubung können die Mitarbeiter unterschiedlichen Ideen und Denkweisen ausgesetzt werden. Das wiederum kann nur Ihre ...
Haben Sie jemals einen Kollegen oder Manager erwischt, der gegen die Unternehmensrichtlinien verstößt? Viele Angestellte, die illegale Maßnahmen gegen ihr Unternehmen von Kollegen oder dem oberen Management sehen, haben Schwierigkeiten mit der Entscheidung des Whistleblowing, dh den Vorgesetzten zu sagen oder die Aktion zu ignorieren und bei einem ...
"Organisatorische Grenzen" ist ein Begriff, der in der Wirtschaft und in der Anwaltskanzlei hauptsächlich zur Unterscheidung eines Unternehmens von einem separaten, aber verbundenen Unternehmen verwendet wird. C. Marlene Fiol schreibt in der Juni 1989-Ausgabe von "Administrative Science Quarterly", dass organisatorische Grenzen imaginäre Trennlinien sind ...
In der Geschäftswelt hilft eine vergleichende Bewertung den Entscheidungsträgern, aus einer Reihe von Möglichkeiten die am besten geeignete Option auszuwählen. Unternehmer müssen sich für Kapitalprojekte und Investitionen, für Bewerber und für Marketingstrategien entscheiden. Vergleichende Analysemethoden stellen die Vor- und Nachteile der jeweils möglichen ...
Process Flow Mapping, auch Flussdiagramm oder Prozessdiagramm genannt, ist ein Werkzeug, das von vielen Organisationen verwendet wird, um die Beziehung von Aktivitäten innerhalb der Prozesse von Geschäftsvorgängen darzustellen. Eine Prozessablaufkarte verwendet Formen, die Aktivitäten enthalten, die mit Pfeilen oder Linien verbunden sind. Die Formen enthalten verschiedene Schritte in einem ...
Arbeitgeber verwenden Tests in Einstellungsgesprächen, um die geeigneten Kandidaten für die verfügbaren Stellen und das Unternehmen selbst zu finden. Während das Anstellungsinterview Ihre Qualifikationen und Fähigkeiten für die betreffende Arbeit bewertet, bestimmt ein persönliches Interview, wie gut Ihre Persönlichkeit zu dem Job oder dem Unternehmen passt.
Die Personalpolitik wird verabschiedet, um die bestmögliche Personalausstattung der Organisationen sicherzustellen. Der Personalplan wird verwendet, um sich auf Änderungen in der Belegschaft der Organisation aufgrund von Pensionierungen und Änderungen in den erforderlichen Verantwortlichkeiten und Qualifikationen des Personals vorzubereiten. Rekrutierungsbemühungen setzen auf Personal ...
Die Einhaltung bestimmter Erscheinungsstandards am Arbeitsplatz ist in der Geschäftswelt eine Notwendigkeit. Unfair oder nicht, wie Sie sich präsentieren, beeinflusst, wie andere Ihre Intelligenz, Ausbildung und Fähigkeiten wahrnehmen. Das Erscheinungsbild kann sich auf die Menschen auswirken und möglicherweise die Leistung eines Unternehmens beeinflussen. Es dient auch als Basis ...
Mitarbeiterbeziehungen sind eine ständige Herausforderung für Unternehmen mit großen oder unterschiedlichen Arbeitskräften. Ein Aspekt der Beziehungen am Arbeitsplatz ist die Glaubwürdigkeit der Mitarbeiter. Sie bezieht sich darauf, wie Arbeitnehmer Führungskräfte wahrnehmen und ob sie ihnen vertrauen. Sowohl materielle als auch immaterielle Faktoren zeigen, warum Arbeitgeber Zeit und Geld für ...
In einer Organisation werden Menschen mit unterschiedlichen Einstellungen und Werten zur Arbeit zusammengebracht, um die Mission der Organisation zu erfüllen. Work Attitude and Value Enhancement (WAVE) Workshops sollen individuelle und organisatorische Arbeitswerte zusammenbringen. Der Workshop hilft, die Kernwerte von ...
Der Personalauswahlprozess (HR) ist wichtig für den kurzfristigen und langfristigen Erfolg einer Organisation, da die Mitarbeiter im Allgemeinen als Ihr am höchsten bewertete Vermögenswerte betrachtet werden. Die Rekrutierung und Einstellung der Kandidaten, die am besten zu Ihrem Unternehmen passen, hat einen großen Einfluss auf den Erfolg.
Wenn Mitarbeiter keine Motivation haben, auf hohem Niveau zu arbeiten, um Ihrem Unternehmen zum Erfolg zu verhelfen, müssen Sie als Eigentümer oder Manager Maßnahmen ergreifen, um sie in Gang zu setzen. Eine solche Aktion, die Sie versuchen können, ist die Einrichtung eines Systems zur Bezahlung der Leistung. Bevor Sie in Ihrem Unternehmen eine Pay-for-Performance-Richtlinie festlegen, ...
Die berufliche Entwicklung spielt am Arbeitsplatz eine wichtige Rolle. Mitarbeiter, die sich beruflich weiterentwickeln, bieten dem Unternehmen einen höheren Wert. Diese Mitarbeiter bringen mehr Wissen in das Unternehmen ein. Sie nutzen dieses Wissen, um Prozesse zu verbessern, Kunden zu bedienen und innerhalb des Unternehmens zu wachsen. ...
Mitarbeiter sind das Rückgrat jeder Organisation, aber Unternehmen können nicht immer jeden Aspekt des Personalprozesses kontrollieren. Interne Faktoren beeinflussen den Personalbedarf in jedem Unternehmen, aber auch externe Themen spielen eine wichtige Rolle. In der Regel haben Unternehmen kaum oder keine Kontrolle über externe Faktoren und zwingen sie dazu, ...
Ein Grundsatz der Gerechtigkeit am Arbeitsplatz schreibt vor, dass Mitarbeiter bei allen Beschäftigungsentscheidungen fair behandelt werden, unabhängig von Geschlecht, Hautfarbe, Rasse oder anderen persönlichen Unterschieden. Während die Gleichheit am Arbeitsplatz klare Vorteile für die Arbeitnehmer bietet, gewinnen auch die Arbeitgeber. Wenn Sie also Manager oder Geschäftsinhaber sind, ...
Vorbildliche Führung ist aufgrund der Verantwortlichkeiten der Führungsrolle und des damit verbundenen Drucks ein hartes Ideal. Erfolgreiche Führungskräfte scheinen jedoch eine Reihe gemeinsamer Fähigkeiten und Merkmale zu haben. Manche Menschen scheinen diese Eigenschaften von Natur aus zu besitzen, daher der Begriff "geboren ..."
Ein Kommunikationsplan ist von entscheidender Bedeutung für die Umsetzung eines Strategieplans, unabhängig von der Größe der Organisation, ihrer Geografie oder Branche. Um strategische Pläne effektiv umsetzen zu können, sind sie auf den Input und das Engagement einer Vielzahl von Personen angewiesen, die in die ...
Teamleiter und stellvertretende Manager können eingesetzt werden, um die Macht, Kontrolle und Kontrolle der Mitarbeiter zu erweitern. Assistenzmanager verfügen jedoch über mehr Entscheidungsfähigkeiten als Teamleiter, die den festgelegten Richtlinien entsprechen. Die Entscheidung, stellvertretende Manager und Teamleiter einzusetzen, hängt davon ab, wie viel ...
Es scheint so viele Praktiken und Philosophien zu geben, wie es Unternehmen gibt, die sie umsetzen. Eine dieser Praktiken, die Kaizen-Budgetierung, empfiehlt Unternehmen, die Betriebskosten im Laufe der Zeit schrittweise zu senken. Wie jede Geschäftsmethode hat auch die Kaizen-Budgetierung einen beachtlichen Anteil an Erfolgen. Aber es hat auch ...
Ob auf der Arbeit, zu Hause oder in einer sozialen Situation, eine gute schriftliche und mündliche Kommunikation ist für die schnelle und klare Bereitstellung von Informationen unerlässlich. Es hilft, Missverständnisse zu vermeiden und Verwirrung und Zeitverschwendung zu vermeiden. Durch den vermehrten Einsatz von Technologie in der menschlichen Interaktion können unsere schriftlichen und ...
Die zwischenmenschliche Kommunikation, die aus Korrespondenz zwischen zwei oder mehr Personen besteht, hat viele Funktionen im Geschäftsleben. Organisationskommunikation setzt auf interpersonelle Kommunikation, um Informationen zwischen Mitarbeitern, Management und Kunden zu verbreiten und Verhaltensweisen zu beeinflussen.
