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Theorie der Bereitstellung menschlicher Dienstleistungen
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Theorie der Bereitstellung menschlicher Dienstleistungen

Die Theorie der Bereitstellung menschlicher Dienste beinhaltet ein Verständnis dafür, wie Menschen in Systemen arbeiten, um Dienste bereitzustellen. Menschen sind eine Ressource, die ihresgleichen sucht und deren Wert und Verfügbarkeit schwer zu quantifizieren sind. Dienstleistungen werden zum Teil nach subjektiven Kriterien beurteilt.

Kaufmans fünf Bewertungsstufen
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Kaufmans fünf Bewertungsstufen

Schulungen sind ein wesentlicher Bestandteil, damit eine Organisation oder ein Unternehmen erfolgreich sein kann. Gründliche Evaluierungen sind erforderlich, um die effektivsten Trainingsprogramme zu ermitteln und um sie am besten umzusetzen. Die fünf Bewertungsstufen von Kaufman sind eine solche Methode, die sowohl für die Erstausbildung als auch für die Ausbildung am Arbeitsplatz entwickelt wird. ...

Die negativen Auswirkungen von Mikromanagement
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Die negativen Auswirkungen von Mikromanagement

Micromanagement ist ein Führungsstil, der die direkte und dauerhafte Überwachung der Mitarbeiter durch die Managementteams beinhaltet. Mikromanagement gilt laut Harry E. Chambers als eine der "am meisten verurteilten Führungssünden" und als eine der häufigsten Beschwerden von Angestellten ...

Die Vorteile eines Pilotimplementierungssystems
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Die Vorteile eines Pilotimplementierungssystems

Die Einführung neuer Software erfordert im Allgemeinen ein Pilotimplementierungsprogramm, um zu testen, wie vorhandene Prozesse mit der neuen Software ausgeführt werden, und um sicherzustellen, dass die erwarteten Verbesserungen realisiert werden. Nach der Schulung der neuen Software führt das Projektteam den Piloten durch und erstellt grafische Arbeitsabläufe ...

Mitarbeiterleistungsanalyse
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Mitarbeiterleistungsanalyse

Die Belegschaft eines Unternehmens ist einer der großen Vorteile, die ein Unternehmen haben kann. Die Mitarbeiter einer Organisation sind es, die die Arbeit erledigen und Unternehmen dabei helfen, Aufgaben und Ziele zu erreichen. Dank Mitarbeiterbewertungen können Führungskräfte beurteilen, wie gut Mitarbeiter ihr berufliches Potenzial entwickeln und ...

Die materiellen und immateriellen Vorteile von ERP
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Die materiellen und immateriellen Vorteile von ERP

ERP-Systeme oder Enterprise-Resource-Planning-Systeme beziehen sich auf bestimmte Computersysteme, die von Unternehmen verwendet werden. Diese Computersysteme verknüpfen Informationen aus verschiedenen Abteilungen zu einer. Diese Systeme umfassen üblicherweise Daten aus der Buchhaltung, Personalabteilung, Produktion oder Vertrieb. Mitarbeiter haben Zugang zu ...

Wie wirkt sich Technologie auf Geschäftsentscheidungen aus?
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Wie wirkt sich Technologie auf Geschäftsentscheidungen aus?

Die Technologie stellt Entscheidungsträgern Informationen zur Verfügung und trägt so zur Verbesserung der Qualität und Geschwindigkeit der Entscheidungsfindung bei. Die Technologie erleichtert es den Mitarbeitern außerdem, zusammenzuarbeiten, um gemeinsame Geschäftsentscheidungen treffen zu können. Unternehmen nutzen Kommunikationstechnologien, um Mitarbeiter über Geschäftsentscheidungen zu informieren und ...

Organisationsverhalten & Mitarbeitermächtigung
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Organisationsverhalten & Mitarbeitermächtigung

Die Untersuchung des Organisationsverhaltens hilft einer Organisation, ihre Mitarbeiter zu bewerten, indem sie sich auf die Leistung der Mitarbeiter, das Verhalten und die Führungsentscheidungen konzentriert, die im gesamten Unternehmen getroffen werden. Die Studie konzentriert sich in erster Linie auf Möglichkeiten zur Verbesserung der organisatorischen Wirksamkeit und des Mitarbeiterpotenzials. Organisationsentwicklung ...

Die Vorteile gebildeter Mitarbeiter
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Die Vorteile gebildeter Mitarbeiter

In einer Zeit, in der Unternehmen darum kämpfen, die Kosten niedrig zu halten, entscheiden sich Unternehmen möglicherweise dafür, weniger ausgebildete Angestellte zu einem niedrigeren Gehalt einzustellen, die Schulungsmaßnahmen zurückzunehmen oder Firmenprogramme zu streichen, die die Hochschulbildung von Angestellten finanziell unterstützen. Kurzfristig kann diese Strategie die Kosten reduzieren. Im ...

Was ist eine Kostentrendanalyse?
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Was ist eine Kostentrendanalyse?

Im Unternehmenskontext erfolgt die Kostentrendanalyse vor dem Hintergrund der Fertigungsbewertung und des Gewinnmanagements. Die leitenden Angestellten arbeiten mit den Abteilungsleitern zusammen, um die verbleibenden Ineffizienzen aus internen Mechanismen herauszuholen, gebrochene Prozesse zu reparieren, Möglichkeiten zu finden, Geld zu sparen und Kosten zu senken, ohne ...

Vorteile und Nachteile von Job Rotation
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Vorteile und Nachteile von Job Rotation

Die Jobrotation ermöglicht Cross-Training und eine höhere Moral der Mitarbeiter, kann jedoch die Entwicklung starker Fähigkeiten beeinträchtigen und das Verletzungsrisiko erhöhen.

Standard-Checkliste für ein Data Center-Audit
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Standard-Checkliste für ein Data Center-Audit

Ein Rechenzentrum kann vielen verschiedenen Audits unterzogen werden, von Sicherheitsverfahren bis zur Energieeffizienz. Normalerweise konzentrieren sich die Prüfer jedes Jahr auf einen einzigen Aspekt, wenn die Prüfungen jährlich stattfinden. Da es so viele verschiedene Aspekte eines Rechenzentrums-Audits gibt, werden sie nicht von einem einzigen Standard abgedeckt. Unternehmen können sich jedoch an Standards halten ...

Konversationssteuerungstechniken
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Konversationssteuerungstechniken

Die Fähigkeit, ein Gespräch zu steuern, stellt sicher, dass Sie ein Gespräch in eine positive Richtung lenken können, die Ihren Bedürfnissen entspricht. Ganz gleich, ob Sie Ihre Gesprächssteuerung für eine geschäftliche Diskussion oder ein persönliches Gespräch einsetzen: Durch Verwendung von Steuerungstechniken wird verhindert, dass die Unterhaltung in Bereiche führt, in denen Sie sich befinden.

Ein Vergleich von strategischem und traditionellem Lohn
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Ein Vergleich von strategischem und traditionellem Lohn

Das Entschädigungssystem einer Organisation ist der Schlüssel zu ihrer Fähigkeit, wichtige Mitarbeiter zu gewinnen, zu motivieren und zu binden. Es gibt verschiedene Kompensationssysteme. Jede dieser Kategorien kann jedoch als herkömmliches Entlohnungs- oder strategisches Entgeltsystem eingestuft werden. Das wichtigste Unterscheidungsmerkmal dieser Systeme ist der Grad ...

Was ist der Unterschied zwischen einem Projektumfang und einer Leistungserklärung?
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Was ist der Unterschied zwischen einem Projektumfang und einer Leistungserklärung?

Eine Projektumfangsaussage und eine Leistungsbeschreibung dienen verwandten und oft überlappenden Funktionen im Projektmanagement. Beide setzen Erwartungen und Parameter für das Projekt. Der Projektumfang ist jedoch normalerweise eine übergeordnete Beschreibung von Grenzen, Zielen und Leistungen. Eine Erklärung zur Arbeit liefert eine ...

Der Unterschied zwischen formeller und informeller Unternehmenskultur
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Der Unterschied zwischen formeller und informeller Unternehmenskultur

"Ich habe bei IBM gelernt, dass Kultur alles ist", erklärt Louis V. Gerstner Jr., ehemaliger CEO von IBM (1993-2002). Kultur ist der gemeinsame Glaube, Regeln, Vorschriften und Verhalten einer Gruppe. Jede Organisation entwickelt eine eigene Kultur - vom kleinsten bis zum größten ...

Blockieren von Kabinengeräuschen
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Blockieren von Kabinengeräuschen

Kabinen sind eine Tatsache des Arbeitslebens, und wenn Sie den ganzen Tag über Mitarbeiter in Ihrer Nähe haben, kann dies Ihre Produktivität beeinträchtigen. Insbesondere das Rauschen ist eines der störenden Elemente, die von den Kabinen um Sie her kommen. Während Sie Stimmen und Töne von den anderen Arbeitern in Ihrem Büro nicht vollständig ausblenden können, ...

Die Auswirkungen von Diskriminierung am Arbeitsplatz
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Die Auswirkungen von Diskriminierung am Arbeitsplatz

Diskriminierung am Arbeitsplatz ist seit Jahrzehnten ein großes gesellschaftliches Problem. Mit der Umsetzung neuer Gesetze zum Schutz potenzieller Opfer wird das Problem bundesweit und lokal angegangen. Trotzdem passiert es häufig und die Auswirkungen sind verheerend.

Ethische Entscheidungen im Management treffen
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Ethische Entscheidungen im Management treffen

Manager sind oft dafür verantwortlich, eine Vielzahl von Geschäftsentscheidungen zu treffen. Die von Entscheidungen betroffenen Personen können entweder interne oder externe Stakeholder sein. Die Verantwortung des Managements bei Entscheidungen liegt im ethischen Verhalten. Geschäftsethik beinhaltet oft die Einhaltung ethischer oder moralischer Prinzipien, die von ...

So erstellen Sie ein Sponsorship-Paket
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So erstellen Sie ein Sponsorship-Paket

Patenschaften unterscheiden sich von Spenden an Wohltätigkeitsorganisationen in einem wesentlichen Aspekt: ​​Ein Sponsor hat ein gleiches, wenn nicht höheres Interesse an den Leistungen, die er durch finanzielle Unterstützung einer Sache erhält. Wenn Sie dies verstehen, können Sie Ihr Sponsorship-Paket so strukturieren, dass Sie die besten Ergebnisse erzielen. Der Zweck eines Sponsorship-Pakets ist ...

So führen Sie eine Team-Briefing-Sitzung durch
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So führen Sie eine Team-Briefing-Sitzung durch

Teambesprechungen sind effiziente Besprechungen, um Informationen an verschiedene Abteilungen und Gruppen innerhalb einer Organisation zu verbreiten. Um ein Briefing durchzuführen, müssen Sie so organisiert wie möglich sein und eine festgelegte Tagesordnung haben, da die relevantesten Informationen ohne Zeitverlust ausgegeben werden müssen. Andere ...

Management Information System Theorien
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Management Information System Theorien

Management Information Systems ist an der Nutzung von Informationstechnologie zur Wahrnehmung der Managementfunktionen interessiert. Es befasst sich mit Informationen zu Menschen, Produkten, Verfahren und Technologien. Wie jedes Forschungsgebiet erfordert die MIS-Forschung Theorien, die einen Rahmen bieten, durch den ...

Wie man ein guter Mannschaftsführer ist
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Wie man ein guter Mannschaftsführer ist

Die Besatzungsleiter leiten häufig eine Gruppe von Mitarbeitern, um bestimmte Aufgaben zu erledigen und auf das gemeinsame Geschäftsziel, die Mission und die Vision hinzuarbeiten. Die Besatzungsleiter inspirieren, motivieren und analysieren verschiedene Vorgänge, um eine möglichst effiziente Arbeit zu gewährleisten. Die Führungskräfte weisen ihre Untergebenen nicht nur in die richtigen und sicheren Gewohnheiten ein, sondern auch ...

Was ist Organisationsstruktur?
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Was ist Organisationsstruktur?

Die Organisationsstruktur enthält die Richtlinien für das Berichtssystem, das eine Organisation vorantreibt, und unterteilt sie in Bereiche oder Abteilungen, die für bestimmte Aspekte des Organisationszwecks verantwortlich sind. Es zeigt die Beziehungen zwischen Bereichen und Individuen, die erforderlich sind, um effizienter zu werden ...

Vorgehensweise beim Ändern von Änderungen in einer Organisation
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Vorgehensweise beim Ändern von Änderungen in einer Organisation

Wenn es notwendig wird, etwas in einer Organisation zu ändern, gibt es einen natürlichen Widerstand gegen den Wandel, und dieser Widerstand führt zu einem Konflikt zwischen den Befürwortern des Wandels und den Widerstandskämpfern. Wie die Änderung gehandhabt wird, hängt von vielen Faktoren ab, einschließlich der Art der Organisation und der Wichtigkeit der ...